據IDC研究報告顯示，2022年智能家居設備全球市場出貨量將達到9．397億臺，年平均復合成長率（CAGR）將達18．5％。雖然智能家居產業在全球的興起不過短短五年多，但整個產業從誕生之初到推廣、引爆卻已經歷長達10多年的積累和探索，只是市場化的全面引爆卻只差＂臨門一腳＂。正因如此，受到不同企業進入時間的長短，以及發展狀態、業務布局和競爭手段不同，在智能家居產業賽道上，各企業“百家爭鳴”，呈現多種態勢并存的局面。
小米：打造智能家居生態鏈
小米是手機廠商中較早布局智能家居的公司之一。2014年，小米曾大張旗鼓地推出智能路由器，試圖通過這一硬件產品連接家中的多個智能設備，從而掌控智能家居的入口。但由于路由器存在控制方式不夠直觀、連接復雜等問題，控制效果不盡如人意。
2016年，小米在國內率先發布了小愛同學智能音箱，取代了路由器在小米智能家居系統中的中樞地位。通過向小愛發送語音指令，用戶可以方便地控制家中的小米生態鏈智能家居產品。
2018年以來小米加大旗下生態鏈企業對于家電品類的完善，主要通過生態鏈資源完成對智能家居主角家電的打通和覆蓋。由硬變軟，通過多個品類和品牌的硬件產品線打通后，構建用戶的場景體驗。
阿里：智聯萬物，搭建智能家居全球化平臺
阿里主要通過阿里云進行阿里智能家居生態的打造，包括阿里云生活物聯網平臺、阿里云城市物聯網平臺和阿里云商業共享平臺，以及阿里云基礎產品、阿里云應用服務。阿里云通過全面搭建基礎設施，打造智能平臺，完善生態系統，實現人、物、云在數字世界的智能融合。
阿里云智能IoT的核心優勢主要體現在強大的AI能力、云邊端一體的協同計算以及開放便捷的連接平臺。阿里云智能IoT從全球化物聯網云平臺、全方位APP交互、多層次芯片模組支持、多元化出海銷售渠道等方面持續推動家電家居行業智能化升級。
華為：與品牌共同組建全屋智能解決方案
華為在2018年年初宣布加碼智能家居后，除了基于自身設備和系統優勢加大平臺開放，吸引廠商加盟外，還多次傳出要在手機之外推出電視等智能終端，謀求軟硬平臺三要素引爆。
華為的智能家居布局模式既可以提供核心的智能家居硬件，也可以提供連接協議串聯起有可能存在競爭關系的各方品牌。
華為認為智能家居生態的核心不在入口，而在于連接。也因此，華為選擇了以商用姿態前進，大舉推廣以“HiLink協議”為基礎的智能家居戰略。在這份戰略中，包括手機、路由器、盒子等與連接控制相關的產品和云服務是重點開發的業務，在此基礎上與合作伙伴一起搭建各種控制模型，并統一協議標準。
2019年，華為宣布與A．O史密斯、歐普照明、西門子、奧克斯、松下達成合作，由華為提供連接協議，共同組建全屋智能解決方案。
海爾：直接構建智慧生活生態體系
海爾的戰略規劃和產業布局路線十分清晰，基于軟硬件和平臺優勢，直接面向用戶建立智慧生活的生態體驗。
2014年海爾U＋智慧生活平臺發布，涵蓋全套智能家居，可實現跨品牌、跨產品的互聯互通；2018年海爾全球首發全場景定制化智慧成套解決方案，家庭空間內廚房、臥室等不同物理空間以及全屋用水、空氣等的智慧生活方案都可一站滿足。
進入2019年，海爾將智慧成套解決方案實現全球7大品牌的復制落地，同時全球首個5G智慧家庭實驗室落成。
總結
從目前各大企業的智能家居布局形態來看，小米、阿里都是以智能音響作為智能家居的入口，海爾以手機硬件和連接為入口，阿里以智能家居物聯網基礎設施阿里云平臺為優勢；其中，小米開發了以自家研發產品和聯合或投資智能家居物聯網企業一起打造的智能家居生態鏈，阿里以淘寶、阿里云為依托，與物聯網企業合作，在終端產業鏈進行布局；海爾作為白色家電終端產業鏈的巨頭，建立直面客戶的應用平臺，加速智慧家庭布局；華為以硬件、連接和云平臺為優勢，與家居產業合作打造智能生態系統。各大平臺智能家居優劣對比如下：
小米：生態鏈最成熟、有自己的芯片、缺少云、終端產業鏈成熟
海爾：生態鏈不成熟、無自己的芯片、缺少云、巨大的家電產品優勢
華為：生態鏈一般、芯片產業最成熟，云成熟、終端產業鏈較成熟
阿里：生態鏈不成熟、無自己的芯片、云最成熟、缺少終端產業鏈
小匠物聯作為一站式智能家電解決方案提供商，給那些原本不具有開發能力的傳統家電企業提供更多的選擇性和可能性，極大減少了傳統家電企業在時間、人力、物力和財力的投入，同時幫助傳統企業迅速接入阿里巴巴、小米米家、華為Hilink等平臺，通過平臺流量扶持，迅速實現產品銷量的增長，成為物聯網時代的營銷增長的新利器。
1．阿里云智能生活開發平臺首批合作伙伴（阿里云IoT）
2．阿里巴巴人工智能實驗室合作伙伴（天貓IoT）
3．中國移動OneNET合作伙伴
4．中國移動OCP認證合作伙伴
5．中移物聯和物平臺服務商
6．中國電信NB－IOT戰略合作伙伴
7．百度小度之家合作伙伴
8．中科院信息技術應用研究院戰略合作伙伴