電影《岡仁波齊》中，一條朝圣路，藏民們叩拜走了1年。
而在芯片領(lǐng)域的這個(gè)朝圣之旅，從硅谷到中國，帶領(lǐng)中國芯片設(shè)計(jì)公司比肩國際半導(dǎo)體巨頭的旅程，楊可為走了15年。
他們走走停停，磕磕絆絆，為的就是中國“芯”的崛起。
接受。面對(duì)。理解。跌倒。爬起來。
然后，繼續(xù)上路。
正文：
這是一部真實(shí)的硅谷大片。
看過《社交網(wǎng)絡(luò)》的人如果對(duì)facebook早期創(chuàng)業(yè)的熱火朝天還有印象的話，那么整個(gè)硅谷的發(fā)展也是這樣一個(gè)如火如荼的過程。
在不斷的博弈與廝殺當(dāng)中，硅谷成千上百的半導(dǎo)體公司經(jīng)過殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，最終誕生出了仙童、高通、蘋果、英特爾等半導(dǎo)體巨頭，當(dāng)然，同時(shí)也讓硅谷成為科技的代名詞。
在這相愛相殺的30年征戰(zhàn)當(dāng)中，一位來自中國的華人見證了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，憑著幾分不服，他及硅谷數(shù)模最終在硅谷的半導(dǎo)體行業(yè)證明中國人也可以有自己的芯片。
硅谷式競(jìng)爭(zhēng)：先讓自己活下來！
硅谷的淘汰率很高，而半導(dǎo)體行業(yè)則是競(jìng)爭(zhēng)最激烈，中小企業(yè)最難以存活下來的行業(yè)之一。
資料顯示，由于產(chǎn)品更新迭代的加速，很多半導(dǎo)體企業(yè)投入的研發(fā)周期和研發(fā)經(jīng)費(fèi)最終因產(chǎn)品被市場(chǎng)拋棄而打了水漂，巨頭的背后是更多倒閉的半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)公司的累累白骨。
而在這殘酷的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，硅谷數(shù)模經(jīng)歷了幾次關(guān)門大吉之后頑強(qiáng)的活了下來。
這是一部漫長(zhǎng)的歷史，回首創(chuàng)業(yè)初期的夢(mèng)想，楊可為的初心依舊不變——他要打造一家中國的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)巨頭！
一路走來，在這15年他所經(jīng)歷的每一件事，遇到的每一個(gè)人，跨過的每一條溝，翻過的每一座山，爬出的每一個(gè)坑，走過每一步路……都是一段難忘的經(jīng)歷。
人生沒有白走的路。盡管回憶漫長(zhǎng)而又痛苦，不過，最終，楊可為戰(zhàn)勝了自己，終于講出了硅谷數(shù)模的生存故事。
時(shí)間追溯到90年代，在美國讀完博士之后，楊可為無意當(dāng)中加入了硅谷大軍，他見證了硅谷的變遷。
“硅谷的慘烈競(jìng)爭(zhēng)氛圍一直讓我印象深刻，清楚記得，那時(shí)我剛參加工作，在我們旁邊有個(gè)不錯(cuò)的公司，他們不光有技術(shù)，也有能力進(jìn)行下一個(gè)超越，然而，僅僅因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品沒有跟上，這家公司后來倒閉了，我眼睜睜的看著他們關(guān)門大吉，然后員工收拾東西走人。”楊可為回憶，這樣的故事每天都在硅谷上演，小企業(yè)不是公司倒閉就是被行業(yè)巨頭并購，其中包含他自己的親身經(jīng)歷。
原來，博士畢業(yè)后，楊可為加盟的第一家公司正好是半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)公司。
正當(dāng)他以為過上美國中產(chǎn)生活的時(shí)候，剛加盟這家公司一年半，公司就以1.2億美元出售給了行業(yè)巨頭。
無奈之下，楊可為又加盟了第二家50人左右的創(chuàng)業(yè)公司。
然而，驚人的巧合，還沒有工作到三年，這家公司同樣以4億美金出售。
這兩個(gè)巧合的遭遇讓楊可為震驚，創(chuàng)業(yè)三年創(chuàng)始人就可以實(shí)現(xiàn)上億身價(jià)的轉(zhuǎn)變，原來生活可以這樣，這打破了作為一個(gè)中國人此前他找個(gè)不錯(cuò)的工作，追求安逸生活的想法。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)，楊可為躍躍欲試，并且興奮不已。
