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蘋果公司通過將生產(chǎn)外包給芯片制造商和其他組件專家的廣泛生態(tài)系統(tǒng)來建立其帝國。在首席執(zhí)行官蒂姆·庫克（Tim Cook）的領(lǐng)導(dǎo)下，它已經(jīng)收回了很多生意。
這家在2010 年發(fā)布了其第一代iPhone處理器的公司日前表示，計劃在今年晚些時候出貨搭載其定制Arm芯片的Mac，此舉結(jié)束了他們與Intel公司15年的技術(shù)合作關(guān)系。蘋果公司表示，他們定制設(shè)計的芯片效率更高，并提供更高性能的圖形。
該計劃符合蘋果公司更廣泛的戰(zhàn)略，即用內(nèi)部設(shè)計的組件替換許多第三方零件。據(jù)獨立技術(shù)分析師Wayne Lam稱，這家技術(shù)巨頭的專用部件目前約占iPhone核心組件成本的42％，遠遠高于五年前的8％。
自定義組件不但降低了成本，提高了性能，還 增強了Apple對產(chǎn)品未來版本的控制。分析師估計，新的Mac處理器將使制造計算機的成本降低75至150美元，而蘋果可以將這些節(jié)省的成本轉(zhuǎn)嫁給客戶和股東。
蘋果的戰(zhàn)略源于公司的哲學(xué)理念，該哲學(xué)以其已故的聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）為基礎(chǔ)——那就是擁有核心技術(shù)可提供競爭優(yōu)勢。按照他的說法，定制的芯片和傳感器可以幫助其iPhone，iPad和Mac在電池性能和功能方面超越競爭對手。它還可以保護蘋果免受購買通用零件的中國競爭對手的攻擊。
蘋果前員工表示，蘋果在建立其自己的擁有專業(yè)知識的工程團隊以設(shè)計更多組件之前，一直依靠第三方組件。在此期間，他們還推動供應(yīng)商將自定義功能整合到他們提供給Apple的部件中。它還需要可靠的芯片代工廠來制造芯片。過去十年來，隨著對智能手機的需求激增，他們找到了臺積電這樣的合作伙伴，讓他們幫助生產(chǎn)iPhone芯片。
蘋果十年來以專注于設(shè)計自己的硅芯片而動搖了半導(dǎo)體行業(yè)。在蘋果做出了這個決定之后，英特爾每年將損失約20億美元的筆記本電腦芯片銷售收入，這占期總收入的2％至4％。近年來，隨著蘋果擴大了其設(shè)計的芯片數(shù)量，迫使其他供應(yīng)商出售或退出業(yè)務(wù)，其他芯片制造商的股票也下跌了。
加州理工學(xué)院的工程學(xué)教授，前蘋果供應(yīng)商Audience Inc.的前董事會成員Carver Mead說，這是追求更高性能的行業(yè)自然發(fā)展的一部分。但是他也說，這對蘋果供應(yīng)商造成了嚴重影響。
許多人繼續(xù)為蘋果提供可觀的收入，盡管他們擔(dān)心蘋果會開始制造他們提供的組件。“每個人都知道它會發(fā)生，所以這是一個有意識的決定：您要和魔鬼一起跳舞還是拒絕？” Mead先生說。
對于這個說法，蘋果拒絕置評。
這項舉措被一些供應(yīng)商和分析師稱為“內(nèi)包”（ insourcing），通過這樣，可以使蘋果在設(shè)備性能上比競爭對手提高兩年，因為分析師可以計劃多個芯片如何協(xié)同工作以限制功耗并為其他組件釋放iPhone和iPad的空間……
它還減少了其產(chǎn)品計劃的潛在泄漏風(fēng)險。
在過去的十年中，蘋果公司的芯片部門迅速發(fā)展成為一個擁有成千上萬工程師的團隊，其中包括1999年收購Raycer Graphics和2008 年收購 PA Semi所帶來的數(shù)百名工程師。過去十年中，其在設(shè)計定制芯片方面的成功鞏固了硬件主管Johny Srouji的地位，作為蘋果執(zhí)行團隊最重要的成員之一，他提前幾年指示了蘋果芯片中為未來設(shè)備提供動力的功能。
分析師稱，由于消除了供應(yīng)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)，他們節(jié)省了成本，因此蘋果可以證明定制芯片的工程成本是合理的。蘋果可以直接向制造商付款，而無需支付聘請制造商的芯片設(shè)計師的費用，因為它將開始在Mac上使用。
為了增強其對更多定制芯片的野心，供應(yīng)商表示，蘋果公司已經(jīng)在其供應(yīng)商總部設(shè)立了辦事處，并從美國高通公司和Intel處挖走了調(diào)制解調(diào)器方面的工程師。
此前，蘋果公司透露了開發(fā)自己GPU芯片的計劃，這使得其供應(yīng)航Imagination Technologies的股價暴跌了70％，后來Imagination Technologies 將其出售。類似的推動其自身電源管理技術(shù)的努力促使供應(yīng)商 Dialog Semiconductor PLC 將其業(yè)務(wù)出售給蘋果，而不是競爭。
在過去的十年中，蘋果已經(jīng)收購了超過六家半導(dǎo)體公司，其中包括去年以10億美元收購英特爾調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù)的交易。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，這些交易是全球并購浪潮的一部分，自2007年iPhone推出以來，并購交易每年增長一倍，達到410筆。
對于Mac而言，改變中央處理器（CPU）給軟件開發(fā)人員帶來了新的負擔(dān)，要求他們中的許多人更新其應(yīng)用程序，以便他們可以在基于Apple 的Arm芯片上工作。
Moor Insights＆Strategy總裁，芯片制造商AMD前高管Patrick Moorhead說，蘋果周一未能向開發(fā)人員表明，他們額外的工作是值得的，因為他們并沒有提供與其他處理器相比的性能方面的任何技術(shù)細節(jié)。
Moorhead先生說：“我們知道蘋果將從較低的成本中獲利，但是在開發(fā)人員開始 做之前，他們應(yīng)該問一下，進行更改代碼的投資所能得到的收益是什么？”
蘋果在年度開發(fā)者大會開始時透露了其計劃，并強調(diào)了其為開發(fā)者提供的用于更新其軟件的工具。過去，它在提供帶有新處理器的產(chǎn)品后提供產(chǎn)品基準。
在蘋果內(nèi)部，他們從供應(yīng)商走向獨立的舉動也引起了人們的關(guān)注。知情人士說，在討論在2019年收購英特爾調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù)的討論中，一些工程師反對這筆交易，稱iPhone內(nèi)部的調(diào)制解調(diào)器必須符合無線標準，并且不能以有益于其產(chǎn)品的方式進行定制。
這些人說，隨著蘋果公司計劃開發(fā)用于相機的定制傳感器，也引發(fā)了類似的爭論，一些工程師認為，這種改進可以通過軟件開發(fā)來實現(xiàn)。
前員工和分析師表示，隨著新戰(zhàn)略的出現(xiàn)，這種緊張關(guān)系是自然的。但他們補充說，權(quán)衡是值得的，因為蘋果獲得了對未來產(chǎn)品的控制權(quán)。