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博通發(fā)出1300億美元收購高通提議的幕后

2017-11-09
關鍵詞: 半導體 博通 高通 收購

近日,半導體行業(yè)再次迎來一記重彈,博通(Broadcom)發(fā)出以每股收益70美元的現金和股票收購高通(Qualcomm)的提議。同時,博通表示此提議對于高通以110美元每股收購恩智浦半導體過程毫無影響。

這段誘惑性非約束提議一經發(fā)出,高通內部也是議論不斷,其董事會與財務更是當即對該提議啟動利潤評估。在此期間,高通未向外部發(fā)出任何關于此提議的聲明。

有趣的是,博通59億美元收購博科的交易還未完成,高通470億美元收購恩智浦的交易也未收尾。值此之際,博通卻發(fā)出收購高通的提議,是否有些無的放矢?

對于這件事,其實并不矛盾。近兩年高通似乎流年不利,其專利授權業(yè)務屢屢不順,在中國臺灣、美國以及韓國皆遭到天價重罰,如今更與蘋果陷入專利糾紛,其股價也是持續(xù)走低,從曾經1300億美元一路下跌至700多億美元,這使得高通前景似乎不太樂觀。

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俗話說:瘦死的駱駝比馬大,高通即使短期營收不景氣,但并不代表它的實力不濟。作為全球無線電通信頂級技術研發(fā)公司,高通憑借CDMA無線技術聞名全球,短短數十載,便擁有全球百分之九十以上移動廠商客戶,其實力可見一斑。相比高通,博通的名氣稍遜一籌,那么憑何博通敢發(fā)出如此提議呢?

博通的“前世今生”

博通擁有如今的成績,與一位傳奇人物有很大的關系,他便是安華高CEO——Hock Tan。說起他不得不提一下安華高的前身——惠普旗下一半導體公司,原名為安捷倫。在2005年正式更名為安華高,此后Hock Tan憑借其毒辣的眼光與高超的運營技術,在短短數年來,完成了多筆巨額交易,通過以小吞大的激進投資策略,帶領著安華高迅速邁入全球十大半導體公司之列。

2012年,Hock Tan主導安華高斥資4億美元收購光通訊芯片與元件制造商CyOptics公司,借此增強其光纖產品組合。

2013年,Hock Tan主導安華高斥資66億美元收購LSI存儲芯片公司。收購完成后一年左右,安華高便獲得了70%的營收增長率,并借此彌補了其數據中心存儲業(yè)務的不足。

2015年,Hock Tan借助于收購LSI的短期獲益,再次斥資380億美元收購博通公司。收購完成后,安華高與博通合為一體,更名為博通有限。至此,博通已經成為全球第五大半導體公司。

當然,在這些收購事件中,Hock Tan并非“有勇無謀”,他對于收購后公司的整頓也極為重視。首先,他會對于公司各部門業(yè)務進行評估,如果部門業(yè)務的利潤低于公司平均利潤,他會考慮單獨將此項業(yè)務出售出去。其次,他對于每個部門利潤指標也有嚴格的要求,如果部門利潤指標連續(xù)三次未達指標,他也會將其出售出去。其中在收購LSI后,他將其內部閃存存儲業(yè)務和網絡處理器業(yè)務分別出售給了希捷和英特爾,這便是他“善賣”的一種體現。

對于Hock Tan這種管理模式,不少內部人員也是“怨聲載道”,稱他過于注重利潤而忽視了研發(fā)投入,但不可質疑的是,他的這種管理模式為公司帶來了長期的盈利。

作為全球著名無線通信制造商,博通在手機芯片、WiFi以及藍牙等技術領域多有涉獵。據數據統計,2016年,博通營收高達153.3億美元,市值突破1100億美元,相比高通,也是不逞多讓。

據業(yè)者預估,如果此次收購能夠順利完成,那么博通將有望超越英特爾邁入全球半導體前三之列,而且其業(yè)務將徹底涵蓋整個通信領域,并且其在芯片制造領域的地位將無可比擬。

流年不順的高通

相比“財大氣粗”的博通,高通可謂流年不順,糾紛不斷,其業(yè)務也是直線下滑。值此之際,博通提出收購提議,似乎有些“趁火打劫”的味道。

在2017財年中,高通第一季度營收60億美元,同比增長4%;第二季度營收50億美元,同比下滑10%;第三季度營收54億美元,同比下滑11%;第四季度營收59億美元,同比下滑5%。從2017整個財年來看,營收同比減少5%。

據業(yè)者分析,高通2017財年營收下滑主要有以下兩個因素:

其一,智能手機市場飽和狀態(tài)已現,增長潛力大幅度減緩。華為以及小米等終端廠商開始自主研發(fā)手機芯片,其對于高通的依賴越來越小。

其二,先后遭遇的中國臺灣以及韓國的天價罰單,與蘋果數月的專利糾紛,且近年來不斷遭遇各地區(qū)以及各國的反壟斷調查。種種“瑣事”已讓高通顯得有些力不從心。

結語:

對于此次收購提議,有業(yè)者表示,如果高通利潤評估滿意,即使與博通達成初步收購協議,那么博通也將面臨美國反壟斷調查。而且根據以往收購先例來看,此類收購案將會持續(xù)一至兩年之久。博通想要牽手高通,看來不是一件簡單的事情。


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