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第八大洲環(huán)游記(二):中東云計算,異口同韻

2021-05-08
來源:腦極體

  一直以來,“中東”這個詞所承載的印象,是極復雜的。

  四大古文明之一的發(fā)源地,豐富的石油資源令阿聯(lián)酋等國家的財富為全球所側(cè)目,與此同時,恩怨糾葛的民族宗教矛盾與沖突也時不時出現(xiàn)在新聞里,提醒民生的水深火熱。

  不同國家的背景,也導致想要用同一個詞來概括中東地區(qū)各個國家的情況,總會顯得有點異想天開。舉個例子,在新冠防疫工作中,就很難用“效果顯著”或“嚴重失利”等詞來總結(jié),一些國家嚴重反彈,也有一些國家確診數(shù)顯著下降,無法“一言以蔽之”。

  不過,如今卻有了一點變數(shù)。那就是,云計算

  市場調(diào)研機構ResearchAndMarkets的《中東地區(qū)云和數(shù)據(jù)中心增長報告》顯示,中東六個海灣國家,包括巴林、科威特、阿曼、卡塔爾、沙特阿拉伯和阿聯(lián)酋,無一例外,開始以云服務來作為經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢。諸多云廠商大舉部署數(shù)據(jù)中心,截至2020年底,該地區(qū)有近13萬平方米的數(shù)據(jù)中心建筑群,并且未來四年還將以25%的速度繼續(xù)增長。

  要注意哦,作為新興市場,中東地區(qū)的數(shù)據(jù)中心和云服務相比歐洲和北美可是有著不小的溢價。相當于明知道五一酒店機票餐飲集體漲價,打工人依然義無反顧地踏上旅程。

  假期之于打工人來說是珍稀而寶貴的,以至于承受溢價也要出發(fā),數(shù)據(jù)中心及云服務之于中東國家,又是怎樣一種存在呢?

  奶與蜜的寶藏

  《舊約·創(chuàng)世紀》上記載,上帝與以色列人祖先亞伯拉罕立約,應許其后裔將擁有流著奶與蜜之地。

  而如今,一種變化正在讓這片土地產(chǎn)生永久性的變革,找到新的“應許之地”,那就是數(shù)字化。

  新冠疫情的爆發(fā),引發(fā)了大規(guī)模的社會變革,出現(xiàn)了新的工作模式、新的隱私與數(shù)據(jù)監(jiān)管法案,以及新興技術的突飛猛進。

  在疫情封鎖和限制的推動下,中東的全體勞動力轉(zhuǎn)向遠程工作,電子商務活動猛增,從醫(yī)療預約到家庭聚餐,社會幾乎每個方面都轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)上,這直接刺激了云的采用。

  IDC駐沙特阿拉伯和巴林地區(qū)總監(jiān)哈姆扎·納克什班迪(Hamza Naqshbandi)在一份有關沙特市場的聲明中表示,僅在沙特阿拉伯,2021年IT支出就將增長4.2%,達到111億美元,其中云服務和基礎設施占市場一半以上。

  大家可能會問,這是不是意味著疫情結(jié)束,中東國家就不用再積極擁抱云服務?一切增長故事就將停止?

  或許,我們可以把云計算看做是新的、流著奶與蜜的“應許之地”:

  一方面提供安全的營壘。和傳統(tǒng)生活方式相比,疫情之后的數(shù)字化程度更高,這就使得社會更容易受到網(wǎng)絡安全的威脅。卡巴斯基報告說,在疫情高峰期,阿聯(lián)酋的消費者和企業(yè)遭受了超過 600000 次網(wǎng)絡釣魚攻擊。兩個月不到的時間,就在整個中東地區(qū)檢測到超過 257 萬次網(wǎng)絡釣魚攻擊。

  而隨著IoT和迪拜、阿布扎比、馬斯喀特(蘇丹)等智慧城市的發(fā)展,以及GDPR等隱私法案的影響,敏感數(shù)據(jù)及企業(yè)關鍵數(shù)據(jù)的安全性變得前所未有的重要,顯然,借助云廠商來提升數(shù)字安全是一種極具效率的解決方案。

  另一方面,則承載著未來的希冀。即使疫情隨著多種疫苗上市而行將結(jié)束,但對于中東的企業(yè)來說,遠程和混合工作模式很可能像硅谷一樣繼續(xù)保留。據(jù)海灣地區(qū)最受歡迎的就業(yè)網(wǎng)站之一Bayt.com,90%的中東和北非專業(yè)人士希望遠程工作繼續(xù)增加。

  另外,阿聯(lián)酋、卡塔爾等國家的正不遺余力地向數(shù)字化、智能化項目投入巨資。巴林信息與電子政務管理局(iGA)表示,巴林政府希望關閉72個實體辦公室,將近70%的服務運行在云上。自從巴林實施“云第一”政策以來,70個巴林政府實體中,已經(jīng)有5個完全遷移到云,35個服務部分轉(zhuǎn)移。以色列政府也于 2018 年 5 月發(fā)布了一項云戰(zhàn)略計劃,以實現(xiàn)“公民生活的真正差異化改變,同時實現(xiàn)成本效益和 IT 靈活性”。

  毫無疑問,未來的“新常態(tài)”將包括混合工作環(huán)境和數(shù)字經(jīng)濟的持續(xù)增長,都將直接決定云市場的發(fā)展。

  正如IDC中東、土耳其和非洲地區(qū)副總裁Jyoti Lalchandani所說:“雖然COVID-19給該地區(qū)帶來了前所未有的破壞,但它也揭示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型所起的關鍵作用。”

