近幾年，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如火如荼，許多應(yīng)用如智慧家庭、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、行動支付等等，讓一些早已存在的射頻與無線技術(shù)再度被提起、重視，包括近距離無線通訊、藍(lán)牙與無線區(qū)域網(wǎng)。
據(jù)CB Insights統(tǒng)計，在過去幾年中，物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司累計吸引了74億美元資金。其中作為物聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)正在為重資產(chǎn)行業(yè)帶來重大影響，眾多公司利用更小的嵌入式芯片等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大踏步進(jìn)入制造、物流等重資產(chǎn)行業(yè)。
在工業(yè)4.0技術(shù)的幫助下，少量多樣生產(chǎn)不僅不會拖累工業(yè)生產(chǎn)的效率，更可讓廠方的設(shè)備資產(chǎn)利用率大幅提升，且降低人類員工操作失誤的風(fēng)險，可以帶來的好處非常多元，也促使全球制造業(yè)正面臨深刻的變革。
一方面，隨著新生代人群與中產(chǎn)階級在全球消費者中占據(jù)日益重要的地位，其極富個性化的需求主張驅(qū)使產(chǎn)品制造商日益關(guān)注小批量、個性化生產(chǎn)，爭奪快速增長的、以“多樣微量”為特征的市場藍(lán)海；
另一方面，新技術(shù)的飛速發(fā)展以及在各個領(lǐng)域的快速滲透，使得制造業(yè)傳統(tǒng)模式的變革及新型業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新成為可能。
當(dāng)前工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)浪潮主要由通用電氣、IBM、思科等傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)公司所領(lǐng)導(dǎo)，而通用電氣提出的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”和思科提出的“萬物互聯(lián)”概念為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的布局搖旗吶喊。
IBM：工業(yè)4.0是對未來的布局
無論是在中國還是世界其它地區(qū)，工業(yè)4.0還處在一個探索階段。國內(nèi)外的成熟案例并不多，通常都是針對單一系統(tǒng)或部分相關(guān)系統(tǒng)的整合、分析與優(yōu)化，而大規(guī)模地對整個價值鏈上各系統(tǒng)的有機(jī)整合和大數(shù)據(jù)分析還很少。在IT能力方面，實現(xiàn)工業(yè)4.0所需的核心能力包括大數(shù)據(jù)分析、企業(yè)級云平臺、復(fù)雜系統(tǒng)的管理等。
在這些領(lǐng)域，IBM一直專注于企業(yè)客戶，具備長期的積累與核心競爭力。工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型是一個漸進(jìn)的過程，試錯和積累不可避免，企業(yè)不能等到完美方案出現(xiàn)后再開始，也不必追求大而全，關(guān)鍵是找到一個切入點，從自身的條件出發(fā)，開始實踐，然后逐漸深入和延伸。重要的是要有一個統(tǒng)一、開放和可擴(kuò)展的架構(gòu)設(shè)計，使后續(xù)漸進(jìn)的深入和延伸有一個強(qiáng)大的平臺持續(xù)地提供支撐，從而能夠很好地走過工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型的歷程。
現(xiàn)在好多企業(yè)工業(yè)3.0甚至2.0都還沒做到，怎么去做工業(yè)4.0呢？工業(yè)4.0還處在探索階段，還未達(dá)到大規(guī)模推廣的階段。但作為國家戰(zhàn)略和企業(yè)未來核心競爭力，有遠(yuǎn)見有條件的企業(yè)，特別是期望在國際舞臺上開展競爭、贏得市場的企業(yè)，必須通過先期投入快速布局，才能贏得未來的市場。
工業(yè)4.0是對未來的布局，必須要選擇適合的切入點和實施方法。企業(yè)2.0、3.0的功課，該補(bǔ)的要繼續(xù)補(bǔ)，該做的要繼續(xù)做，并以4.0為目標(biāo)，以終為始，持續(xù)前行。另外先行投入4.0的企業(yè)，將來可以開放資源和平臺，為價值鏈上下游更多的企業(yè)服務(wù)。
霍尼韋爾：打造一個工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)
霍尼韋爾工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的核心是打造一個工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，它匯集了霍尼韋爾先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)、云技術(shù)，以及深厚的兼具過程技術(shù)和原始設(shè)備制造的自動化領(lǐng)域行業(yè)經(jīng)驗。
霍尼韋爾過程控制部數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)副總裁兼總經(jīng)理安德魯·赫德（Andrew Hird）表示：“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將各個行業(yè)的現(xiàn)有技術(shù)結(jié)合起來，以攻克以往認(rèn)為無法解決的問題。多數(shù)情況下，為解決諸如意外停機(jī)和不合格產(chǎn)品等重大問題所需的數(shù)據(jù)其實都有，只是我們沒有正確地管理和使用它們。”
撬開”工業(yè)4.0+物聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)鏈這扇大門！
博世樂力士工廠自動化協(xié)理陳俊隆表示，與傳統(tǒng)自動化相比，升級為智動化的工業(yè)4.0生產(chǎn)線最大的特色在于單一生產(chǎn)線可以穿插生產(chǎn)多樣化產(chǎn)品，打破工業(yè)生產(chǎn)必須單一產(chǎn)品大量生產(chǎn)的限制，而且機(jī)臺參數(shù)可即時調(diào)整，不會耽誤產(chǎn)線運作。
實現(xiàn)零停機(jī)時間的關(guān)鍵技術(shù)相當(dāng)復(fù)雜，除了后臺管理系統(tǒng)必須具備即時調(diào)度的能力外，在生產(chǎn)現(xiàn)場的機(jī)臺也必須升級。首先，生產(chǎn)線上的各個工作站間必須具備網(wǎng)路互連能力，能夠彼此協(xié)調(diào)運作；其次則是待生產(chǎn)的產(chǎn)品本身必須要有能跟生產(chǎn)設(shè)備對話，告訴機(jī)臺該怎么生產(chǎn)的能力。
可以發(fā)現(xiàn)，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域融資增長、輪次分布動態(tài)，以及那些最受歡迎的創(chuàng)業(yè)公司，最活躍的投資機(jī)構(gòu)。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在制造廠房的萬物互連發(fā)展將遠(yuǎn)超過人們的想象。事實上，工廠中有些機(jī)器、軸承或輸送帶等根本不需要進(jìn)行監(jiān)控，接下來可能會看到強(qiáng)烈反對連接一切的聲音開始出現(xiàn)。
撬開”工業(yè)4.0+物聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)鏈這扇大門！
所以身處物聯(lián)網(wǎng)洪流的你還在等什么！“關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)新機(jī)遇的你，怎能錯過這個饕餮盛宴！！由華強(qiáng)聚豐旗下電子發(fā)燒友網(wǎng)舉辦的第三屆“中國IoT大會”將 于12月2日在深圳隆重舉行：全球化的 視野、更高價值的獨家觀點、更專業(yè)的技術(shù)分享、更前沿的脈動把握，匯聚全球物聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)與精英的盛典，你不可錯過！更多信息歡迎大家繼續(xù)關(guān)注電子發(fā)燒友網(wǎng)！”