芯資本消息，4月14日，紫光集團董事長趙偉國、新任紫光股份董事長和新華三總裁兼CEO于英濤在杭州新華三集團總部接待了騰訊董事會主席馬化騰。

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東道主向馬化騰介紹了新華三的發展運營情況。

馬化騰突然現身新華三，不知道雙方后續會擦出什么樣的火花？

資料顯示，新華三集團是全球領先的新IT解決方案領導者，致力于新IT解決方案和產品的研發、生產、咨詢、銷售及服務，擁有H3C?品牌的全系列服務器、存儲、網絡、安全、超融合系統和IT管理系統等產品，能夠提供大互聯、大安全、云計算、大數據和IT咨詢服務在內的一站式、全方位IT解決方案。同時，新華三也是HPE?品牌的服務器、存儲和技術服務的中國獨家提供商。

說起華三，繞不開華為，很多外行的朋友也會好奇華三和華為的關系。

2001年隨著互聯網泡沫的破裂，華為為了生存開始擴展海外的市場，當時思科占據數據通信的絕對領導地位，很多后進入這個領域的小公司紛紛效仿思科的產品，其中包括華為，接口的配置、命令行關鍵字、語法都和cisco一致。

2003年cisco以此為由起訴中國華為公司以及華為美國分公司，華為找到了3COM公司（cisco主要的競爭對手）作證沒有侵犯cisco的知識產權，并和華為共同成立了華為3COM公司，華為投入相關技術和員工占股51%，3COM投資占股49%。

2005年3COM公司從華為購買2%的股權成為最大的股東。

2006年華為將剩下49%的股權出售給3COM公司，至此華為3COM成為3COM的全資子公司，更名為H3C。并簽署了18個月內不與H3C競爭的協議（至于出售的原因，有一種說法：3Com在與思科的競爭中完全處于下風，為其今后的出售增加籌碼；與此同時，華為也正處于剝離低企業網向電信市場邁進的轉型期，通過此項交易，華為獲得近10億美元的回報[1]）

2007年3COM因經營不善，欲將H3C出售，華為想收購自己一手創建的公司，但美國國會以3COM掌握美國國防部一向重要技術為由進行阻撓，華為撤回了收購的申請。當前的數據通信市場分運營商市場和企業網市場，華為一直專注于運營商市場，H3C專注于企業網市場，而cisco兩個市場都做，并保持一定的領先地位。運營商市場上華為是cisco主要對手；企業級市場H3C是cisco的主要對手，cisco在能源、金融高端、跨國企業、電力等行業有優勢，H3C在政府、煙草、交通、中小型企業及政府級采購有優勢。在H3C未被全資收購之前，和華為、3COM、NEC(日本電氣股份有限公司)都保持著密切聯系，在中國銷售的交換機路由器貼華為的牌子，在歐美市場貼3COM的牌子，在日本貼NEC的牌子。因此市場上打著華為品牌的中低端交換機和路由器實際上都是H3C生產的（全資收購之前）。

2010年，惠普宣布以27億美元完成了對3COM公司的收購。好景不長，隨著“斯諾登事件”引發的信息安全呼聲越來越高，自助可控和身份之別是HP不僅在中國諸多領域無法邁進，同時也連累了華三通信，在很多政府主導的采購項目中由于外企的身份收到阻礙，雖然H3C的研發、生產和納稅都在中國。

2014年，惠普分為惠普公司(HP Inc)和惠普企業(HP Enterprise)，惠普公司從事個人計算機和打印機業務，惠普企業從事面向企業的服務器和數據存儲設備、軟件及服務軟件業務，其中H3C屬于惠普企業。HPE需要一個新身份，打破僵局，這就需要找到合適的接盤人。

2015年，清華控股旗下的紫光集團下屬的紫光股份有限公司宣布與HPE達成協議，收購HPE旗下的全資子公司和紫光華山51%的股權。紫光與HPE共同打造一個新華三集團，HPE占股49%。紫光能接盤HCE的五大原因：①國企身份②高度市朝③擁有高校背景④紫光提供員工激勵政策⑤有足夠的資金完成收購。

2016年5月，從HPE分拆出售股權、紫光接盤到國內外嚴格審查等一系列手續，長達16個月，新華三集團成立，三易其主，終歸清華。于英濤做新華三CEO。新華三的IT戰略，以計算、存儲、網絡為基礎架構，在此基礎上聚焦四大戰略方向“三大一云”：大數據、大互聯、大安全和云計算，圍繞這四個方向拓展業務，將自己從純粹的硬件公司轉型為軟件公司。

2016年11月，新華三大數據戰略全面布局，落戶鄭州，在政府的支持下建立鄭州大數據產業園；同月新華三信息安全技術落戶合肥；

2016年12月，新華三與成都打造云計算生態，至此除了北京杭州雙總部，又增加了鄭州合肥成都三各分部，負責不同的業務，以滿足戰略要求。