據Barron報道，激進投資人Third Point正在推動英特爾的轉型 。該對沖基金周二信重申了對英特爾面臨的多個方面的擔憂。包括制造問題，AMD等競爭對手問題，人才保留以及蘋果等公司制造自己的芯片帶來的威脅等等。

　　出于這些原因，摩根士丹利分析師約瑟夫·摩爾（Joseph Moore）預測，盡管有激進主義者的參與，但2021年對公司而言將是充滿挑戰的一年。他們也認為Intel還有很長的一段路要走。

　　摩爾寫道，英特爾備受爭議的制造問題仍然是該公司最緊迫的擔憂。為了解決這些問題，該公司討論了將某些下一代處理器的生產外包。問題將是它將能夠動用多少制造能力，因為看來只有？臺灣半導體制造？可以通過所謂的五納米工藝有效地制造最先進的芯片。

　　摩爾寫道：“如果該公司希望恢復制造領導地位的希望不大，那么使用代工廠無疑是一個積極的選擇。”？“但是考慮到歷史上制造業的重要性，該公司不愿完全致力于這條道路。”

　　摩爾寫道，該公司需要完全致力于放棄其大部分先進制造工藝，或者弄清楚如何自己制造最先進的芯片。

　　投資者對英特爾的另外兩點批評是，董事會缺乏芯片行業的資深人士，而首席執行官鮑勃·斯旺（Bob Swan）并非背景工程師。然而，摩爾認為，自2019年獲得最高職位以來，Swan做出的幾項決定是有道理的，例如今年初出售存儲器業務。

　　但摩爾認為，盡管做出了一些明智的決定，英特爾仍應讓精通技術的高管成為管理團隊中的一員，這將至關重要。而Jim Keller和Murthy Renduchintala等工程專業人才的離任，讓客戶對英特爾的信心有所動搖。

　　摩爾寫道：“客戶對路線圖的信心更為重要，英特爾需要高級管理人員中能夠與這些問題進行交流的人員，以及強大的財務管理。”

　　摩爾還建議該公司可以取消諸如Altera和Mobileye之類的收購，這兩家公司仍然很有價值，但對收益沒有重大影響，并且與核心業務沒有太多重疊。

　　Intel回應激進投資者的拆分需求

　　據路透社報道，據稱擁有英特爾價值10億美元股份的對沖基金Third Point已經致信英特爾董事長Omar Ishrak，敦促英特爾探討“戰略替代方案”，以解決近期英特爾面臨的市場份額下降問題。同時還列舉了英特爾頂級芯片設計師不斷離職的情況，稱英特爾內部存在“人力資本管理問題”，芯片架構師已經“因現狀而士氣低落”。

　　這封信函列舉了英特爾最近的幾項決策失誤，包括失去了芯片制造工藝的主導權，落后于臺積電和三星，導致10nm和7nm工藝節點的使用時間上不斷推遲。同時還指出，由于英特爾已經長時間停滯不前，原有的幾個長期客戶，比如蘋果、微軟和亞馬遜，現在都開始自主設計芯片，侵蝕了營收的基礎（尤其是在高利潤的服務器市場）。里面還提到，英特爾在CPU方面輸給AMD，以及英偉達目前在AI領域的主導地位，這些都需要英特爾采取果斷的措施去應對。

　　信中呼吁英特爾聘請投資顧問，制訂可行的探索戰略替代方案，比如剝離不成功的收購項目，或者將其晶圓廠與芯片設計業務分離。意思是將晶圓廠分拆成一個獨立的業務，可能是一家合資企業，就像AMD將GlobalFoundries剝離時的做法一樣。

　　Third Point CEO Daniel Loeb指出，如果Intel不立即做出改變，那么有可能損害美國在半導體領域的地位。

　　Daniel Loeb建議：剝離芯片設計和制造業務后，可以在制造業務中引入新的戰略投資，并效仿三星、臺積電大膽外包，比如爭取蘋果、微軟、亞馬遜等公司的代工訂單。

　　其實，這并非Intel第一次被喊話外包芯片代工單子甚至剝離制造業務了，歷史上Intel曾通過ICF計劃為外部廠商代工，然而最大的客戶Altera最終被Intel收購了，ICF名存實亡。

　　Third Point的公開信發出后，Intel股價一度上漲5%。對于此事，Intel方面也給出了簡短的官方回應，“歡迎所有投資者就提高股東價值提出意見。本著這種精神，我們期待著與Third Point就實現這一目標的想法進行接觸。”