“我創(chuàng)業(yè)的那一年，正好我們家老二出身，我興奮的對(duì)我太太說，我也要去創(chuàng)業(yè)了，然后三年就能搞定。”
然而，楊可為沒有想到，他們的第一批產(chǎn)品全軍覆沒，硅谷數(shù)模差點(diǎn)倒閉。
2002年3月，美國加利福尼亞州圣克拉拉市，硅谷數(shù)模誕生了。
堅(jiān)信技術(shù)可以改變世界，楊可為興沖沖的開始了他的創(chuàng)業(yè)旅程。
硅谷數(shù)模美國總部硅谷Santa Clara 3211 Scott Blvd
然而，他們費(fèi)勁心力研發(fā)出來的第一款芯片，卻被市場(chǎng)用腳投票，沒有一個(gè)客戶愿意購買他們的芯片。
那一刻，楊可為傻眼了，幾天不曾入眠。
“我們用技術(shù)改變世界的夢(mèng)想徹底被澆滅了，最終，我們反倒被世界所改變。”楊可為調(diào)侃自己的第一次失敗。
在現(xiàn)實(shí)面前，楊可為開始痛定思痛，哪里跌倒就在哪里爬起來。
在一次次跌倒與爬起來的過程當(dāng)中，楊可為沒有想到的是，這個(gè)原本準(zhǔn)備三年的創(chuàng)業(yè)歷程一下子走了十幾年。
“2002年，第一代產(chǎn)品的破滅讓我們明白，光有技術(shù)公司是不能持續(xù)運(yùn)營(yíng)下去的，市場(chǎng)上的勝利遠(yuǎn)比產(chǎn)品及技術(shù)上的勝利重要的多。”楊可為表示。
隨后，通過產(chǎn)品從10g到1g的突破，他們歷盡艱難，最終置于死地而后生。
原來，某天早上，楊可為看到了一個(gè)新聞報(bào)道，在HDMI市場(chǎng)當(dāng)中，有一家叫做SiliconImage的公司成功實(shí)現(xiàn)了美國上市，這家公司研發(fā)出的芯片參數(shù)為1個(gè)GB，而硅谷數(shù)模同類產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了10GB。
這個(gè)領(lǐng)域，為什么硅谷數(shù)模不能參與呢？
隨后，楊可為找到思科等巨頭，表達(dá)與建立合作的意愿，他告訴大家，芯片都已經(jīng)通過了測(cè)試階段，產(chǎn)品正式開始應(yīng)用，希望與大家一起合作。
在對(duì)方將信將疑的過程當(dāng)中，硅谷數(shù)模研發(fā)出了2000個(gè)芯片并且開始測(cè)試，不過，按照國際規(guī)定，這些芯片都要經(jīng)過低溫測(cè)試。
然而，剛成立的硅谷數(shù)模哪里有造價(jià)高昂的低溫測(cè)試設(shè)備？怎么解決這個(gè)問題？
最終，硅谷數(shù)目決定用人工測(cè)試的辦法實(shí)現(xiàn)突破。
“當(dāng)時(shí)正好是冬天，接近圣誕節(jié)的時(shí)候，那時(shí)候晚上12點(diǎn)鐘正是一天最冷的時(shí)候，溫度接近零下十度。于是每天夜里，我們的技術(shù)人員就將芯片拿出去進(jìn)行測(cè)試，誕生由于太冷，每個(gè)人剛測(cè)試5分鐘手就開始凍麻了，后來，大家就輪流測(cè)試，這樣堅(jiān)持了三天，我們2000個(gè)芯片才最終完成。”楊可為回憶，那個(gè)時(shí)候，他們置于死地而后生，正是憑著一股激情，硅谷數(shù)模從鬼門關(guān)里走了出來，并且一發(fā)不可收拾。
在隨后一年多的時(shí)間里，硅谷數(shù)模先后收獲了TCL、創(chuàng)維、三星等客戶的認(rèn)可及爭(zhēng)相購買。
他們成功在該領(lǐng)域用專利建立了知識(shí)壁壘。然后，15年后的某一天，硅谷數(shù)模準(zhǔn)備登陸A股：
資料顯示，2017年5月25日，萬盛股份發(fā)布公告，公司擬發(fā)行股份方式購買嘉興海大、集成電路基金等7名股東持有的匠芯知本100%股權(quán)，暫定價(jià)為37.5億元。同時(shí)公司擬募集配套資金不超10億元。
之前，匠芯知本（上海）科技有限公司已經(jīng)完成對(duì)美國硅谷數(shù)模半導(dǎo)體公司全部股權(quán)的收購。
創(chuàng)業(yè)十五年，對(duì)于硅谷數(shù)模來說，這是有里程碑意義的一站。
