后疫情時(shí)代的世界經(jīng)濟(jì)，美國(guó)處處設(shè)置“去中國(guó)化”陷阱，中國(guó)如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)大國(guó)博弈？中美兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)又各自著面臨什么問(wèn)題？本書通過(guò)犀利的筆觸獨(dú)特深度解析霸權(quán)真相，值得各行業(yè)深讀。
被網(wǎng)絡(luò)制裁的那一刻，俄羅斯的手足無(wú)措讓人印象深刻。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，輕慢互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)受到懲罰。
那么，俄羅斯的前車之鑒會(huì)讓我們對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更理性一點(diǎn)嗎？
這兩年，中國(guó)人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn)了兩種成見：
第一是資本原罪；第二是重應(yīng)用，輕技術(shù)。
拋開對(duì)個(gè)人、少數(shù)企業(yè)過(guò)度跟風(fēng)式的毀譽(yù)，拋開先入為主，把它放在中國(guó)四十年發(fā)展的歷史進(jìn)程中，放在大國(guó)博弈的大時(shí)代之中，當(dāng)下，無(wú)疑是重新思考行業(yè)價(jià)值最好的時(shí)機(jī)。
首先，有3月16日的國(guó)務(wù)院金融委穩(wěn)定發(fā)展委員會(huì)的專題會(huì)議定調(diào)在前，媒體評(píng)論認(rèn)為“中國(guó)絕不會(huì)放棄或削弱對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的支持”。
處于低谷的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際資本市場(chǎng)上一度面臨最危險(xiǎn)的時(shí)刻，兩天市值蒸發(fā)近萬(wàn)億，海外媒體和投資機(jī)構(gòu)隔三岔五釋放關(guān)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的壞消息，偏偏國(guó)內(nèi)輿論也有人樂此不疲，營(yíng)造出一個(gè)詭異的氛圍。
中美關(guān)系的變化就是這次絞殺的大背景。
還有就是，在我們眼前剛剛成為前車之鑒的俄羅斯。
俄羅斯在方向上有兩次選擇失誤——
第一次是點(diǎn)錯(cuò)了科技樹，舍棄了半導(dǎo)體而選擇了電子管；
第二次，是錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展的機(jī)遇，以至于面對(duì)世界巨頭毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，其結(jié)果是，戰(zhàn)場(chǎng)上吃虧尚在其次，關(guān)鍵是被世界科技潮流拋棄的命運(yùn)已經(jīng)基本注定。
當(dāng)俄羅斯一夜之間被斷芯斷網(wǎng)，俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至無(wú)法支撐起地鐵手機(jī)支付的簡(jiǎn)單場(chǎng)景。當(dāng)Whatsapp被取消服務(wù)，俄羅斯人立刻想起來(lái)一度被禁的Wechat。
金融委會(huì)議和眾多央媒的密集表態(tài)，或許意味著在經(jīng)過(guò)規(guī)范和調(diào)整之后，重回正軌的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，將迎來(lái)新的契機(jī)。
只是這一次，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)要承擔(dān)的使命更加艱巨，是5.5%甚至更高的可持續(xù)的增長(zhǎng)，是雙循環(huán)的大戰(zhàn)略，還有大國(guó)博弈。
所有這一切都需要互聯(lián)網(wǎng)取得新的突破來(lái)托底。
01
選擇決定命運(yùn)。
俄烏沖突或許有助于解決中國(guó)人一個(gè)根深蒂固的思維誤區(qū)：互聯(lián)網(wǎng)世界不只有芯片是高科技，核心軟件、應(yīng)用體系同樣是高科技。
俄羅斯被制裁后，網(wǎng)上最常見的問(wèn)題有兩個(gè)：
一個(gè)是，為什么俄羅斯在芯片上不怕卡脖子？簡(jiǎn)單說(shuō)，那是因?yàn)槎砹_斯在芯片方面沒脖子可卡。
俄羅斯才剛剛突破56nm的芯片技術(shù)，而且俄主戰(zhàn)裝備沒有大量借助芯片，主要依靠在傳統(tǒng)科技工藝基礎(chǔ)上的系統(tǒng)集成優(yōu)化，就是把一堆不怎么先進(jìn)的東西拼到一起，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品整體可靠、可用。