  戰(zhàn)與火的交織

  技術的“應許之地”,自然也是云廠商的逐鹿之所。目前,云市場的大多數(shù)主要參與者都將其擴張戰(zhàn)略押在了中東。

  中國頭部云廠商中不乏早期推動者,有的2016年就在中東地區(qū)部署了自己的數(shù)據(jù)中心,微軟早在2019年6月在迪拜和阿布扎比開設了數(shù)據(jù)中心,認可了當?shù)財?shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大機遇;亞馬遜(AWS)在2019年7月就在巴林開設了第一個AWS中東分部,并與科威特工商部(MOCI)、信息與電子政務管理局在內(nèi)的一系列地區(qū)政府機構簽訂了協(xié)議。

  谷歌云的布局要晚一點,但步子卻不小,在2020年相繼拿下了“中東最大土豪”卡塔爾,正是與卡塔爾自由區(qū)管理局合作,推出了第一個云計算中心,很快又與沙特阿拉伯開設了第二個云區(qū)——很有一種“富婆,餓餓,飯飯”的既視感。

  目前,AWS、甲骨文、微軟、SAP和谷歌,以及幾大中國云服務商,都在這片土地上拿到了項目標的,但距離中東云市場格局進入了激烈變革期,恐怕還為時尚早。

  之所以這么說,是因為盡管中東云市場增長強勁,但相比其他,中東地區(qū)的云支出仍然是全球最低的。此外,云服務進入社會產(chǎn)業(yè)依賴于大量擁有相關專業(yè)知識和技能的企業(yè)人員,中東地區(qū)人才與歐美市場的技能差距嚴重。

  這些都使得把脈市場、打造代表案例、培養(yǎng)長期動能,成為風云變幻中必不可少的前提條件。

  異口同韻的詩篇

  中東這個歐美國家昔日的“勢力范圍”,似乎機會距離中國企業(yè)還很遙遠。但正如前面所說,中東地區(qū)的復雜性、發(fā)展的不均衡性,也決定了其云市場是極為碎片化,長期而靈活的市場策略自然也意味著無限的可能。

  那么,中東云市場究竟有哪些特征是值得注意的呢?

  一是應用。

  受疫情刺激的云服務市場并不僅有中東地區(qū),但主流市場基本都是IaaS(基礎設施即服務)市場增長最快,全球同比增長達到33.9%,也是AWS、微軟、谷歌等頭部廠商刺刀見紅的拼殺之地,而SaaS市場占比最小。

  但中東地區(qū)卻略有不同,SaaS市場(軟件即服務)占據(jù)了中東地區(qū)公有云服務收入的半壁江山,其中客戶關系管理(CRM)和企業(yè)資源規(guī)劃(ERP) 是最主要的細分賽道。

  基于云的CRM和ERP應用,對于中小企業(yè)來說,可以避免高額的前期建設成本,并且易于訪問、快速部署、可擴展性,帶來了極為明顯的成本效益。

  這就帶來了一個好消息與一個壞消息。好消息是由于中小企業(yè)希望借助云來加速業(yè)務,這就讓具有AI的商業(yè)智能應用成為中東公共云服務的新興增長領域,成為該地區(qū)SaaS 產(chǎn)品中增長最快的細分市場。將云與智能聯(lián)合輸送到產(chǎn)業(yè),正是中國云廠商所擅長的。

  當然,壞消息就是因為CRM等市場相對固定,甲骨文、微軟等一些在中東市場有積累的供應商更容易得到客戶的信任。

  如何讓云幫助中小企業(yè)做出更明智的決策,有效優(yōu)化業(yè)務運營,在生產(chǎn)和商業(yè)場景中證明自己,將成為破局的關鍵。

  二是多云。

  一般來說,公有云是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選,可以提供靈活、可擴展且經(jīng)濟高效的 IT 基礎設施。在中國云計算市場中,公有云的市場規(guī)模也是最大的。IDC的數(shù)據(jù)顯示,2020年中國公有云市場同比增長了49.7%。

  但中東地區(qū),混合云/多云環(huán)境卻占據(jù)著主導地位。GDPR等隱私法案也在中東地區(qū)有著直接的影響力,這就導致許多中東企業(yè)更希望將數(shù)據(jù)和業(yè)務部署在私有云和自建數(shù)據(jù)中心上,以滿足合規(guī)的要求。

  IDC的調(diào)查結(jié)果顯示,超過25%的沙特阿拉伯企業(yè)計劃使用私有云、公有云和傳統(tǒng)IT設施的組合。

  中東的企業(yè)可以選擇來自不同云服務商的服務,讓多云架構的普及出現(xiàn)增長勢頭。但需要注意的是,云內(nèi)、云間的遷移及技術挑戰(zhàn),并不是所有企業(yè)都能夠充分評估的。幫助企業(yè)客戶在多云時代制定分階段的上云路線圖,做出適當?shù)脑茮Q策,對于云廠商來說或許是一項不得不與他人分蛋糕的挑戰(zhàn),但也是距離成功最近的一條路。

  三是均衡。

  中東地區(qū)各國家有著不同的國情與復雜的關系,也讓云廠商不得不思考技術與區(qū)域整體發(fā)展的關系。

  以谷歌云為例,在與沙特阿拉伯等經(jīng)濟發(fā)達國家積極展開合作的同時,也對被其封鎖的卡塔爾等地區(qū)有相應的云計算中心計劃。亞馬遜也一直與世界銀行和阿卜杜拉·古海爾教育基金會合作,在中東開展云技術培訓。

  這些來自科技平臺的努力,憑借著數(shù)字化趨勢的來臨,或許也將彌平這片土地上的鴻溝與裂痕,帶來變革與新機。

  誰也不能預知,接下來的中東云市場會鹿死誰手、有一番怎樣的風云際會。但可以肯定的是,他們要去的地方,有山有谷、雨水滋潤,有數(shù)字文明在奔涌著、滋養(yǎng)著……


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