因為將配備小米首顆自主研發(fā)的處理器“松果”，小米的神秘新機5C一直在手機圈保持著很高的曝光度。在松果電子官網(wǎng)和微博于近日上線后，關(guān)于小米自有芯片的傳聞又一次成為熱點。雖然截至記者發(fā)稿時小米官方仍保持沉默，但種種跡象表明小米推出手機自研芯片只是時間問題。
若“松果”處理器面世，小米便將成為繼華為后中國第二家使用自主研發(fā)處理器的智能手機制造商。這是巨坑，還是坦途？芯片的技術(shù)門檻高，投入成本大，未來小米手機的出貨量能否支撐和分攤其芯片的投入成本，仍需要驗證，技術(shù)成熟度和產(chǎn)品能否有競爭力也是很大的未知數(shù)。
小米為什么做芯片？因為在新一輪的博弈中，再怎么強調(diào)芯片業(yè)的價值，都不為過。
自主創(chuàng)新是條正途
小米在多年前便已開始布局芯片自研，但與華為完全自研芯片的模式相比，小米選擇的是與聯(lián)芯科技合作自研。
2014年11月，大唐電信公告稱，其全資子公司聯(lián)芯科技開發(fā)并擁有的SDR1860平臺技術(shù)以人民幣1.03億元的價格許可授權(quán)給由小米和聯(lián)芯共同投資成立的北京松果電子有限公司。自此，關(guān)于小米自有芯片產(chǎn)品的傳聞就未間斷。只是，一貫高調(diào)的小米對此很少談及。
縱觀全球手機廠商中，涉足芯片開發(fā)的廠商只有少數(shù)公司，多數(shù)終端廠商都是從專業(yè)的芯片廠商購買芯片。在中國智能手機制造領(lǐng)域，除華為之外，幾乎所有的國產(chǎn)手機都是依靠別人的芯片，以至于美國高通、MTK在手機領(lǐng)域幾乎達到了壟斷的地位。
但是，做芯片和做手機的最大區(qū)別在于，手機可以依賴上游產(chǎn)業(yè)鏈供給，我國手機產(chǎn)業(yè)因此遍地繁華，但手機芯片是耗時耗錢的產(chǎn)業(yè)，Comobs創(chuàng)始人趙宇說：“手機芯片的技術(shù)難度，并非小米和聯(lián)芯合力能夠突破，即使是華為和中興這兩家國內(nèi)乃至國際手機行業(yè)屈指可數(shù)的企業(yè)研發(fā)自主芯片也是個艱巨的任務(wù)。”據(jù)了解，聯(lián)芯科技的芯片產(chǎn)品出貨量非常少，技術(shù)成熟度也遠不及高通、聯(lián)發(fā)科、展訊、海思等廠商，“松果”產(chǎn)品競爭力仍是未知數(shù)。
“小米成長的前期階段因為走得太快需要回頭補課，雖然從階段性看，以通信起家 持續(xù)研發(fā)投入的華為比小米更成功，但不能因此說現(xiàn)在的小米失敗。小米芯片與生態(tài)發(fā)展的戰(zhàn)略意義仍然非常有看點，只有不確定的未來才是潛在的機會點。”趙宇說：“或許，小米的芯片來得有些晚了，但終究是好事。從小米5S的超聲波指紋識別到MIX推出，小米對于技術(shù)投入初心不能僅僅從專利申請量去判斷，畢竟這也是需要時間、人力和資金投入去推動的，而這也是華為數(shù)十年的核心所在。”
核心技術(shù)是話語權(quán)
現(xiàn)在已很少有人質(zhì)疑國產(chǎn)廠商研發(fā)芯片的可行性和重要性，華為通過麒麟處理器和手機產(chǎn)品的表現(xiàn)，讓人們看到了自研芯片的意義有多重要，雖然這條路并不好走，也不是誰都走得下去。
在高通驍龍810遭受因發(fā)熱問題導(dǎo)致熱議時，華為憑借搭載海思麒麟925的Mate7一炮走紅，也就是那時，異常低調(diào)的華為海思走入公眾視野。
華為手機的成功，很大一部分原因取決于早期對于芯片業(yè)務(wù)的投入。2004年華為公司創(chuàng)始人兼總裁任正非做了一個重要的決定，自主研發(fā)高端手機芯片，那時研發(fā)芯片是不確定的未來。