他們的堅(jiān)持終于迎來的回報(bào)。
芯片生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)之硅谷數(shù)模的選擇——走專業(yè)化路徑
同一行業(yè)內(nèi)的幾家“大佬”的關(guān)系總是微妙的，既希望各家都能不斷發(fā)展，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展從而提升行業(yè)的整體實(shí)力，然而各家之間則是你死我活的生存之爭(zhēng)。
生產(chǎn)同類產(chǎn)品的各家企業(yè)總在暗暗較勁：誰最先取得了技術(shù)突破，研發(fā)出成本更低、效益更高的產(chǎn)品，誰就能在市場(chǎng)上占據(jù)有利地位。
大家彼此暗戰(zhàn)而又相互依存。
半導(dǎo)體行業(yè)也同樣如此。
隨著智能手機(jī)、平板電腦、VR\AR以及人工駕駛的爆發(fā)式增長(zhǎng)，半導(dǎo)體行業(yè)開始重新走入了人們的視野。
而作為在高速連接及顯示接口芯片領(lǐng)域具有較顯著的業(yè)界影響力、市場(chǎng)知名度和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的硅谷數(shù)模，同樣吸引了行業(yè)巨頭，諸如蘋果、谷歌、英特爾、高通和微軟等的合作：
2017年6月1日，硅谷數(shù)模半導(dǎo)體宣布推出SlimPortANX7447系列單晶片USB Power Delivery(PD) 3.0版?zhèn)鬏敳嚎刂破鳎摽刂破鞔钶dDisplayPort替代模式(Alt Mode)多工器，實(shí)現(xiàn)適用于下一代筆記型電腦、桌上型電腦和二合一電腦的最新USB-C充電技術(shù)。成功進(jìn)入英特爾平臺(tái)參考設(shè)計(jì)。
2017年6月3日，硅谷數(shù)模聯(lián)合騰訊、LG及戴爾，共同發(fā)起成立ICVR聯(lián)盟，希望通過建立一個(gè)基于統(tǒng)一USB-C標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)系統(tǒng)，讓VR、AR和MR得到加速發(fā)展，加快行業(yè)規(guī)范化進(jìn)程。
硅谷數(shù)模在VR連接及顯示控制領(lǐng)域走在世界前列
硅谷數(shù)模在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，依靠專業(yè)化路線開始重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)把市場(chǎng)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了PC領(lǐng)域，視野及市場(chǎng)進(jìn)而更加開闊。
隨后，他們業(yè)務(wù)開始高速拓展，由單一芯片拓展到數(shù)字多媒體市場(chǎng)設(shè)計(jì)及制造半導(dǎo)體，覆蓋從智能型手機(jī)等可攜式設(shè)備到高階顯卡以及大型高像素顯示器等。
硅谷數(shù)模取得了歷史上的突破。
然而，下一個(gè)產(chǎn)品在哪里？
楊可為及硅谷數(shù)模并不知道。因此，此時(shí)的楊可為異常焦慮，因?yàn)榘雽?dǎo)體行業(yè)技術(shù)更新迭代一直比較塊，技術(shù)在變，硅谷數(shù)模如何在迎合市場(chǎng)的技術(shù)之上引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展？
他們的下一個(gè)產(chǎn)品在哪里？
楊可為一直在苦苦思索。
直到硅谷數(shù)模在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)不斷突破且其系列產(chǎn)品不斷成型，楊可為才松了一口氣。
讓我們觀察一下硅谷數(shù)模的技術(shù)突破：
2003年，第一顆D-PHY 6.25G SerDes芯片研發(fā)成功
2004年，全球唯一支持一公里長(zhǎng)距離以太網(wǎng)的LRE芯片研發(fā)成功
2005年，開發(fā)出中國第一顆HDMI接收芯片支持全高清電視
2006年，全球第一家采用DisplayPort標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)芯片的公司
