導讀： 隨著小米不斷加碼空調業務，國內空調行業老大格力電器的董事長董明珠自然有點坐不住了，她在接受訪問時表示“如果你的質量沒有別人好，技術沒有別人強，才會感覺到有壓力”，考慮到小米做家電之一的電視如今已有成績，柏穎科技認為格力電器還是對小米上心點好。

　　隨著小米不斷加碼空調業務，國內空調行業老大格力電器的董事長董明珠自然有點坐不住了，她在接受訪問時表示“如果你的質量沒有別人好，技術沒有別人強，才會感覺到有壓力”，考慮到小米做家電之一的電視如今已有成績，柏穎科技認為格力電器還是對小米上心點好。

　　小米的互聯網營銷給行業帶來的啟發

　　在智能手機市場，小米的互聯網營銷已受到肯定。早年，中華酷聯能在國內市場挑戰外資手機企業主要是靠價格戰，當時手機企業推出的手機價格低至200元以內，然而并沒能超越三星、諾基亞，隨后小米以互聯網營銷模式卻一舉擊垮了霸占國內手機行業老大的三星奪得第一名。

　　小米在智能手機行業取得成功之后，介入了家電行業，推出了小米電視，經過5年的努力，至2018年它在國內電視市場已取得第一名，顯示出其互聯網營銷模式是有可能復制成功的。到如今小米更已通過投資其它行業的初創企業建立了自己的生態鏈，已有十多家企業的年營收過億，其互聯網營銷模式正在多個行業產生影響。

　　在智能手機行業就有華為迅速學習小米的互聯網營銷模式推出互聯網品牌榮耀，憑借榮耀的持續發力，華為實現了青出于藍而勝于藍擊敗小米，奪得了國內智能手機市場第一名。到如今，以線下渠道著稱的vivo也在學習小米的互聯網營銷模式，在去年推出性價比手機Z1、Z3之后，今年再推出互聯網品牌iqoo，由此在線上手機市場挑戰小米。

　　在格力電器所處的空調行業，其實同樣有一家空調企業奧克斯正在采取互聯網營銷的打法，給格力以極大的挑戰。奧克斯在線下空調市場一直以來都遠遠落后于格力、美的兩大空調巨頭，近幾年奧克斯在線下空調市場僅位居第五名，但是它在線上空調市場卻取得領先格力、美的的成績，在線上空調市場形成與格力、美的三足鼎立之勢，憑借在線上空調市場的進展它在整體空調市場份額上日漸逼近第三名的海爾。

　　由此可見，小米的互聯網營銷模式是適合多個行業的，隨著小米持續在空調市場加大力度，它未來也有可能在該市場產生重要影響，當然就目前來說在該行業對小米來說有利有弊。

　　慎防小米顛覆空調行業

　　空調行業畢竟與小米已取得成功的智能手機業務有很大的差異，甚至與小米電視所處行業也有所不同，在目前其進入該行業有利的條件多個。

　　2018年的數據顯示，空調行業的市場份額日漸向格力、美的集中，奧維云網發布的數據顯示兩強占有國內空調市場的份額已達到63．1％，這導致中小空調企業面臨的生存壓力不斷加大，在這樣的情況下中小空調企業自然希望與小米結盟或者為它代工空調以取得生存的機會，如此一來小米進入空調行業面臨的設計與制造難題就小了許多。

　　空調行業的利潤空間相當大，2018年前三季度格力的凈利潤率高達14％，在國內諸多行業的凈利潤率普遍在個位數的情況下，無疑凸顯出空調行業的巨大讓利空間，這為善于打性價比的小米提供了巨大的機會。近三年來，奧克斯的市場份額能迅速增長，主要就是依靠價格優勢，奧維云網發布的數據顯示，2018年線上空調市場，奧克斯、格力的空調均價分別為2720元、3886元，小米推出的空調價格較奧克斯同檔次的產品還要便宜，性價比凸出。

　　空調產品畢竟是大件家電，消費者更希望能親身體驗，隨著小米線下渠道如小米之家的建設（至2018年10月小米之家的數量已超過500家），它如今在線下市場也有龐大的渠道體系，龐大的線下渠道也有利于它銷售空調產品，而且它向來強調線上線下價格一致，因此在線下市場其空調產品同樣具有強大的性價比優勢。

　　當然對于小米來說，它進入空調行業也并非一帆風順，空調行業強調三分品質七分安裝，而安裝和售后服務是它的最大弱點，這方面也是一個投資比較大的方面，對于利潤較低、資金實力較弱的小米來說顯然是一個重大的挑戰，如果不能解決這個問題它在空調市場將很難取得太大的成績。

　　回顧小米電視業務的發展，它在2013年推出電視產品，直到5年后的2018年才取得如今的成績，相比起手機業務僅用兩年多就取得輝煌顯示出家電市場與智能手機業務畢竟有比較大的差異，而空調業務相比起電視有更大的難度，即使小米未來能在空調市場取得一定的成績，估計需要花的時間可能比電視業務要更長。