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ABB盈控中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)前景的N個(gè)猜想

2010-04-22
作者:ABB公司

    ABB盈控?ABB&盈控?作為每一個(gè)圈內(nèi)自動(dòng)化人,對(duì)ABB幾乎是耳熟能詳,ABB是目前世界500強(qiáng)的自動(dòng)化廠商,其業(yè)務(wù)涵蓋中低壓產(chǎn)品,過(guò)程控制產(chǎn)品,傳動(dòng)產(chǎn)品三大單元,在中國(guó)的業(yè)務(wù)也是蒸蒸日上,在諸多領(lǐng)域均處于領(lǐng)導(dǎo)地位。盈控何許人也?ABB盈控又如何解釋。

    筆者在浙江杭州蕭山的政府網(wǎng)站上看到了這么一條不太起眼的新聞,新聞節(jié)選如下:

    2009年9月4日,杭州,蕭山開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)與全球自動(dòng)化領(lǐng)導(dǎo)廠商、世界500強(qiáng)ABB集團(tuán)投資項(xiàng)目協(xié)議正式簽署。這是ABB集團(tuán)首次在浙江投資設(shè)立的一家全資子公司——杭州盈控自動(dòng)化有限公司

  ABB(中國(guó))有限公司過(guò)程自動(dòng)化部北亞區(qū)兼中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人Tobias Becker 表示,雖然全球金融危機(jī)影響到了中國(guó),但是ABB集團(tuán)看好中國(guó)的發(fā)展?jié)摿蛷V闊市場(chǎng)。蕭山擁有良好的發(fā)展環(huán)境,交通便利,人力資源豐富,運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較低,因此ABB集團(tuán)選擇在蕭山投資建立新公司,并對(duì)其今后發(fā)展充滿(mǎn)信心。

    據(jù)悉,從去年起,ABB集團(tuán)加快了在中國(guó)的投資步伐,先后在重慶、上海等地投資創(chuàng)辦企業(yè)。ABB集團(tuán)此次在開(kāi)發(fā)區(qū)新設(shè)的杭州盈控自動(dòng)化有限公司,是其在中國(guó)僅有的4家獨(dú)立法人公司之一,將從事工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)。

    讀罷新聞,筆者的疑惑稍解,但看到了表象之后,更多的疑惑又油然而生出來(lái)。簡(jiǎn)單的事件后面,究竟有哪些實(shí)際的意義?本著窮追到底的研究心態(tài),筆者多方探訪,追本尋源,雖不完善,但已有梗概。歸納起來(lái),共有如下四點(diǎn)猜想:

  • 本土化

    眾所周知,ABB來(lái)自瑞士,是一家典型的歐系企業(yè),從產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)層面,無(wú)不帶有濃郁的異域色彩。在2009年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)之前,ABB所處的大環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)穩(wěn)定。危機(jī)后,中國(guó)市場(chǎng)復(fù)蘇較快,這必將會(huì)影響到ABB全球發(fā)展的戰(zhàn)略重心,選擇中國(guó)市場(chǎng)作為擺脫危機(jī)的突破口,即合情也合理。因此,本土化提上日程也就不足為奇了。如此,可知投資創(chuàng)立ABB盈控看來(lái)是順理成章的事情。

    那么,ABB盈控與ABB產(chǎn)品線的一致性如何?

  • 產(chǎn)品線

    前面已有闡述,ABB業(yè)務(wù)涵蓋中低壓產(chǎn)品,過(guò)程控制產(chǎn)品,傳動(dòng)產(chǎn)品三大單元。那么,ABB盈控究竟是作為“縮小版的ABB”,即囊括所有ABB的業(yè)務(wù);還是作為ABB現(xiàn)有業(yè)務(wù)的的一個(gè)組成部分?筆者傾向于后一種判斷。

    俗話(huà)說(shuō),力分則弱,這三大業(yè)務(wù)非一般企業(yè)所能支持,就筆者所知,目前在中國(guó)市場(chǎng)上,除ABB之外,只有西門(mén)子和艾默生有如此實(shí)力,盈控作為自動(dòng)化行業(yè)的新軍,三項(xiàng)業(yè)務(wù)都要涉足的難度極大,可能性極小。因此,筆者判斷,ABB的產(chǎn)品線應(yīng)是上述三大業(yè)務(wù)單元的一種。

    新聞中“ABB集團(tuán)此次在開(kāi)發(fā)區(qū)新設(shè)的杭州盈控自動(dòng)化有限公司,是其在中國(guó)僅有的4家獨(dú)立法人公司之一,將從事工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)。”為筆者的判斷作出了注腳。

即便如此,大家知道,目前ABB的DCS業(yè)務(wù)一直由過(guò)程自動(dòng)化部經(jīng)營(yíng),其中大型的電力控制系統(tǒng)由貝利管轄。既然已有成熟的業(yè)務(wù)模式,那么ABB盈控在此其中究竟扮演何種角色?

  • 中型DCS

    寫(xiě)到這里,筆者認(rèn)為有必要提及大中型DCS市場(chǎng)的劃分。所謂大中型DCS市場(chǎng)的劃分,實(shí)際上并沒(méi)有嚴(yán)格的界限,而是自動(dòng)化圈內(nèi)人士根據(jù)IO點(diǎn)數(shù)所作出的一個(gè)模糊判斷。在2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前,ABB作為知名跨國(guó)企業(yè),其產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)基本上是偏大型應(yīng)用,前文提到,該業(yè)務(wù)由貝利管轄。

    危機(jī)后,如何將產(chǎn)品擴(kuò)展到中小型將是擺在ABB面前的一個(gè)課題,聯(lián)系到這里,筆者判斷,投資創(chuàng)立ABB盈控將是ABB向中小型DCS市場(chǎng)滲透的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。當(dāng)然,這只是猜想。

  • 發(fā)展前景

    就自動(dòng)化市場(chǎng)而言,中國(guó)市場(chǎng)的容量很大。而且,從政府對(duì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)決策也可以看出,中國(guó)市場(chǎng)仍在平穩(wěn)向上發(fā)展。在這樣的大環(huán)境下,可以說(shuō)ABB盈控的市場(chǎng)前景是非常廣闊的。只要筆者前述提到的三個(gè)問(wèn)題處理得當(dāng),實(shí)現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)立足是非常樂(lè)觀的。

    如何實(shí)現(xiàn)各個(gè)層面的大幅跨越?這才是擺在ABB盈控這一初創(chuàng)企業(yè)面前的難點(diǎn)所在。

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