第二個(gè)問(wèn)題是，為什么俄羅斯連一些簡(jiǎn)單的App都無(wú)法實(shí)現(xiàn)獨(dú)立自主？
那是因?yàn)?，盡享現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)便利的很多中國(guó)人一直以為，場(chǎng)景應(yīng)用是大白菜，只要會(huì)寫代碼就能搞定，實(shí)則不然。
互聯(lián)網(wǎng)科技有三個(gè)支點(diǎn)：硬件、軟件和數(shù)據(jù)，這三者相輔相成，缺一不可。
只是因?yàn)橹袊?guó)在終端應(yīng)用方面近些年表現(xiàn)得太突出，以至于在對(duì)標(biāo)美國(guó)的時(shí)候，才讓人對(duì)硬件、基礎(chǔ)軟件產(chǎn)生了巨大的心理落差。
事實(shí)上，僅僅是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速落地，就給中國(guó)助益良多。看下面這張世界主要經(jīng)濟(jì)體的GDP，過(guò)去七十年的變化，你能發(fā)現(xiàn)什么？
1950年到2020年世界主要經(jīng)濟(jì)體GDP總量變動(dòng)
中國(guó)曲線有四次明顯的躍升：1980年前后，1993年前后，2003年前后，2010年前后。
熟悉中國(guó)當(dāng)代史的都知道這些時(shí)間對(duì)應(yīng)著什么。
1980年前后對(duì)應(yīng)著對(duì)內(nèi)改革，對(duì)外開放，是最初級(jí)的市場(chǎng)化和全球化；
1993年前后對(duì)應(yīng)著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一錘定音，開啟了全面的市場(chǎng)化；
2003年前后對(duì)應(yīng)著中國(guó)入世，可以叫真正的全球化。
那么，2010年以后對(duì)應(yīng)的究竟又是什么呢？現(xiàn)在看來(lái)應(yīng)該就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的爆發(fā)。
而一個(gè)更有意思的現(xiàn)象是，過(guò)去60年，美國(guó)對(duì)日本、德國(guó)、英國(guó)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)一直在擴(kuò)大；只有中國(guó)是一個(gè)例外，在過(guò)去十多年中，中國(guó)快速縮小了與美國(guó)的差距。
這樣的上升幅度，似乎只有從技術(shù)革命的角度才能解釋得通。過(guò)去六十年，美國(guó)是新技術(shù)的引領(lǐng)者，總是能割走收益最豐厚的果實(shí)，其它國(guó)家只能跟在美國(guó)后面。
至于中國(guó)，前三個(gè)節(jié)點(diǎn)就是在補(bǔ)課，補(bǔ)市場(chǎng)化、法治化、城市化的課，在摸別人的石頭，所以自己感覺速度很快，但是差距也同樣是在不斷擴(kuò)大，只是等到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大爆發(fā)，才讓中國(guó)有了縮短和領(lǐng)頭羊美國(guó)差距的真正機(jī)會(huì)。
特別是，互聯(lián)網(wǎng)是一種特別適于放大中國(guó)固有優(yōu)勢(shì)的技術(shù)。
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一個(gè)非常知名的“梅特卡夫定律”，大意是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值等于該網(wǎng)絡(luò)內(nèi)節(jié)點(diǎn)數(shù)的平方，而且該網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)的平方成正比。
用大白話就是，人口越多，用戶越多，場(chǎng)景越豐富，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)就越有價(jià)值。
在過(guò)去40多年中，中國(guó)做出了4次極其重要的選擇。而且，幸運(yùn)的是，我們都選對(duì)了。
02
很多人疑惑于當(dāng)初俄羅斯（前蘇聯(lián)）為什么選擇了電子管，而放棄了晶體管（芯片就是集成了大量晶體管）的技術(shù)路線？
這個(gè)選擇實(shí)屬不得已。
俄羅斯遠(yuǎn)不如美國(guó)財(cái)大氣粗，更加比不上整個(gè)西方世界。當(dāng)電子管和晶體管技術(shù)分叉出現(xiàn)的時(shí)候，西方是全都要，然后選一個(gè)更好的。
俄羅斯則只能選一個(gè)穩(wěn)妥可用的。在核大戰(zhàn)的陰影下，電子管更少受電磁影響，因此得到青睞。
芯片有多難？中國(guó)現(xiàn)在比誰(shuí)都感受強(qiáng)烈，那是集中幾乎全世界頂尖科技的產(chǎn)物，所以蘇聯(lián)的當(dāng)初的選擇至少是現(xiàn)實(shí)的。