從2009年第一顆K3、2012年K3V2“失敗”，到2014年被華為海思命名為“麒麟”的中國第一款高端智能手機芯片躋身業(yè)界主流，華為砸進去數(shù)百億研發(fā)經(jīng)費。如今，僅用在華為自己產(chǎn)品上的麒麟芯片已成為華為手機獨有的特色之一和
華為手機的優(yōu)勢競爭力所在，華為手機的品質(zhì)需要自研芯片為其背書。
華為為什么做芯片、小米為什么做芯片，說到底，不僅是因為把芯片這個手機產(chǎn)業(yè)的核心部件壓在外部合作伙伴身上風(fēng)險太大，也因為自研芯片能使部分機型持續(xù)保持高性價比，并在與諸如高通等芯片大廠的博弈中更具話語權(quán)。
憑借“互聯(lián)網(wǎng)思維”橫空出世，將喬布斯視為榜樣，小米受到眾多“米粉”的追捧。幾年時間過去了，雖然小米推出新品的速度并未減緩，在數(shù)量上并不輸競爭對手，但卻被OPPO、vivo等對手狠狠甩在后面，還被貼上了“低價”標簽，并被詬病為技術(shù)上有短板。
“松果”傳聞再現(xiàn)，至少證明了雷軍所說的不是空話：“我們知道技術(shù)的重要性，知道創(chuàng)新的重要性。”
芯片較量是主戰(zhàn)場
市場很有前景，但也已擁擠不堪。年銷量上億的國產(chǎn)手機品牌當(dāng)前幾乎只有華為一家，掙錢不是一件容易的事。
小米曾被認為是一家智能手機廠商，一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，異常復(fù)雜的商業(yè)模式，使很多人看不懂它。三年前小米就定下了以手機為中心連接一切設(shè)備的戰(zhàn)略。但是，萬物互聯(lián)的話題提了近20年，都沒有真正連在一起，小米怎么破局？
小米用生態(tài)鏈和投資孵化的模式去推進并完成端到端的連接，到今天為止，小米有77家生態(tài)鏈企業(yè)，有30家發(fā)布了產(chǎn)品。2016年小米智能硬件生態(tài)的收入大概達到150億人民幣，小米已經(jīng)連接激活了超過5000萬臺設(shè)備。從這個角度看，小米的生態(tài)鏈已初具規(guī)模，但是，小米在智能手機領(lǐng)域的表現(xiàn)不佳。
研究機構(gòu)IDC報告顯示，在中國智能手機市場中，互聯(lián)網(wǎng)為主要模式的手機廠商在2016年集體失聲，被稱為互聯(lián)網(wǎng)手機模式的鼻祖——小米在2016年被競爭對手全面超越，銷量同比大跌36%，份額也從2015年的15.1%下滑至8.9%。
另外一家互聯(lián)網(wǎng)模式的踐行者樂視更糟，因被曝出大額欠債供應(yīng)商、資金鏈吃緊等問題，一度被推上輿論的風(fēng)口浪尖，它所倡導(dǎo)的超低價互聯(lián)網(wǎng)模式已難以延續(xù)。而曾在過去一段時間深陷與酷派和樂視之間股權(quán)斗爭的360雖然沒有驚艷表現(xiàn)，但終歸還是差強人意。
“我認為360手機現(xiàn)在還是小米的初級模式，還遭遇不到小米手機現(xiàn)在的瓶頸，但我們也要回歸商業(yè)本質(zhì)，做健康的互聯(lián)網(wǎng)模式手機。”前榮耀銷售副總裁，現(xiàn)任360手機總裁李開新說，360手機2017年的目標是銷量增長10%—20%，做到最起碼不虧錢。
現(xiàn)在看來，對手機企業(yè)來說，唯有芯片的較量才能真正具有競爭優(yōu)勢。只是，正如恩斯坦研究公司分析師馬克·李所說，這樣做是有風(fēng)險的，開發(fā)能夠和別的公司競爭的移動芯片需要大量資源。
令人振奮的是，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮開啟，智能手機驅(qū)動著大規(guī)模應(yīng)用。未來，幾乎所有場景，都會有芯片及其解決方案的發(fā)揮空間，芯片的市場規(guī)模大到難以想象，芯片的價值再怎么強調(diào)都不為過。