在美國人為了特朗普上街游行，中國人在電腦前剁手的時候，NVIDIA（英偉達）實現了6年多以來的最高季度營收增幅。

　　這家被網友們戲稱為兩彈元勛（因為NVIDIA的顯卡功耗較高）的公司還預計本財季營收也將超出分析師平均預期。

　　受此消息影響，英偉達股價在周四盤后交易中上漲14.2%，至77.40美元。英偉達第三財季營收增長53.6%，達到20億美元，大幅超出分析師預期。

　　在PC時代，NVIDIA是無可爭議的3D王者，產品性能強大，技術先進，是技術的開創者。但是到了移動時代，NVIDIA入場很早卻連續吃癟，如今NVIDIA營收走出了6年的最大增幅，它做對了什么呢？

　　一、從起步到輝煌

　　NVIDIA的黃老板是典型的美籍華人，從小在美國長大，到了2016年，黃老板的中文依然很糟糕，和他溝通要靠英文。黃老板少年時代就在美國上學，有黃種人的學習天賦和工程師的基因，畢業后進入了芯片行業，先干技術后干銷售，在3D顯示熱潮的時候成立了NVIDIA。

　　NVIDIA初創的時候是很小的公司，依靠游戲機的一筆訂單活下來，但是隨后，NVIDIA的技術能力就爆發了。從riva128到rivaTNT，再到TNT2和Geforce，靠瘋狂的升級速度，一眾競爭對手被打敗，除了ATI能跟上NVIDIA的節奏，其他都被甩下了。NVIDIA也成為PC圖形之王。

　　但是NVIDIA隨后就遇到了麻煩，英特爾和AMD開始把圖形核心集成到芯片組上面了，獨立顯卡的必要性小了。于是，NVIDIA又開始研發芯片組，在很短的時間內就做到了業界一流水平。但不幸的是，很快英特爾就收回了授權，而AMD收購了ATI，NVIDIA的努力又失敗了。

　　這個時候黃老板很敏銳的認識到了移動互聯網時代的圖形需求，開始研發Goforce，在iPhone出現之前，NVIDIA已經取得了部分WM產品的訂單。但是，智能手機行業是需要SOC的，單獨的圖形處理器沒有前途。黃老板于是買下ARM授權，開始做SOC。

　　終于，到了Tegra2、Tegra3時代，NVIDIA達到了輝煌，在PC領域保持傳統優勢，在移動領域獲得了最高的市場占有率。

　　二、基帶之痛

　　和PC時代一樣，當NVIDIA做圖形的時候，發現只有圖形不行，還要做芯片組，結果最后是處理器集成了圖形，NVIDIA敗了。而移動時代，NVIDIA發現圖形不行，做了SOC，進而發現智能手機的核心是基帶芯片。只有應用處理器是會被集成基帶芯片的SOC淘汰的。于是NVIDIA收購了Icera，準備做融合，與高通，MTK競爭。

　　但是這一次，NVIDIA踢到了石板，基帶芯片非常復雜，NVIDIA收購了Icera之后，花費了幾年時間也沒有完成融合，產品落后，NVIDIA被踢出了移動市場。

　　三、布局汽車、云計算、人工智能獲得成功

　　雖然移動領域失利，但是黃老板的眼光是沒有問題。移動失利是研發不利，沒有盡快完成融合。而移動的風口已經過去，于是NVIDIA又盯上下一個要爆發的領域，這就是汽車、云計算和人工智能。

　　早在PC時代，NVIDIA就布局了通用計算，利用3D顯卡龐大的計算需求發展出通用計算能力。這個計算能力對PC是過剩的，但是對云計算、人工智能、無人駕駛就恰到好處。

　　而下一步的趨勢，恰恰就是這三個方向，于是NVIDIA很快就再度輝煌。NVIDIA數據中心業務在第三財季幾乎增長兩倍，達到2.4億美元。亞馬遜的AWS、微軟的Azure和阿里云都是該公司的客戶。

　　NVIDIA的汽車業務營收飆升60.8%，達到1.27億美元。英偉達還最近剛剛與特斯拉的Autopilot系統簽訂了芯片供應協議。

　　近期再加上高端游戲PC的復興，英偉達就創造了6年最好的營收。

　　回顧NVIDIA的歷史，我們會發現企業領導者戰略眼光的重要。黃老板幾乎每個選擇都看準了未來的趨勢，提前進行了研發，雖然也有失敗，但是技術不足的失敗很快就可以被戰略成功所彌補。NVIDIA的輝煌其實與黃老板的眼光密不可分。