中國(guó)后來(lái)所處的國(guó)際環(huán)境要優(yōu)越得多，但是在造還是買之間，中國(guó)還是先選擇了買。
最大的不同是，中國(guó)沒有完全放棄自主路線，保留了基礎(chǔ)的備份。
如果說(shuō)俄羅斯在芯片硬科技的選擇說(shuō)不上錯(cuò)，那么在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)軟科技方面的第二次選擇錯(cuò)誤，就讓人看不懂了。
很多人可能不知道，俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)起步時(shí)間和中國(guó)差不多，也曾擁有不亞于我們的BAT的企業(yè)，只是這些企業(yè)沒能堅(jiān)持下來(lái)，要么很快失去創(chuàng)造力，要么被國(guó)際巨頭沖得七零八落。
自2012年開始，俄羅斯就再也沒有出過(guò)一個(gè)像樣的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“獨(dú)角獸”企業(yè)。
相對(duì)而言，中國(guó)雖然在芯片等硬件底層上一度落后，但是在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)方面，卻趕上了一個(gè)最好的時(shí)代，后發(fā)優(yōu)勢(shì)被中國(guó)發(fā)揮得淋漓盡致，在一些領(lǐng)域，甚至實(shí)現(xiàn)了對(duì)美國(guó)的反超。
1970年代，紐約第五大道的路燈就已經(jīng)是電腦控制了。今天電子商務(wù)的諸多種業(yè)態(tài)，隨后的二十年也大多在美國(guó)出現(xiàn)了。上個(gè)世紀(jì)末，幾個(gè)汽車大佬甚至已經(jīng)搭建起了汽車行業(yè)的第一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并誕生了電子支付這個(gè)衍生品。
然而，也許是美國(guó)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)太大，也許是美國(guó)制造業(yè)開始大規(guī)模外遷，或者更多是因?yàn)槌杀尽ヂ?lián)網(wǎng)的下沉在美國(guó)更像是科學(xué)家、企業(yè)主心血來(lái)潮時(shí)的新奇玩意。
于是，給了中國(guó)千載難逢的機(jī)會(huì)。
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)革命，集聚了中國(guó)四十年發(fā)展之大成——
它由民營(yíng)企業(yè)撬動(dòng)，民營(yíng)企業(yè)體制靈活，最能感知到市場(chǎng)的方向；
得到政府和民間的一致支持，不管黑貓白貓，捉住老鼠就是好貓，發(fā)展的問(wèn)題發(fā)展中解決；
全球化的視野、巨人的肩膀，不僅僅是前沿的技術(shù)，還有最理解創(chuàng)業(yè)精神的風(fēng)投資本以及全球化的資本運(yùn)作；
……
于是，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)在中國(guó)最終被引爆。
互聯(lián)網(wǎng)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的緊密程度，超過(guò)了大多數(shù)人的想象。
即使是在我們下一階段最希望獲得突破的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，截至2021年，我們的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的比例也有25%，雖然不到美國(guó)的一半（54%），但25%背后就是一千萬(wàn)家企業(yè)。
而二十多年前，我們無(wú)論工業(yè)，還是商業(yè)距離現(xiàn)代化都還有著莫大的距離。
更別說(shuō)在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)方面，中國(guó)基本上已經(jīng)牢牢站在了金字塔的頂部，我們的電商、移動(dòng)支付、物流……都有獨(dú)步天下的絕活。
據(jù)中國(guó)信通院的測(cè)算，2020年美國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模為13.6萬(wàn)億美元，占比為41.7%，中國(guó)則以5.4萬(wàn)億美元，占比16.43%居第二，遙遙領(lǐng)先之后的德國(guó)（7.79%）、日本（7.6%）和英國(guó)（5.48%）。
為什么是中國(guó)能夠緊跟上美國(guó)的步伐，而日本、德國(guó)、英國(guó)也在被美國(guó)拋離，答案或許就在其中。
03
2022年，也許將成為近年來(lái)中美GDP增速最接近的一年。
