宏達電近日頻傳將被并購，目前依各方信息顯示，最可能買家是Google。 至于Google有意策略投資或購買的部分部門，則是手機研發(fā)團隊。 據臺灣媒體報道，谷歌對HTC部分或全部業(yè)務的收購已進入最后階段，收購最終結果將于今年年底前公布。
瑞銀分析師Eric Sheridan分析認為，考慮到谷歌母公司Alphabet有950億美元現金儲備，收購HTC對谷歌母公司Alphabet來說是無關緊要的。
2016年是谷歌真正開始進入硬件領域的一年，組建了新的硬件事業(yè)部，推出首款自主品牌手機。今年谷歌繼續(xù)在推進硬件業(yè)務，收購HTC可能有利于其面臨的四點戰(zhàn)略挑戰(zhàn)：深度整合軟件和硬件，彌補Android系統(tǒng)碎片化問題；形成產品開發(fā)應用服務閉環(huán)，串聯(lián)起自家產品服務鏈（Google Lens，ARCore、Google Assistant、位置），最大化提升移動計算大趨勢背景下的競爭能力，用戶采納度也可能更高；抵消上升的分銷流量獲得成本；抵消負面的行業(yè)動蕩，例如歐盟進行的Android反壟斷調查可能要求的app解除綁定要求。
收購背后的邏輯
HTC近期處境艱難，因為發(fā)布的多款設備沒有取得成功。目前其在全球智能手機市場的份額僅為2％左右。根據其最新公告顯示，今年8月份，HTC營收為30億新臺幣（約合9969萬美元），同比下降54．4％，創(chuàng)13年來最低月營收。8月，有消息稱HTC有意出售其業(yè)務。
雖然在手機制造、谷歌眼鏡、家居硬件等項目上的嘗試屢屢失敗，但谷歌當前堅持打造自己的硬件移動設備產品。而圍繞安卓平臺，谷歌與HTC合作已久。
最早上市銷售的安卓手機HTC G1由HTC打造，HTC后續(xù)的成功也很好地示范和推廣了安卓與手機廠商的合作模式，使得安卓平臺逐漸獲得摩托羅拉、三星、LG、索尼、愛立信等國際大牌的支持。2010年谷歌推出Nexus，后續(xù)HTC也為谷歌生產設備，目前也是谷歌Pixel的OEM（原始設備制造商）。以此看來，雙方達成收購協(xié)議是合乎情理。
有行業(yè)分析指出，該收購能為谷歌Pixel的研發(fā)和制造積累專用資源。谷歌能完全控制生產流程，制造達到自定標準的手機，介入生產，節(jié)省成本，在手機制造的外觀上也會得到提升。
IT資深分析人士孫永杰認為，就HTC本身而言，并不具備如摩托羅拉、諾基亞等曾在手機行業(yè)沒落的廠商所具備的專利或者生態(tài)等方面的價值，除了谷歌之外，HTC可能根本找不到買家。
在他看來，收購對于谷歌來說的真正的目的是，示好HTC和Android陣營，同時防范HTC與其他合作伙伴，尤其是“安卓之父”安迪·魯賓創(chuàng)建的“Essential”手機初創(chuàng)公司可能的合作，進而帶來Pixel安卓原生系統(tǒng)的最大賣點被稀釋。
此外，需要指出的是，谷歌曾在2011年以125億美元收購摩托羅拉，之后2014年以30億美元將摩托羅拉賣給聯(lián)想。如果谷歌成功收購HTC手機業(yè)務，無法確定的是，HTC是會繼續(xù)作為一個手機品牌存在，還是成為谷歌的代工廠。
趨勢是軟硬件結合
不管收購成功與否，HTC都在尋找改變當前困境的出路，谷歌將自己的硬件事業(yè)擺上正軌的思路也是肯定的——谷歌決心成為一家全面的、垂直整合的設備廠商，控制并融合硬件、軟件和生態(tài)系統(tǒng)設計。
谷歌硬件部門負責人Rick Osterloh在回答“谷歌為什么又開始自己做硬件”時的表述是，“手機帶動電子相片和音樂爆發(fā)的例子，說明軟件和硬件結合是大勢所趨。”
作為AI first戰(zhàn)略的最重要承載，Google Assistant也需要硬件載體。為了真正搭建出軟件、內容、硬件、網絡、云、AI的生態(tài)，谷歌相信必須控制設備。為此，谷歌推出了手機、智能音箱、VR頭盔、無線路由器等一系列自主品牌硬件設備。實行端到端的完全控制，對谷歌而言也是一種根本性的轉變。
此外，谷歌正和蘋果在AR（增強現實）領域展開平臺爭奪戰(zhàn)，繼蘋果發(fā)布ARKit不到兩個月，谷歌也發(fā)布了基于單攝像頭手機的AR開發(fā)工具包ARCore，并宣稱要在未來幾個月中，讓1億部安卓手機具備AR功能。
事實上，早在2014年，谷歌就發(fā)布了AR開發(fā)工具包Tango，但這個工具包最大的弊端在于，需要強大的硬件設備支持。聯(lián)想和華碩曾推出過搭載Google Tango的手機，但市場反應平淡且沒有足夠的應用開發(fā)者跟進。而一直在融合軟硬件的能力上傲視群雄的蘋果推出AR平臺，則很快受到開發(fā)者追捧，顯然，硬件的支持上，谷歌面臨艱巨挑戰(zhàn)。