2008年，與Nvidia合作開發(fā)DisplayPort++標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品
2009年，開發(fā)出自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)零功耗CoolHD接口技術(shù)
2010年，開發(fā)出自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)SlimPort多屏互連技術(shù)
2011年，eDP TCON產(chǎn)品被蘋果Macbook Air采用
2012年，開發(fā)出支持高分辨率4K*2K顯示面板的eDP TCON
2013年，開發(fā)SlimPort AVD, 同時(shí)支持AV、數(shù)據(jù)和充電
2014年，開發(fā)出支持高分辨率5K*3K顯示面板的eDP TCON
2015年，全球首顆全功能USB Type-C芯片
2016年，全球首顆支持VR顯示的高速連接芯片
2017年，全球首顆10G Retimer高速信號(hào)整形芯片
高速信號(hào)傳輸經(jīng)過硅谷數(shù)模芯片后眼圖變得非常清晰
十五年之內(nèi)，不經(jīng)意之間，在技術(shù)領(lǐng)域，硅谷數(shù)模已經(jīng)走在了前列。
同時(shí)，他們與全球消費(fèi)巨頭，例如三星、LG、華為、騰訊等跨國巨頭也建立起了緊密的合作關(guān)系，其產(chǎn)品質(zhì)量受到一致認(rèn)可。
回首過去，沒有人知道，這十五年時(shí)間，硅谷數(shù)模及楊可為的日子是如何熬過來的，沒有人知道，因?yàn)樗麄儫o時(shí)不刻不在高度緊張，而這一壓力則來源于兩個(gè)方面：
一方面是因?yàn)榕c巨頭合作，對(duì)其品質(zhì)的要求異常嚴(yán)格；另外一個(gè)方面，則是因?yàn)槟欠N硅谷式廝殺所帶來的天然的危機(jī)感。
“當(dāng)時(shí)，我們大部分產(chǎn)品都是賣給巨頭，每天晚上，我都在想，萬一有一天，巨頭的下一代產(chǎn)品不用我們了，硅谷數(shù)模該怎么辦？”楊可為寢食難安。
直到當(dāng)用產(chǎn)品和技術(shù)提升了硅谷數(shù)模的核心競(jìng)爭(zhēng)力之后，并且，與主要下游供應(yīng)商保持了一個(gè)穩(wěn)定的合作，楊可為才松了一口氣——在硅谷及中國找到了自己的位置，截至2017年7月，硅谷數(shù)模已經(jīng)成為高清圖像傳輸協(xié)議DisplayPort的首批撰寫者和主要制定者之一，技術(shù)優(yōu)勢(shì)顯著且對(duì)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展方向和應(yīng)用方向具有較高的判斷能力。
對(duì)于未來，楊可為也充滿了信心，“由于芯片行業(yè)技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)度高、行業(yè)細(xì)分明顯，細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)品中的先發(fā)優(yōu)勢(shì)極為顯著，硅谷數(shù)模所屬行業(yè)的上述特點(diǎn)以及終端產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)有利于硅谷數(shù)模業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng)。”
“2002年的時(shí)候，我就預(yù)感，中國會(huì)成為世界芯片領(lǐng)域重要的一部分，世界的市場(chǎng)在中國，于是，那個(gè)時(shí)候，我們就在北京設(shè)立了中國辦公室，如今，看到中國的芯片領(lǐng)域如火如荼，而硅谷數(shù)模也在離中國最近的地方蓬勃發(fā)展，真的是令人激動(dòng)的事情。”
當(dāng)中國的互聯(lián)網(wǎng)公司開始登上世界舞臺(tái)的時(shí)候，中國人研發(fā)設(shè)計(jì)的芯片公司同樣也開始在國際舞臺(tái)上展露頭角，硅谷數(shù)模的中國奇跡即將在中國正式上演。