對(duì)美國(guó)增速優(yōu)勢(shì)的減弱，意味著兩國(guó)經(jīng)濟(jì)增量的差距會(huì)縮小得更慢，這讓我們思考一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題：未來(lái)若干年，我們靠什么追趕美國(guó)？
今天，中國(guó)已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)制造業(yè)規(guī)模、進(jìn)出口規(guī)模也已經(jīng)是世界第一。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基數(shù)已經(jīng)非常高，即使要實(shí)現(xiàn)“5”字頭的增速，也并非易事。
破局的答案，是新技術(shù)，新經(jīng)濟(jì)。
出口、投資和消費(fèi)，過(guò)去幾十年都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，但它們拉?dòng)經(jīng)濟(jì)的邊際效應(yīng)已經(jīng)進(jìn)入快速衰減期。
中國(guó)的出口、消費(fèi)、制造業(yè)都需要升級(jí)，而依仗同樣是新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)。
越是新技術(shù)，不同經(jīng)濟(jì)體之間的技術(shù)代差就越小，實(shí)現(xiàn)彎道超車的可能性就越高。
中國(guó)的國(guó)情是人口多、資源少，這決定了以互聯(lián)網(wǎng)、新能源為代表的技術(shù)，能夠放大我們的人口紅利，放大14億人超級(jí)大市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，還能節(jié)約資源和能源。
大國(guó)博弈比的是綜合國(guó)力。美國(guó)做得最好的，我們短時(shí)間內(nèi)達(dá)不到，但要努力跟住，美國(guó)人做得不那么好的，我們則是要盡可能拉開差距。
事實(shí)上，這正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)過(guò)去有意無(wú)意間一直在做的事。現(xiàn)在只有中美兩國(guó)有世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)公司，一則是因?yàn)檫@兩國(guó)的體量，另一則恰恰是我們?cè)诿绹?guó)的短板上實(shí)現(xiàn)了超越。
阿里巴巴早已是全球交易金額最大的商業(yè)平臺(tái)，騰訊早已是全球最大的游戲公司，字節(jié)跳動(dòng)推動(dòng)了短視頻賽道的形成，Tiktok的現(xiàn)象級(jí)出海甚至打破了美國(guó)企業(yè)在同類產(chǎn)品創(chuàng)新上的壟斷，中國(guó)新能源汽車產(chǎn)量已經(jīng)是全球第一……
但要笑到最后，無(wú)論硬科技還是軟科技，兩手都要硬。
俄羅斯的遭遇或許會(huì)讓我們從對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的輕視中多一分警醒，多一點(diǎn)自信。
假設(shè)斷網(wǎng)的情況出現(xiàn)在中國(guó)，中國(guó)絕對(duì)會(huì)比鄰國(guó)從容得多。
中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面的積累，讓硬件和軟件各領(lǐng)域基本都有成熟的本土化應(yīng)用，而且有了不少的自主技術(shù)。
比如，華為的5G專利技術(shù)和橫跨手機(jī)、平臺(tái)、電腦的鴻蒙操作系統(tǒng)。
比如，阿里云進(jìn)入全球第一方陣的云計(jì)算技術(shù)——在權(quán)威機(jī)構(gòu)Gartner的2021年度產(chǎn)品報(bào)告中，拿到了IaaS計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、安全四個(gè)核心類目的全球最高評(píng)分，數(shù)據(jù)庫(kù)綜合實(shí)力也穩(wěn)居全球第一陣營(yíng)
再比如，在設(shè)計(jì)、流片、應(yīng)用等環(huán)節(jié)逐漸補(bǔ)上短板的中國(guó)芯片制造體系，雖然離世界頂級(jí)水平仍有差距，但相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)很完整，并且在追趕的路上。
中國(guó)需要的只是時(shí)間，是在市場(chǎng)化、全球化、法治化支撐的和平環(huán)境能多延續(xù)些時(shí)間；還有國(guó)人對(duì)于探索路上的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的體諒和理解。
04
之前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在資本市場(chǎng)上經(jīng)歷了一個(gè)低谷。
