11月15日，利亞德光電股份有限公司（以下簡稱“利亞德”）發布投資者關系活動記錄表，會議中，董事長李軍先生向投資者介紹了公司的相關情況并回答了有關問題，具體內容如下：

我們認為亞洲現在面臨一個大的形勢，一個是國家政策，對實體經濟還有民營科技這方面的支持力度還在逐漸增加，各地政府對此的支持也在不斷增加，這是我們發展的一個特別大的背景，實體經濟包括我們這些科技企業，在可見的將來政府的支持力度應該說是非常大的。第二個方面國家宏觀政策對新型顯示和超高清顯示應該說也是明確的支持，比如說這次百城千屏的計劃、包括國家的5G＋8K、以及綠色消費等。我們LED屬于典型的綠色消費，是綠色經濟的重要組成部分，銀行貸款方面都是把它打造的綠色經濟歸到節能減排的產業里面，這是國家宏觀政策對我們各方面的支持。

第三個方面就是國際的形勢趨好，整個國際的需求開始起來，明年我們在外銷方面我認為會有一個特別大的進步。國內市場，我們在做計劃時發現原來國內市場占有率中總體來說中高端比重比較高，但像室外屏、租賃屏，還有一些常規屏這些比重比較低，所以今年實際上我們從渠道業務開始這方面在開提升，我們現在國內的銷售策略就是盡量下沉到各地市縣，然后再把各行各業的占有率提升，跟大企業合作加深。所以顯示這塊，我們信心還是比較足的。

唯一感覺到有點壓力的可能還是城市景觀亮化的部分，但這塊我們對它也沒有太多指望，只要能夠維持一定的規模，不拖總體的后腿就ok了。這些照明公司也在賣我們的透明屏、戶外屏在做這方面業務。

關于我們的VR板塊，我們有相應的產業鏈布局，技術也是有比較強支撐的。比如我們一直在做的一些行業培訓、工業仿真等各種應用，還包括數字資產的積累等等；我們原來投資的德火科技，在虛擬拍攝方面做的也很強，像新華社、新華網，還有其他一些電視臺在虛擬拍攝方面都是用的這家公司的產品；還有我們投了一個啟悅，在XR／MR方面做的也很不錯。

我們與其他廠家關于MicroLED的COG的合作也取得了巨大研發成果，11月16號我們要開一場全球發布會，里面就有COG的產品，這應該說是現在效果最好、技術含量比較高的真正的COG產品，不過它是量產是需要時間的，所以我們在研發方面還會繼續積極努力推動。另外公司管理方面也加大力度，今年我們采用各種管理手段提升內控質量，大家對未來的積極性都很高，而且兩個員工激勵計劃也做了，整體狀態很好。

投資者提問

1、咱們MicroLED現在產品是多少間距？

答：目前有0．9mm、0．7mm、0．6mm、0．4mm四種間距。

2、您覺得MicroLED未來價格下降趨勢會是什么樣的？

答：現在MicroLED貴主要有兩個原因。一個是它的原材料很貴，倒裝紅光芯片的價格比藍綠加起來都貴，廠家看不準需求就不愿擴產，導致產量就不夠；第二個是封測比較貴。所以從這兩個方面我們都在做努力。

3、咱們下沉市場的銷售渠道的建設進行得怎么樣？

答：還不錯。渠道我們分了兩個品牌，一個是利亞德，主要針對渠道中高端市場；一個是金立翔，面對渠道下沉市場，今年以來進展非常快。

4、今年咱們小間距增速其實還是挺快的，但是形勢可能跟前兩年不一樣，您覺得到底是規格上的提升，還是應用場景的提升呢，這方面趨勢您怎么判斷？

答：一個是小間距取代了原有傳統的顯示，像投影機和液晶拼墻，包括背投的DLP，這塊基本上被打光了。我們在德國收了一個做背投的公司叫Eyevis，公司挺好，現在還在賺錢，但那量是真小了，這個產業萎縮得很厲害，還有像投影機，原來雖然投影機的顯示效果不好，但是便宜，所以大家愿意用，但現在由于小間距性價比上來了，價格下降顯示效果又好所以需求量大幅增加，光會議系統這塊小間距加得就非常多；再一個就是在公共場合用的量也特別大，市場需求本身在擴大。再一個還是市場集中度的問題，這是我們的機會。所以現在工作重點就很簡單，把市場占有率想盡一切辦法提升起來，那么利亞德業績增長就是有保障的。

5、公司虛擬動點的VR的技術來自哪里？具體的產品形態的一些布局是什么樣的？

答：VR這塊最主要的是全資收購的美國NP的光學動作捕捉技術，另外還有一些投資的公司的相關技術。關于這塊業務的布局，比如說像虛擬拍攝、虛擬演播室、虛擬展示、虛擬培訓等，這個量加起來是非常可觀的，還有包括我們的數字資產的積累，未來加以利用。所以行業好了，發展空間是沒有止境的。