不管是叫醫(yī)療O2O還是在線(xiàn)醫(yī)療，以連接用戶(hù)和醫(yī)療資源為概念的創(chuàng)業(yè)者中，近期連續(xù)出現(xiàn)兩個(gè)大額融資案例：

　　春雨醫(yī)生宣布獲得投資機(jī)構(gòu)5000萬(wàn)美元投資，丁香園獲得騰訊7000萬(wàn)美元投資。

　　同時(shí)有知情人士透露，好大夫在線(xiàn)也在今年獲得百度投資，且雙方過(guò)去一直保持相當(dāng)緊密合作。

　　在“連接服務(wù)”這事成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭共識(shí)后，春雨、丁香園、好大夫在線(xiàn)等掌握醫(yī)療資源的創(chuàng)業(yè)公司，其資本價(jià)值終于展現(xiàn)。

　　更好玩的地方在于，醫(yī)療市場(chǎng)又是個(gè)傳統(tǒng)監(jiān)管壓力與醫(yī)生自由意志的矛盾地，隨著互聯(lián)網(wǎng)公司介入，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在出現(xiàn)當(dāng)年打車(chē)App市場(chǎng)的早期癥狀。

　　癥狀一：傳統(tǒng)監(jiān)管和醫(yī)生自由意志并存，使互聯(lián)網(wǎng)公司找到靠譜模式。

　　與傳統(tǒng)打車(chē)市場(chǎng)一樣，醫(yī)療市場(chǎng)也面臨重重監(jiān)管，且傳統(tǒng)醫(yī)院占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位。

　　但好玩的地方是，隨著醫(yī)療改革和行業(yè)發(fā)展成熟，大量的醫(yī)生正在嘗試從醫(yī)院中脫離出來(lái)。

　　春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳此前在接受采訪(fǎng)時(shí)就表示：傳統(tǒng)醫(yī)院弊端不少，如年輕醫(yī)師薪資很低、熬年資現(xiàn)象嚴(yán)重，大量?jī)?yōu)秀年輕醫(yī)生希望出來(lái)創(chuàng)業(yè)，這些年輕醫(yī)生熟悉互聯(lián)網(wǎng)、相信互聯(lián)網(wǎng)。

　　丁香園CTO馮大輝也在與媒體溝通中表示：我們肯定會(huì)建立一個(gè)平臺(tái)，為醫(yī)生探索各種自由職業(yè)的途徑和方式。

　　這使得醫(yī)療市場(chǎng)出現(xiàn)了如打車(chē)市場(chǎng)類(lèi)似的情況，一方面醫(yī)療資源分配出現(xiàn)問(wèn)題；另一方面，傳統(tǒng)醫(yī)生自由意志體現(xiàn)，希望依靠互聯(lián)網(wǎng)成為獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者。

　　此種情況下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)切入醫(yī)療市場(chǎng)擁有了最好的時(shí)機(jī)，以及最好的切入角度。某位從業(yè)者甚至在私下聊天時(shí)曾感嘆：感謝醫(yī)療體制的不完善，為互聯(lián)網(wǎng)公司提供了更大發(fā)揮空間。

　　癥狀二：連接醫(yī)療資源（不一定是醫(yī)生）和用戶(hù)（不一定是患者）顯現(xiàn)價(jià)值。

　　與連接乘客和出租車(chē)的服務(wù)顯現(xiàn)價(jià)值類(lèi)似，連接用戶(hù)和醫(yī)療資源這事也在顯現(xiàn)巨大價(jià)值。

　　通過(guò)構(gòu)建平臺(tái)，將掌握的醫(yī)生資源與用戶(hù)對(duì)接，成為很靠譜的玩法。

　　在醫(yī)生資源外，還有醫(yī)院資源和醫(yī)藥資源等等，可以拿來(lái)與用戶(hù)對(duì)接。

　　同時(shí)，除了最基本的線(xiàn)上問(wèn)診外，線(xiàn)下導(dǎo)診、醫(yī)藥電商也都存在很大想象空間。

　　尤其是為線(xiàn)下醫(yī)療資源導(dǎo)流，可以實(shí)現(xiàn)更多有價(jià)值服務(wù)，這自然吸引了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的注意，尤其是提出“連接一切”的騰訊。