2021年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還能出現(xiàn)在全球十大市值公司的排名中，到了2022年，已經(jīng)全部消失。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)評(píng)價(jià)一度陡然降低，似乎落到了和讓人糟心的房地產(chǎn)業(yè)一個(gè)田地。
即使在美國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)公司就是科技公司，這也是一種全民共識(shí)，但到了中國(guó)，很多不折不扣的有強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也被一些人貶斥成了“虛”，仿佛不搞制造業(yè)、不造芯片，就全都是虛的。
然而，雖然中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)處于市場(chǎng)的最低谷，面臨社會(huì)的毀譽(yù)不定，他們?cè)谔剿饕粭l以數(shù)字技術(shù)，服務(wù)各行各業(yè)的道路。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在與農(nóng)業(yè)在進(jìn)行著深度結(jié)合，與汽車制造業(yè)、與新能源產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深耕云計(jì)算、國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、半導(dǎo)體和工業(yè)軟件領(lǐng)域，甚至是芯片等硬科技。
昨天，騰訊2021年年報(bào)公布，來(lái)自金融科技和企業(yè)服務(wù)的營(yíng)業(yè)收入超過(guò)了游戲。
今時(shí)今日，幾乎所有的中國(guó)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都在向科技主戰(zhàn)場(chǎng)上匯聚。
這是一個(gè)動(dòng)輒需要投入成百上千億，卻可能一無(wú)所獲的領(lǐng)域，但是它們依然在堅(jiān)定地投入，投入的力度遠(yuǎn)超許多大型央企。
中國(guó)這個(gè)擁有14億人的超大市場(chǎng)，仍然為所有的技術(shù)投入者提供著巨大的想象空間。
因?yàn)橹挥惺煜ば袠I(yè)大勢(shì)的人才知道，中國(guó)今后所有產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，所有應(yīng)用場(chǎng)景的升級(jí)，都需要互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的支持。作為這個(gè)時(shí)代最前沿的技術(shù)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)也能夠最直接地把中國(guó)超大規(guī)模的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為技術(shù)層面的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
只知道玩杠桿的虛擬經(jīng)濟(jì)，絕不會(huì)有這樣的境界。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不是虛擬經(jīng)濟(jì)，而是中國(guó)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)然也需要不斷調(diào)整、規(guī)范，不過(guò)，所有的監(jiān)管都必然服從于國(guó)家的宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)，必然有利于行業(yè)更高、更快、更強(qiáng)。
所以，金融委會(huì)議提法至關(guān)重要。
“關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)治理，有關(guān)部門要按照市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的方針完善既定方案，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，通過(guò)規(guī)范、透明、可預(yù)期的監(jiān)管，穩(wěn)妥推進(jìn)并盡快完成大型平臺(tái)公司整改的工作，紅燈、綠燈都要設(shè)置好，促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>
這是中國(guó)過(guò)去四十年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
揆諸未來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的目標(biāo)也是星辰大海。
