2019年對(duì)國內(nèi)手機(jī)行業(yè)來說，已經(jīng)注定處在“大集團(tuán)＋副牌”的模式下，年初小米子品牌紅米正式獨(dú)立，vivo的子品牌iQOO也正式啟動(dòng)，OPPO除了原先的小老弟一加之外，realme也正式回歸，更別說華為的榮耀。
而“大集團(tuán)＋副牌”的模式無疑也給各大廠商帶來了不錯(cuò)的效果，華為和榮耀自然不用多說，iQOO憑借較高的性價(jià)比獲得了不錯(cuò)的成績，vivo也逐漸開始轉(zhuǎn)型。一加憑借一加7系列成為了上半年安卓機(jī)皇的有力爭(zhēng)奪者，realme也憑借性價(jià)比在千元機(jī)行列中殺出一條血路。
這其中，正式獨(dú)立的紅米也取得了不錯(cuò)的成績。在2018年，作為主攻千元機(jī)市場(chǎng)的紅米顯得十分低調(diào)，現(xiàn)在回想一下，誰能想到2018年的紅米發(fā)布過什么手機(jī)呢？在2018年，紅米全年發(fā)布了5臺(tái)手機(jī)，紅米note5和紅米6在上市時(shí)基本沒有宣傳，而紅米S2還是和蘇寧合作出的。
而從今年紅米品牌獨(dú)立，小米專注中高端手機(jī)、新零售市場(chǎng)，紅米專注極致性價(jià)比、電商市場(chǎng)開始，紅米可以說從Note 7系列開始就一鳴驚人，一句“生死看淡，不服就干”拉開了紅米新的序幕，憑借999的起售價(jià)，紅米R(shí)edmi Note 7成為了當(dāng)時(shí)千元機(jī)市場(chǎng)的性價(jià)比之王，甚至直到現(xiàn)在，紅米Note 7依然具備不錯(cuò)的競(jìng)爭(zhēng)力。
在5月底，紅米K20系列也正式發(fā)布，K20系列也延續(xù)了紅米一直追求的極致性價(jià)比，2599的起售價(jià)使紅米K20 Pro成為當(dāng)時(shí)最便宜的驍龍855機(jī)型，不僅如此，升降式的結(jié)構(gòu)、IMX586傳感器等旗艦機(jī)基礎(chǔ)硬件的加入也讓紅米 K20 Pro成為一款實(shí)實(shí)在在的“水桶機(jī)”。
憑借極高的性價(jià)比，紅米K20系列也取得了不錯(cuò)的成績，昨天紅米盧偉冰也在微博宣布紅米K20系列首月銷量突破百萬部，大有蓋過小米風(fēng)頭的感覺，畢竟小米的旗艦系列小米9首月銷量也是一百萬部。尤其對(duì)一款中高端定位的手機(jī)來說，能取得這樣的成績真的實(shí)屬不易，不信你可以看看隔壁魅族16s。
但不得不說，紅米K20系列除了痛擊小米9，好像并沒有對(duì)友商們?cè)斐墒裁创蟮耐{。紅米K20這個(gè)名字的含義不言而喻，表明了是要KO隔壁榮耀20系列。榮耀的旗艦數(shù)字系列，也是榮耀今年的重磅旗艦，榮耀20發(fā)布僅14天銷量就突破了百萬臺(tái)，這也是榮耀史上最快破百萬旗艦，并且這還不包括后續(xù)發(fā)布的榮耀20 Pro，一個(gè)榮耀20半個(gè)月的銷量就趕上了紅米K20系列整個(gè)月的銷量，毫無疑問，這次紅米K20系列是KO失敗了。
但其實(shí)就性價(jià)比來說，我認(rèn)為紅米K20系列是不輸榮耀20系列的，那為什么紅米K20連榮耀20銷量的一半都趕不上呢？原因很簡單，其實(shí)追求極致性價(jià)比的用戶只是少數(shù)，更多的消費(fèi)者更看重的是這個(gè)手機(jī)的品牌、售后、口碑等等，有時(shí)候追求性價(jià)比也許只是沒錢的另一種表達(dá)……
所以說，品牌的差距很大程度上是榮耀20打敗紅米K20的原因，所以在未來如何洗刷掉便宜、性價(jià)比這樣的印象，提高自己的品牌溢價(jià)能力，樹立自己高端的品牌形象，這都是紅米要面臨的問題，也是小米要面臨的問題，當(dāng)然強(qiáng)大的品牌力還是要有強(qiáng)大的產(chǎn)品力做支撐的。
與榮耀20系列對(duì)標(biāo)的紅米K20系列無疑是輸了，聯(lián)想到小米今天發(fā)布的新系列CC，作為直接對(duì)標(biāo)OPPO R系列、華為nova系列、vivo X系列的一款產(chǎn)品，其實(shí)小米CC的結(jié)局已經(jīng)不言而喻了，畢竟這三個(gè)系列的產(chǎn)品，別說小米CC打不過了，小米9都不一定是對(duì)手。
而從現(xiàn)在來看，迫于華為在線下強(qiáng)大的收割能力，OV為了保持手機(jī)市場(chǎng)占有率，不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，vivo的iQOO搶了同期小米9不少的市場(chǎng)，再出一個(gè)子品牌去搶占紅米市場(chǎng)只是時(shí)間問題。而OPPO的realme定位就更清晰了，就是對(duì)標(biāo)紅米Note 7系列，就是要搶占紅米的市場(chǎng)，而realme X更是憑借極致性價(jià)比壓了紅米Note 7 Pro一頭，并且是國內(nèi)國外兩頭開花，雖然對(duì)標(biāo)的是紅米，但也在無形中給榮耀帶來了不小的壓力。所以在各家子品牌的亂戰(zhàn)下，手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)變成了大魚吃小魚的游戲。
但不得不說，小米CC系列的推出依舊是一步好棋。畢竟一直以來，小米在女性手機(jī)市場(chǎng)的存在感一直很低，而美圖在美顏算法和影像專利方面也有著不少積累，在女性用戶中擁有著一定的用戶基礎(chǔ)，所以小米與美圖聯(lián)合打造CC系列更像是小米向女性市場(chǎng)進(jìn)軍的一次嘗試，但是否能如愿達(dá)到效果，還有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。但不得不說，就算市場(chǎng)反饋再差，也彌補(bǔ)了小米系列在產(chǎn)品定位上的不足，畢竟CC多賣一部，三家友商就有可能少賣一部。
不過小米CC的這種強(qiáng)行對(duì)標(biāo)，也反映了小米內(nèi)心的焦慮。就如紅米K20一樣，難道小米真的認(rèn)為紅米K20能打得過榮耀20嗎？或許這只是小米最后的掙扎。在2018年，雖然小米的總出貨量已經(jīng)突破一億，但國內(nèi)出貨量卻只能排到第六，線上第一的寶座也被榮耀搶走，在不經(jīng)意間，當(dāng)年和華為肩并肩的小米，都已經(jīng)不是華為子品牌榮耀的對(duì)手了。換個(gè)說法，你能想象到華為打不過紅米的場(chǎng)景嗎，而這就是現(xiàn)在小米現(xiàn)在面臨的問題。
如果小米CC系列反響平平，而MIX系列沖擊高端依然失敗的話，華米OV四家爭(zhēng)霸的局面很有可能就會(huì)淪為華OV的三足鼎立，都說留給魅族的時(shí)間不多了，其實(shí)，留給小米的時(shí)間也不多了。