《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁(yè) > 嵌入式技術(shù) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 聯(lián)發(fā)科蔡明介對(duì)抗大陸紅色供應(yīng)鏈的秘密

聯(lián)發(fā)科蔡明介對(duì)抗大陸紅色供應(yīng)鏈的秘密

2015-11-12

  紅色供應(yīng)鏈持續(xù)拉警報(bào),臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)龍頭聯(lián)發(fā)科理當(dāng)壓力倍增,但聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介卻自信地說(shuō):“紅色供應(yīng)鏈不是議題”,原來(lái),蔡明介最近看了一本書(shū),讓他更有想法,而且,不僅蔡明介,廣達(dá)董事長(zhǎng)林百里、華碩董事長(zhǎng)施崇棠,全都看這本書(shū)在找產(chǎn)業(yè)未來(lái)。

  蔡明介與聯(lián)發(fā)科的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),幾乎與“破壞式創(chuàng)新”畫(huà)上等號(hào)。哈佛大學(xué)商學(xué)院教授克里斯汀生在在90年代提出“破壞式創(chuàng)新”理論,聯(lián)發(fā)科軟硬體整合的公板模式,在中國(guó)拓荒闖出廣大的山寨市場(chǎng),則是該理論的最好案例。

  不過(guò),近年克里斯汀生近年來(lái)臺(tái)演講時(shí),蔡明介雖與其并座對(duì)談,但也表明亞洲企業(yè)大多優(yōu)先考慮生存,無(wú)法同時(shí)顧及效率或破壞性,:“聯(lián)發(fā)科著重在可維持創(chuàng)新,還要十至二十年才能突破。”實(shí)際上,紅潮進(jìn)攻速度太快,聯(lián)發(fā)科確實(shí)很難再等十年、二十年。

  上周六(11/7)臺(tái)灣大學(xué)電機(jī)系舉辦70周年慶,蔡明介應(yīng)邀演講時(shí),把破壞式創(chuàng)新理論丟到一邊,搬出第三方支付先驅(qū)Paypal創(chuàng)辦人彼得·提爾 (Peter Thiel)提出的《從0到1》(Zero to One)。他認(rèn)為,紅色供應(yīng)鏈?zhǔn)侨虍a(chǎn)業(yè)自然轉(zhuǎn)移的結(jié)果,并強(qiáng)調(diào):“差異化才能創(chuàng)造并維持價(jià)值!”

  《從0到1》是彼得·提爾在史丹佛開(kāi) 課,講他對(duì)創(chuàng)新的企業(yè)的觀察。我們都希望有個(gè)進(jìn)步的未來(lái)。蔡明介引述書(shū)中理論,提到進(jìn)步有兩種,一種是水平或延伸式進(jìn)步(horizontal or extensive progress),是復(fù)制已經(jīng)成功的方法。也就是“從一到N”;另一種是垂直或密集式的進(jìn)步(vertical or intensive progress),這種進(jìn)步是開(kāi)發(fā)新的事物,也就是“從零到一”。

  “從一到N”就是“全球化”,把某個(gè)地 方的事物大量復(fù)制到每個(gè)地方,比如中國(guó)復(fù)制許多已開(kāi)發(fā)國(guó)家成功經(jīng)驗(yàn),但這是復(fù)制。而“從零到一”則不同,一語(yǔ)蔽之就是“科技”(technology)。 彼得·提爾認(rèn)為,科技不只局限在電腦,正確的說(shuō),任何新的、更好的做事方式都是科技。

  蔡明介以全球網(wǎng)路公司巨頭作為例子,他說(shuō),全球最大 的計(jì)程車公司UBER沒(méi)有任何車輛,最大的媒體Facebook沒(méi)有任何自制內(nèi)容,最大的零售商店阿里巴巴沒(méi)有任何實(shí)體店面,最大的旅館業(yè)者Airbnb 沒(méi)有擁有任何房間。他強(qiáng)調(diào),在層出不窮的創(chuàng)新中,企業(yè)必須以不斷進(jìn)步作為目標(biāo),要“把金礦挖出來(lái)”。

  回歸到科技產(chǎn)業(yè)的下一步,蔡明介仍然相當(dāng)看好半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)未來(lái),他認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)發(fā)展重點(diǎn),穿戴式裝置、智慧家庭、車聯(lián)網(wǎng)、健康照護(hù)、智慧城市跟智慧工業(yè)產(chǎn)業(yè),半導(dǎo)體跟晶片仍是整個(gè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng) 鏈的核心。“競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)都在,”蔡明介說(shuō),持續(xù)領(lǐng)先才能降低競(jìng)爭(zhēng),降低競(jìng)爭(zhēng)才能帶來(lái)獲利。

  有趣的是,這場(chǎng)明星級(jí)校友的聚會(huì),除了蔡明介之外,廣達(dá)董事長(zhǎng)林百里、華碩董事長(zhǎng)施崇棠都不約而同提到這本書(shū)對(duì)他們找產(chǎn)業(yè)未來(lái)時(shí)的影響,看來(lái),彼得·提爾已經(jīng)是科技大老板尋找經(jīng)營(yíng)突破之道的智囊團(tuán)。


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無(wú)法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)通過(guò)電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。
主站蜘蛛池模板: 5g影讯5g探花多人运视频| 久久久久亚洲AV成人无码电影| av免费网址在线观看| 欧美va在线播放免费观看| 体育生开房互操| 美女毛片在线看| 国产人澡人澡澡澡人碰视频| 99精品国产99久久久久久97| 日韩一区二区三区精品| 亚洲国产欧美日韩精品一区二区三区 | 欧美老熟妇xB水多毛多| 国产人妖另类在线二区| 日本最大色倩网站www| 国产精品视频一区二区三区经 | 久久久久大香线焦| 欧美疯狂ⅹbbbb另类| 四虎国产精品永久地址99| 91精品导航在线网址免费| 日本三级中文字幕| 亚洲春色在线观看| 美国免费高清一级毛片| 国产剧情麻豆剧果冻传媒视频免费 | 干b视频在线观看| 亚洲av无码成人精品区日韩| 真正国产乱子伦高清对白| 国产极品视觉盛宴| 综合激情网五月| 小小的日本电影完整版在线观看| 亚洲a∨精品一区二区三区下载| 欧美精品一二三| 亚洲理论电影在线观看| 特级aaaaaaaaa毛片免费视频 | 波多野结衣伦理电影| 免费又黄又硬又爽大片| 精品女同一区二区三区免费站| 国产caowo13在线观看一女4男 | 毛片男人18女人19| 嗯啊公交车上被群j| 亚洲香蕉久久一区二区三区四区| 国产精品香蕉在线一区| 一区二区三区影院|