在我國，芯片制造廠遍地開花，僅在上海就形成了“一帶兩區”為主架構、聚焦張江的微電子產業基地。但數據顯示：全球54%的芯片出口到中國，國產芯片的市場份額僅為10%。

　　眾所周知的是，作為國家的“工業糧食”，芯片是所有整機設備的“心臟”，一個長期無“芯”的國家，只能被動選擇全球產業鏈的低端位置。

　　“必須在現有的產業技術范式內快速追趕，即引進消化再創新和集成創新。”在位于浦東張江的華虹宏力總部，專利長廊的一側，敞著門的會議室里某個項目小組正開著“技術研討會”。華虹宏力副總裁陳瑛說，“要堅持市場導向，堅持在每個技術開發節點有創新。”

　　在這家世界第一大智能卡IC代工廠，依靠自主創新，其功率分立器件平臺出貨量已居全球8英寸代工企業首位，累計出貨超過410萬片晶圓，月產能也增加到近15萬片。

　　差異化，零起點上走出坦途

　　“當時在國內，沒有這樣的人才也沒有設備。”其實在創立之初，由于起步晚、基礎差，華虹宏力只能依靠國外先進技術。

　　成立于1995年的華虹宏力是我國“909”工程的主要承擔者，為了在短時間內彌補我國無“芯”可用的短板，華虹宏力選擇與日本NEC公司合作，組建了上海華虹NEC，其動態存儲器(DRAM)則引進了日本NEC的技術，后來分別獲得Cypress的SONOS和SST的SuperFlash技術許可，用于生產嵌入式閃存芯片。

　　“再創新”之路也并不好走。在國際上，由于體制差異，作為西方國家眼中的戰略產業，有關半導體的一切技術、設備都受到了嚴格的輸出限制，我國只能在西方國家許可的范圍內引進技術。

　　如何破局?

　　“通過不斷深耕市場，持續的投入與創新，才能壯大實力，在全球競爭中牢牢占據一席之地。”華虹宏力執行副總裁徐偉說，立足差異化競爭給華虹宏力帶來了更多的訂單和市場機會。

　　在01和02等國家科技重大專項支持下，華虹宏力完成了8英寸特色工藝全面布局，形成了多項重大科技成果，加速了IGBT、MEMS等特殊工藝技術的研發，擁有有效發明專利1974件，其中美國發明專利達到88件。在國際競爭中，華虹宏力的8英寸制造流程比對手更優，工序更少，成本更低。目前在智能卡芯片市場上，華虹宏力與韓國三星并駕齊驅，占據了約30%的國際市場份額，不僅打破了跨國公司的壟斷，甚至還使得許多從前的領先者被迫出局。

　　如今，云計算、物聯網等產業的蓬勃發展，為8英寸晶圓制造領域創造了巨大的需求潛力和龐大的市場空間。“聚焦滿足特定市場需求，如高安全性的智能卡、智能電網與智能電表、微控制器、無線射頻、綠色能源、功率半導體、汽車電子、低功耗嵌入式存儲器、LED照明以及滿足物聯網需求的MEMS和電源管理IC等技術工藝的研發和創新，力爭世界領先。”

　　源動力，打造創新“硬”基礎

　　“人才是源動力。”在半導體制造業已經奮斗了15年的陳瑛說，無論對公司還是產業，其良性發展，一定需要健康的創新生態系統，而這其中，本土化人才的培養是重中之重。

　　為此，華虹宏力構建了產學研協同創新、聯合培養高層次人才的工作體系，與中國科學院上海微系統與信息技術研究所和復旦大學等單位進行了多方位合作，堅持開展了集成電路博士生培養計劃和項目合作研發。同時，還推出在職學歷教育補貼等舉措支持員工繼續深造。

　　在上海市科協的支持下，華虹宏力于2014年建立了院士專家工作站，是上海市集成電路行業首家組建院士專家工作站的企業。華虹宏力院士專家工作站首批引進中國科學院鄒世昌院士、復旦大學張衛教授和中國科學院上海微系統與信息技術研究所楊根慶研究員，2014年下半年又引進中國科學院院士、西安電子科技大學郝躍教授組成專家團隊，在公司內建設服務平臺，為企業發展提供戰略咨詢、培養人才隊伍、指導技術攻關、促進科技成果轉化等服務。

　　“通過我們聯合培養項目畢業的博士生都很搶手，因為他們不僅了解理論，更明白工廠里是什么樣子的。”陳瑛介紹說，“他們的博士論文，都是從企業生產實踐中選題，繼而進行研究、撰寫的。在五年碩博連讀的過程中，他們已經熟悉了解了生產線，積累了寶貴的實戰經驗。”迄今，華虹宏力成功舉辦了兩屆院士專家工作站技術交流論壇，已聯合中國科學院上海微系統所、微電子研究所培養博士(含在讀)、博士后共計30名。

　　“這個產業不往前走就死掉，沒有其他選項!”談到未來，華虹半導體行政副總裁陳瑛，捋一捋額前的頭發，微微一笑，“企業不能靠輸血，一定要能造血。”一個側面的佐證是，如今華虹宏力已經掌握了銀行卡IC制造技術，且“我們主要客戶的安全芯片分別從國際權威認證機構獲得了CC EAL5+安全證書和EMVCo安全證書，突破了國外芯片公司的壟斷。”