1.

　　螞蟻暫停上市，600億基金不退！

　　頂風(fēng)作案！

　　2.1萬億市值的螞蟻金服被按下暫停鍵后，普通投資者600億資金應(yīng)不應(yīng)該退回去？？？

　　11月5日，證監(jiān)會明確表態(tài)：螞蟻暫停上市后，相關(guān)機構(gòu)必須充分考慮投資者合理訴求，保護(hù)投資者合法權(quán)益！

　　證監(jiān)會話音剛落，負(fù)責(zé)螞蟻戰(zhàn)略配售基金的5家公司就唱起了反調(diào)，他們連夜通過支付寶發(fā)表聲明：

　　目前600億基金已經(jīng)成立，運作不受“螞蟻事件”影響！

　　除了發(fā)布統(tǒng)一聲明外，華夏、中歐等基金還各自發(fā)布公告：600億目前已進(jìn)入正常運作狀態(tài)，處于封閉期（18個月）當(dāng)中，無法進(jìn)行贖回。

　　翻譯過來就是：錢已收到，恕不退款！

　　開玩笑，憑實力圈的錢……

　　為什么投出去的錢不能申請退款？

　　為什么基金公司公然無視證監(jiān)會？

　　這很可能是2020年投資理財最大的一個坑，它留下的教訓(xùn)值得每一個普通人深思，也值得規(guī)則制定者反思！

　　投資理財水太深，小白切記！

　　2.

　　復(fù)盤“螞蟻基金事件”全過程！

　　“螞蟻基金事件”到底是怎么回事？

　　我們把時間線調(diào)到一個多月前……

　　在篤信11月初能上市的情況下，9月22日，螞蟻集團宣布聯(lián)合易方達(dá)、匯添富、華夏、鵬華和中歐等5家公募基金，推出“戰(zhàn)略配售螞蟻股份”普惠理財。

　　很快，螞蟻就通過支付寶、廣告牌等廣告途徑，將這次活動發(fā)布出去。

　　有了馬云和阿里巴巴背書，一時間，螞蟻戰(zhàn)略配售基金的熱點被瘋狂炒了起來，各路意見領(lǐng)袖拼命點贊、推薦：

　　“重大利好，再不買就趕不上這趟財富列車了！”

　　“機不可失時不再來，有多少買多少！”

　　在瘋狂炒作下，5只戰(zhàn)配基金的銷售盛況空前絕后，1300多萬人蜂擁過來，600億基金短時間搶購一空，平均每1秒就有8個人參與認(rèn)購。

　　有家底的賭上一年半載工資，沒家底的不惜借錢也要“上船”。

　　大家都以為暴富機會來了，然而誰也沒想到他們沒有等來螞蟻金服上市，卻等來了上交所暫緩螞蟻上市的公告。

　　暫緩多久？

　　半年？一年兩年？還是永遠(yuǎn)？

　　沒有人能確定。

　　噩耗傳來，1300多萬“中簽者”面如土色！

　　本來他們已經(jīng)被戲耍了一次，現(xiàn)在連600億本金也拿不回來了。

　　于是，他們只能在微博上、知乎上、各基金主頁上，高喊著“基金公司退錢”的口號。

　　那么，基金公司應(yīng)不應(yīng)該把這600億馬上退給投資者？

　　這600億基金主打的就是配售螞蟻上市股份的招牌，在它所有的網(wǎng)絡(luò)媒體、平面媒體宣傳廣告中，無一不是和螞蟻深度捆綁在一起。

　　說白了，大家都是沖著螞蟻金服買你的600億基金，不然誰有病要借錢搶得頭破血流？

　　現(xiàn)在，螞蟻不上市了，招牌沒有了，合同自然就不成立了。

　　所以，這600億必須要馬上退回去。

　　基金公司絕不能仗著錢在自己手里就耍流氓！

　　3.

　　歷史總是驚人的相似！

　　螞蟻基金事件，讓我想起了兩年前的“獨角獸戰(zhàn)略配售基金事件”。

　　可能有的人還不太明白什么是戰(zhàn)略配售基金？我先來科普一下，因為這是投資理財必定會遇到的天坑。

　　戰(zhàn)略配售基金簡單說來就是戰(zhàn)略投資某支股票的基金，它通常有一個封閉運作期，封閉期內(nèi)不能交易，也就是說不能退款。

　　比如說螞蟻的封閉期是18個月，你把錢交給基金經(jīng)理，18個月后才能把錢取出來，賺了就賺了，虧了就虧了。

　　2018年，“獨角獸”公司IPO綠色通道開啟，一大堆公司紛紛宣布自己就是獨角獸，或者說是投資獨角獸的公司。

　　熱點炒起來后，資本市場瘋狂了，機構(gòu)們火速推出獨角獸投資基金，并取了一個拉風(fēng)的名字：某某三年封閉戰(zhàn)略配售基金。

　　造出一個“戰(zhàn)略配售基金”的新詞后，資本界高潮了：這是公募基金的創(chuàng)新，也是普惠金融的又一次實踐！

　　2018年6月，招商、華夏、易方達(dá)、匯添富等6家基金公司拿到批文，募集“獨角獸戰(zhàn)略配售基金”。

　　靠著新概念新噱頭，6家基金公司很快募集了1000多億資金，吸金速度堪比印鈔機。

　　2018年7月5日，6支戰(zhàn)略配售基金同時成立，當(dāng)時的投資者就像今天的螞蟻投資者一樣瘋狂。

　　然而，建倉兩年后，這6支戰(zhàn)配基金幾乎原地不動，沒有一個漲幅超過10%。

　　如果算上物價漲幅，相當(dāng)于把1000多億無償借給了基金公司，還要承擔(dān)賠錢的風(fēng)險。

　　這誰頂?shù)米“。?/p>

　　我們看到，這些基金都喜歡搞一個封閉期，短則18個月，長則3年。

　　為什么？

　　表面上看是為了不受干擾，3年內(nèi)安安心心做投資。

　　實際上，這完全是給投資者下了一個套。

　　3年沒有業(yè)績壓力，收益從石頭縫里蹦出來？

　　回過頭我們看金融機構(gòu)所謂的“創(chuàng)新”，無一不是從自己最有利的一面出發(fā)，沒有誰真正以投資人利益為導(dǎo)向。

　　包括螞蟻金服的“創(chuàng)新”也是一樣，怎么最大限度放貸，怎么把杠桿率提高，怎么把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給社會。

　　創(chuàng)新的成果是大佬的，創(chuàng)新的代價卻都是普通投資者的。

　　屁股決定腦袋，普通人千萬不要被大佬帶偏了。

　　歷史總是驚人的相似。

　　“獨角獸戰(zhàn)配基金”割完韭菜，“螞蟻戰(zhàn)配基金”割。

　　下一個項目，還有多少人會中招？