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斑馬技術(shù):近六成倉(cāng)庫(kù)管理層計(jì)劃于2028年前部署RFID技術(shù)

斑馬技術(shù)2023年《全球倉(cāng)儲(chǔ)愿景研究報(bào)告》顯示,91%的決策者預(yù)計(jì)在未來(lái)五年內(nèi)利用技術(shù)提高供應(yīng)鏈可見(jiàn)性
2023-11-26
來(lái)源:斑馬技術(shù)

  2023年11月23日,中國(guó)上海 – 作為致力于助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)和人員智能互聯(lián)的先進(jìn)數(shù)字解決方案提供商,斑馬技術(shù)公司(納斯達(dá)克股票代碼:ZBRA)今日發(fā)布2023年《全球倉(cāng)儲(chǔ)愿景研究報(bào)告》。研究結(jié)果顯示,58%的受訪倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)決策者計(jì)劃于2028年前部署射頻識(shí)別(RFID)技術(shù),這將有助于提高庫(kù)存可見(jiàn)性并減少缺貨。

  大多數(shù)受訪決策者計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi)部署固定式、無(wú)源或手持式RFID讀取器和固定式工業(yè)掃描解決方案,以便在整體倉(cāng)庫(kù)環(huán)境中更好地追蹤資產(chǎn)、工人和貨物。今年正值RFID發(fā)明50周年,現(xiàn)已成為倉(cāng)庫(kù)和其他行業(yè)的一線工人解決問(wèn)題的利器。

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  加快現(xiàn)代化以優(yōu)化退貨管理

  全球范圍內(nèi)73%的受訪決策者已經(jīng)或?qū)⒁涌飕F(xiàn)代化項(xiàng)目的時(shí)間表,亞太地區(qū)的受訪決策者在這一方面的比例也趨于相近,達(dá)到了69%。此外,近半數(shù)受訪的決策者(全球?yàn)?7%,亞太地區(qū)為40%)認(rèn)為退貨管理是最大的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn),而現(xiàn)代化趨勢(shì)將有助于化解退貨難題。研究顯示,亞太地區(qū)的這一比例同比增長(zhǎng)了5個(gè)百分點(diǎn)。

  斑馬技術(shù)大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)程寧表示:“退貨量的大幅增長(zhǎng)與過(guò)去幾年電商履單的增長(zhǎng)趨勢(shì)相吻合,這要求供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行變革,也意味著倉(cāng)庫(kù)管理層必須利用技術(shù)解決方案來(lái)處理退貨,提高靈活性、庫(kù)存可見(jiàn)性和預(yù)測(cè)需求,以提高效率并實(shí)時(shí)做出更完善的決策,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)現(xiàn)代化。”

  這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)受訪決策者(全球?yàn)?6%,亞太地區(qū)為75%)表示他們?cè)谶m應(yīng)電商消費(fèi)者需求變化的同時(shí)還面臨著提高績(jī)效的壓力。近80%的受訪倉(cāng)庫(kù)員工和決策者指出,庫(kù)存不準(zhǔn)確和缺貨仍然是生產(chǎn)力面臨的重大挑戰(zhàn)。事實(shí)上,受訪員工(全球?yàn)?2%,亞太地區(qū)為79%)和決策者(全球?yàn)?6%,亞太地區(qū)為79%)這兩大群體都認(rèn)為自身需要更完善的庫(kù)存管理工具來(lái)提高準(zhǔn)確性以確定庫(kù)存情況。為解決這些問(wèn)題,絕大多數(shù)受訪決策者(全球?yàn)?1%,亞太地區(qū)為88%)正在設(shè)法滿足這一需求,并表示計(jì)劃投資于技術(shù)以在2028年之前提高整體供應(yīng)鏈的可見(jiàn)性。

  優(yōu)化運(yùn)營(yíng)以提高可見(jiàn)性

  決策者能夠通過(guò)推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化來(lái)強(qiáng)化一線員工的能力,最終優(yōu)化運(yùn)營(yíng)并提高庫(kù)存可見(jiàn)性。Interact Analysis近期的一項(xiàng)研究顯示,盡管最近對(duì)于自動(dòng)化項(xiàng)目的需求有所放緩(部分原因是倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)減少),但這一需求預(yù)計(jì)將在2024年恢復(fù)增長(zhǎng)。

