【藍科技綜述】擁有戰狼保駕護航，中興能夠涅槃重生嗎？

1月20日，中興手機正式官宣全新代言人吳京，并發布了2022年品牌宣言——“以科技為勇敢者助力”。吳京代言中興手機的消息，瞬間沖上了熱搜榜單。

從山頂走下來的中興

說起中興手機，也許新一代的消費者早已不知此品牌為何物。中興手機雖說沒有消失，但確實已經闊別中國主流市場多年。曾經“中華酷聯”里的“中”，其輝煌還定格于十年前。

2012年是中國智能手機百花齊放的年代。當時的oppo和vivo還在主打女性市場，小米通過饑餓營銷受到發燒友的喜愛。彼時中興則與華為、酷派、聯想并稱“中華酷聯”，更是消費者口中的“國產手機之光”。

這一時期是中興手機最風光的時候。根據市場機構統計數據顯示，2012年中興手機在全區出貨量達到6734．4萬臺，僅次于三星、諾基亞、蘋果，排名世界第四，在國產手機廠商中排名第一。

中興的巔峰期太短。2012年之后，隨著移動互聯網技術的快速發展、電商平臺等線上渠道的崛起，眾多手機廠商紛紛開始轉型。一方面線上線下渠道不斷擴張，另一方面開始邁向高端市場。

對于中興手機來說，由于其對運營商過度的依賴，從而錯過了互聯網手機的風口，在激烈的市場競爭中敗下陣來。有數據顯示，2016年－2018年中興手機在全球市場的市場份額分別為3．23％、2．34％、0．75％，此后更是無法在準確的尋到中興手機的市場份額。

不甘心的中興找來了“戰狼”

和巔峰期相比，如今的市場地位是中興手機難以接受的。在財報數據上我們可以看到，2021年上半年，中興的營業收入為530．7億元人民幣，凈利潤率約為7．7％。其中，運營商網絡收入為350．5億元人民幣，政企業務收入為56．7億元，消費者業務收入為123．5億元。

在同一時期，華為的華為的營收為3204億元人民幣，凈利潤率9．8％。其中，運營商業務營收為1369億元人民幣，企業業務營收為429億元人民幣，消費者業務收入為1357億元人民幣。

對比后可以發現，作為從手機洪荒時期發展至今的手機品牌，華為與中興的差距直觀地顯現在消費者業務收入方面。由此可見，中興的消費者業務陷入了長期的低迷環境，中興想要崛起，必須依靠消費者業務來推動。

手機業務則成為中興再次崛起的關鍵，轉機也因此到來。

2021年由于華為受到限制，手機巨頭們紛紛搶占華為手機留下的市場份額。

對于中興來說，這個機會如果抓不住，也許再也沒有機會能夠實現崛起。所以，“戰狼”來了。

中興選擇吳京成為代言人，顯然是最穩妥也是最高明的做法。如今的吳京不僅僅是票房的保證，更是娛樂圈內各個圈層通吃的頂流。更重要的是，當下吳京的意義也早已超脫出傳統流量的范疇，而是上升為主旋律的明星符號。

借助吳京的影響力，中興手機的話題不會局限于科技領域，在娛樂圈也會不斷爆發出熱點。這種跨界破圈，展示出中興手機想要回歸主流手機市場的決心。

捆綁吳京這個頂流，作為沉寂許久的中興來說，能夠帶來多少轉化？“打鐵還需自身硬”對于中興手機來說，僅靠吳京還無法重回手機牌桌之上。

如今的中興手機，在京東商城上可以看到僅僅有6款5G手機和1款4G手機在機型售賣。并且與市面上其他主流品牌對比中可以發現，中興手機還處產品滯后的狀態。

除了產品的滯后以外，在技術的投入上中興差距很大。根據數據顯示，華為在2018－2020年的研發投入分別為1015億、1317億和1418億元；中興的研發投入分別為109．6億、125．48億和147．97億元。在專利數量上，中興也大幅落后于華為。企查查數據顯示，2015年－2020年9月，華為的發明專利數量為1．98萬，中興則為0．9萬。除了華為之外，中興在與其他頭部品牌的對比上依然有很大的差距。

十年前已經成為回憶。如今的中興想要獲得成功，除了要提升品牌影響力之外，還要在技術創新、迭代速度、用戶體驗等方面做足功夫。

否則，僅憑情懷是無法持續的，消費者對中興手機又有多少記憶和情懷呢？只有與消費者同步，為他們創造需求，才是正解。