本文件提出了政務(wù)數(shù)據(jù)治理的流程框架，規(guī)定了政務(wù)數(shù)據(jù)治理中的需求導入、服務(wù)實施、考核評價等過程的要求。本文件適用于政務(wù)數(shù)據(jù)治理的實施與評價，其他行業(yè)的數(shù)據(jù)治理可參照使用。

　　政務(wù)數(shù)據(jù)治理流程包含需求導入、服務(wù)實施和考核評價三部分，具體框架見圖1。各部分之間的關(guān)系如下：

　　a） 需求導入是政務(wù)數(shù)據(jù)治理的源頭輸入，通過需求調(diào)研、需求分析和需求設(shè)計，確定數(shù)據(jù)來源和業(yè)務(wù)需求，為政務(wù)數(shù)據(jù)治理的服務(wù)實施提供數(shù)據(jù)準備；

　　b） 服務(wù)實施是政務(wù)數(shù)據(jù)治理的實施階段，通過數(shù)據(jù)標準化、數(shù)據(jù)原子化和數(shù)據(jù)融合等，對歸集的政務(wù)數(shù)據(jù)進行加工處理，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)并加以管理；

　　c） 考核評價對需求導入和服務(wù)實施兩大過程中的關(guān)鍵節(jié)點進行檢查與考核，通過制度化的考核評價體系，保障政務(wù)數(shù)據(jù)治理的效果。

　　需求調(diào)研一般遵循下列步驟：a） 立項階段：梳理調(diào)研目標，組建調(diào)研團隊；b） 準備階段：獲取業(yè)務(wù)部門的“三定”方案、權(quán)力清單、責任清單等政策文件，并進行預(yù)分析，協(xié)調(diào)調(diào)研發(fā)文，制定并確定調(diào)研實施方案；c） 實施階段：按照調(diào)研實施方案，通過問卷、電話、面談等形式開展調(diào)研，循環(huán)實施調(diào)研并執(zhí) 行檢查單，定期通報進度及成果；d） 整理階段：整理輸出調(diào)研成果，包括數(shù)據(jù)資源報告、數(shù)據(jù)需求匯總及安全需求匯總，并組織經(jīng)驗總結(jié)和知識歸檔。

　　數(shù)據(jù)調(diào)研應(yīng)系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)現(xiàn)狀，包括但不限于：a） 數(shù)據(jù)情況：梳理業(yè)務(wù)部門的現(xiàn)有數(shù)據(jù)情況，包括數(shù)據(jù)項名稱、數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)類型、值域等；b） 數(shù)據(jù)標準情況：梳理業(yè)務(wù)部門現(xiàn)有數(shù)據(jù)對各類標準（國家標準、行業(yè)標準和地方標準等）的采用和需求情況；c） 數(shù)據(jù)管理情況：梳理業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)規(guī)范化、數(shù)據(jù)清洗比對、數(shù)據(jù)校驗等數(shù)據(jù)管理情況；d） 數(shù)據(jù)應(yīng)用情況：梳理業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)服務(wù)調(diào)用、數(shù)據(jù)可視化等數(shù)據(jù)應(yīng)用情況。