內互聯網公司阿里巴巴、騰訊、網易在VR行業的積極布局，主要將自己定位在平臺，通過開放平臺來促進VR硬件和內容的開發，最終通過VR來提升自己的業務使用場景。

　　一年以來，除了VR硬件呈現出百花齊放的態勢外，互聯網行業對軟件系統推動乏善可陳。

　　與谷歌、亞馬遜等國外科技巨頭的思路不同的是，國內互聯網公司阿里巴巴、騰訊、網易在VR行業的積極布局，主要將自己定位在平臺，通過開放平臺來促進VR硬件和內容的開發，最終通過VR來提升自己的業務使用場景。

　　百度在2016年啟動“凡爾納計劃”，大力布局人工智能領域。李彥宏也多次對外宣稱，百度定位是一家以人工智能為主導的公司。不過，百度至今并沒有明確推出VR產品的計劃。

　　或許，未能找到VR與現有業務的結合點，是百度在VR領域猶豫不前的重要原因。阿里巴巴和騰訊的布局，則要簡單直接得多。阿里的VR戰略即Buy+計劃，其目的是為了實現VR購物，促進平臺電商的交易。騰訊和網易在VR行業布局更多是在直播、游戲、社交等互動娛樂行業。

　　不過，在VR硬件尚未完全普及的情況下，大多數的使用場景仍然停留在概念和噱頭階段。

　　原生業務成核心

　　今年11月1日，淘寶APP正式上線了“Buy+”移動版。該版本不需要頭顯配置，用戶只需一臺智能手機和簡易的VR手機盒子便能使用。

　　進入系統后，便如同進入了虛擬的房間中，用戶可以在美國梅西百貨、好市多百貨等指定商場購物，并可直接在其中完成付款流程。21世紀經濟報道記者了解到，移動版Buy+并不是全VR虛擬體驗，由于手機性能、帶寬、3D建模等技術限制，用戶看到的商場背景是以全景視頻的方式呈現，只能按照指定的購物路線行走。

　　這只是阿里巴巴在VR應用的初步試水。雙十一過后，Buy+從淘寶APP下線。Buy+負責人袁岳峰在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，十一天內，有八百萬用戶體驗了Buy+功能，“未來，我們還是著重于復刻線下購物場景”。

　　在業內人士看來，消費者在購物時，停留時間很長。因此設備的舒適性和場景的豐富度至關重要。目前市場上索尼、HTC等主流VR產品售價不菲，一個網購用戶是否愿意為此買單存疑。此外，從2D到3D的產品效果轉換，都會對商家、技術和服務器形成挑戰。

　　袁岳峰坦言，虛擬購物體驗從技術到市場都未成熟，想要使這種技術適合生活，VR模式還是為時過早。

　　如果說阿里巴巴倡導的VR購物是錦上添花，騰訊在VR的布局則更具野心。騰訊在近兩年，加大了對VR的投資，對象包括美國硬件廠商AltspaceVR和國內旅行VR贊那度、斗魚TV的VR直播。2015年年底，騰訊公布了其開發者計劃，聲稱將在兩年內推出PC主機、游戲主機和移動VR三種硬件。

　　今年4月，騰訊又推出針對智能手表、微游戲機、VR、及手機四大領域的“TOS+”智能硬件開放平臺戰略。但是，迄今為止，騰訊還未拿出可以上手的VR硬件。

　　對此，騰訊公司相關人士向21世紀經濟報道記者透露，除了VR視頻之外，騰訊的VR游戲團隊目前也在做嘗試和策劃，再加上硬件后，整個產業鏈條拉得很長。“VR需要整個行業共同發展，不能單獨靠某一家的能力去把這個市場培育起來。”他說。

　　等待行業爆發期

　　愛奇藝副總裁、VR負責人段有橋也認為，VR視頻還在發展初期，VR行業爆發的時間也比預期要晚，“如果有100個視頻，電視視頻數量可能為20，而VR視頻數量可能僅有10”。

　　即便市場的各種條件都不成熟，愛奇藝表示還會持續加大在VR影視劇方面的投入。然而，作為愛奇藝的母公司，百度除了推出“VR社區”以外，在技術和產品規劃上并無其他投入。

　　今年以來，VR產業從上半年的萬千寵愛，到下半年的謹慎理性，如同過山車般的體驗，是國內互聯網公司態度保守的重要原因，畢竟教育市場需要付出高昂的成本。對于騰訊視頻、愛奇藝、搜狐視頻、樂視來說，新技術的出現意味著新的內容迭代，投入VR領域也是必然。

　　網易杭州研究院院長汪源認為，VR產業會誕生兩類領軍公司，一是VR硬件公司，目前看來技術水平還是不夠，必須要在分辨率上做到8K或16K才能有真實感。二是產業面的內容輸入公司，比如騰訊和網易之類的平臺，原本擅長的就是內容，包括電影、電影、游戲、新聞都在這個范疇，最終可能有三五家來吃掉市場份額。“我認為現在對VR的預期有點太高，真正要做到體驗成熟，還需要三到五年的時間。”

　　的確，VR產業的成熟有賴于軟硬件的共同完善，即便是手握重金和資源的BAT也在等待硬件基礎的提升。

　　騰訊智能創新業務部負責人田剛表示，VR行業目前最需要的是整個產業鏈攜手合作，共同制定標準。同時，騰訊將對所有合作伙伴全面開放自己的平臺和接口，為VR開發者提供完整的生態支持。

總的來說，VR行業的爆發預期還未真正到來，BAT等巨頭也不愿意貿然進入新的領域，在現有業務上錦上添花，或許是他們對VR最佳的詮釋。