半導體企業的主要業務類型如下：
鑒于國內的半導體設計企業以FABLESS為主，下面我們就以FABLESS為重點談談產品開發的幾個認知誤區，包括五個方面。
誤區一：FABLESS只有開發，沒有生產
如上圖所示，FABLESS就是專門從事產品設計和銷售的企業，依托晶圓廠、封裝廠和測試廠來進行芯片的生產和封測。在這類企業中，研發人員占大多數，自然研發職能在公司擁有更高的影響力。在與多家企業的交流中，發現不少人對后端運營環節重視不足。
上圖是半導體的業務組件模型（Component Business Model），將業務以組件或模塊的形式進行構建，每個組件可以獨自成為服務，可以理解為BaaS（Business as a Service），橫向是管理層級：包括戰略、管理和執行，縱向是業務能力：包括市場與產品、營銷與客戶管理、制造、物流、業務與風險管理等等。對于半導體企業而言，這是一個企業業務正常運營需要關注的要素。所不同的是，對于FABLESS而言，采用的是生產外包、封裝外包、測試外包（不少測試還是需要自己來做的），即BaaS，并不是沒有生產、封裝和測試等業務環節。就像蘋果一樣，生產外包給了富士康，難道蘋果就沒有了生產職能嗎？現任CEO庫克原來就是負責蘋果供應鏈的！
對于FABLESS而言，外包的只是生產、封裝、測試等執行環節，但是，在戰略和管理環節，如何選擇FAB廠，如何管理供應商，如何控制風險，如何保障產能，如何保證芯片量產的質量等等，哪件事情能讓FABLESS省心！能輕松外包，減輕自身負擔的，通常是相對成熟的業務。對于FABLESS而言，就是成熟的工藝制程，某種意義上講，成熟往往和技術落后相聯系，這也意味著，如果涉及到先進的制程工藝，即便是FABLESS，也需要和FAB緊密協同方能搞定，比如華為海思與TSMC的協同；不僅如此，由于國內的FAB廠工藝相對不那么穩定，工藝庫的質量水平與業界標桿相比尚有一定的差距，比如TSMC。因此，FABLESS如果與FAB廠在工藝上協同不好，可能會導致流片不成功，或者產品雖設計好了但無法如期流片。
誤區二：產品開發是開發部門的事情
半導體的技術門檻很高，本來是個帶點高冷的行業，涉及到材料、化學、物理、微電子、模擬／數字電路、數學、量子力學、機械等，門檻不是一般的高，在指甲尖上造一座北京城！因為中美貿易戰的關系，一下子放在聚光燈下了。正因如此，大家認為半導體的產品開發就是開發部門的事情，其他職能不懂，交流起來挺費勁的，比如在部分企業里，不同職能說話互相聽不懂，能聽見你說的每個字，但聽不懂具體的意思。如果只需要做個工程樣品，僅僅是把產品做出來，的確半導體的產品開發差不多就是開發部門的事情，但是，半導體的研發投入占比這么高，市場競爭那么激烈，如果從打造有市場競爭力的產品，以QCD的視角來審視產品開發的表現來看，產品開發就絕不僅僅是開發部門的事情了。比如：芯片采用什么樣的封裝方案，封裝工藝是否成熟；選擇什么樣的工藝節點，FAB廠的工藝是否成熟等等，任何一個環節出差錯，都會影響到產品的質量和上市進度。
誤區三：T／O后，項目就Close了
T／O是半導體產品開發的一個重要節點，標志著IC的前段設計和后端設計結束，送到FAB進行生產，對于開發團隊而言，正是長舒一口氣的時候，這時往往放松了對后期的關注，以為項目差不多Close了，主要精力隨之轉移。但一方面，IC可能只是產品或解決方案的一部分，眾多產品還包括軟件、算法等，甚至對于部分產品而言，IC只是載體，需要以此為基礎進行模組設計，以及軟件算法的優化，與客戶產品的集成，真正的工作才剛剛開始。另一方面，對于FABLESS而言，T／O之后的工作，往往需要與供應商協同，依賴供應商資源來完成其他事項，比如FAB廠、封裝廠、測試合作伙伴等，但FABLESS是要對最終結果負責的，這里面涉及到復雜的供應商管理和協調，包括生產計劃、進度、質量、物流等等，更何況中國的市場高度競爭，客戶需求五花八門，可能還不大成熟，不會等你按部就班的開展工作，賭！風險采購更是家常便飯！
誤區四：在產品開發中臨時做市場分析和產品規劃
截止去年，國內FABLESS有1780家，其中營收過億的為238家，大部分規模較小，因此企業內的資源配置往往是研發人員占絕大多數，市場職能相對較弱，有些可能沒有，產品的市場分析、規劃和立項，往往憑借主要領導對行業的洞察、技術趨勢的判斷、自身的技術專長或者執念做出，如果有一款產品成功了，就是“一代拳王”崛起，如果沒那么成功，則損失也是蠻大的。
上圖端到端的產品管理業務運營體系（PMOS－Product Management Operation System）架構，供業界同行參考。如果能在產品立項前，多花點時間做些基礎性的市場分析，進一步明確細分市場、目標客戶和產品賣點，而不是臨時抱佛腳，這樣可能不一定能保證產品絕對成功，但至少可以避免犯挺多低級的、主觀性、疏忽性的失誤。我們知道，一款芯片的開發成本是較高的，這種失誤造成的損失不僅是開發成本的浪費，更是市場機會的錯失，有時甚至關系到企業的命運！
誤區五：技術情結濃厚，輕管理和市場
正因為半導體的門檻很高，FABLESS的研發人員占比很高，技術情結當然濃厚，這是理所當然的！但是，對于FABLESS而言，重視技術是必然，這是立足的根基，但經營企業有其自身的客觀規律，歸根結底是一門生意！不能輕視管理和市場，一些半導體企業長期在跛腳走路（特別是上了一定規模的企業），市場職能較弱，甚至職能都不健全。“一代拳王”有個共同點：唯技術、輕管理、市場職能很弱！