  斑馬技術(shù)的研究發(fā)現(xiàn),約七成受訪決策者(全球?yàn)?9%,亞太地區(qū)為70%)已經(jīng)或計(jì)劃在2024年前實(shí)現(xiàn)工作流程自動(dòng)化,以此為倉(cāng)庫(kù)員工提供支持,并將他們轉(zhuǎn)向更以客戶為中心的高價(jià)值任務(wù)。近半數(shù)決策者認(rèn)為自動(dòng)化可以降低人工揀選的工作量,減少訂單錯(cuò)誤并縮短周期時(shí)長(zhǎng),從而提高員工的效率和生產(chǎn)力。同時(shí),約八成受訪倉(cāng)庫(kù)員工(全球?yàn)?1%,亞太地區(qū)為78%)都認(rèn)為采用更多的技術(shù)和自動(dòng)化可以幫助他們達(dá)成甚至超額完成生產(chǎn)力目標(biāo)。

  此外,技術(shù)和自動(dòng)化在提高生產(chǎn)率的同時(shí)也能提高員工士氣。八成受訪的倉(cāng)庫(kù)員工(全球?yàn)?3%,亞太地區(qū)為82%)認(rèn)為技術(shù)工具和自動(dòng)化使他們感到更有價(jià)值。同樣,八成以上的受訪決策者(全球?yàn)?8%,亞太地區(qū)為84%)一致認(rèn)為,更多地實(shí)施倉(cāng)庫(kù)技術(shù)(包括機(jī)器人和設(shè)備)將有助于吸引和留住員工,這在勞動(dòng)力短缺的情況下尤為重要。半數(shù)以上的受訪決策者計(jì)劃于2028年前在自身設(shè)施中部署機(jī)器學(xué)習(xí)(全球?yàn)?2%,亞太地區(qū)為57%)和預(yù)測(cè)分析(全球?yàn)?9%,亞太地區(qū)為63%)軟件解決方案。

  決策時(shí)優(yōu)先考慮可持續(xù)性

  歸根結(jié)底,決策者選擇解決方案的依據(jù)是這些解決方案能否幫助其構(gòu)建可持續(xù)的運(yùn)營(yíng),而這背后的驅(qū)動(dòng)力主要來(lái)自于法規(guī)、能源成本或短缺、以及客戶、工人和投資者的期望。例如,全球77%的受訪決策者注重減少排放和廢棄物,84%的受訪決策者認(rèn)識(shí)到通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)解決方案以更大限度地延長(zhǎng)電池壽命的重要性。這些觀點(diǎn)在亞太地區(qū)也得到了響應(yīng),分別有74%和78%亞太地區(qū)的決策者在上述兩方面產(chǎn)生了共鳴。

  如今決策者優(yōu)先考慮的其他可持續(xù)發(fā)展要素包括:確保準(zhǔn)確的移動(dòng)設(shè)備更換時(shí)間,連接能源監(jiān)控軟件以更大限度地提高效率,提供回購(gòu)和認(rèn)證翻新或循環(huán)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,以及使用可重復(fù)利用和可回收的材料。除自身運(yùn)營(yíng)外,全球81%的受訪決策者(亞太地區(qū)為79%)還表示,技術(shù)供應(yīng)商在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中采取可持續(xù)發(fā)展措施也非常重要。歸根結(jié)底,倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)必須持續(xù)落實(shí)靈活性戰(zhàn)略以避免效率低下,保護(hù)資源并為員工提供績(jī)效優(yōu)勢(shì)。

  重點(diǎn)概要:

  ·根據(jù)斑馬技術(shù)2023年《全球倉(cāng)儲(chǔ)愿景研究報(bào)告》,庫(kù)存不準(zhǔn)確和缺貨仍然是倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)力面臨的重大挑戰(zhàn)。隨著退貨量的大幅增長(zhǎng),絕大多數(shù)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的決策者計(jì)劃投資于技術(shù)以在2028年之前提高整體供應(yīng)鏈的可見(jiàn)性。

  ·此外,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)決策者還通過(guò)推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化來(lái)強(qiáng)化一線員工的能力,在實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)的同時(shí)提高員工士氣。半數(shù)以上的受訪決策者計(jì)劃于2028年前在自身設(shè)施中部署機(jī)器學(xué)習(xí)和預(yù)測(cè)分析軟件解決方案。

  ·決策者在決定解決方案時(shí)優(yōu)先考慮其是否能夠幫助構(gòu)建可持續(xù)的運(yùn)營(yíng),而這背后的驅(qū)動(dòng)力主要來(lái)自于法規(guī)、能源成本或短缺、以及客戶、工人和投資者的期望。倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)必須持續(xù)落實(shí)靈活性戰(zhàn)略以避免效率低下,保護(hù)資源并為員工提供績(jī)效優(yōu)勢(shì)。



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