引言： 時下的VR廠商要做的不止是在輸入輸出、軟硬件平臺、SDK層面追求高性價比，要有所作為還得練就自己的“絕活”，或算法、或生態、或內容不一而足。
在時下的中國，“誰進入了VR不是新聞，誰沒進入VR才是新聞”。從去年到今年，在資本的瘋狂裹挾之下，VR快速席卷了每一個細分領域。眾多領域的老將新兵紛至沓來，在技術、硬件、內容、應用領域各顯神通。雖然夸張點說，VR的未來甚至就是移動互聯的未來，但在這一巨大的風口之下，誰會飛到最后?《智慧產品圈》梳理出VR行業的五大槽點，看看排兵布陣的群雄們是否可以借此自掂分量、厘清未來?
價值：將成智能手機“接盤俠”?
HTC Vive 中國區總經理汪叢青在最近舉辦的GMIC 全球VR峰會上指出，在智能手機市場趨于飽和時，VR 擺脫了過去不慍不火的狀態，展現出其巨大的潛力。每一代的新技術在計算行業中都會比上一代越來越快，越來越便宜，越來越有沉浸感。所以沒有哪一技術比VR更有沉浸感，VR已在全球被認可是最領先的技術和平臺。在未來4年內，VR 行業規模有望趕超智能手機業。
Pico(小鳥看看)首席執行官周宏偉同樣看好這一行業的潛力：“VR行業已經進入快速發展期，預計在2020年，VR行業將達到千億美元的量級。”
而伴隨著 VR 設備的興起，其他行業也會卷入到 VR 熱浪中。“其中，零售業將以 30 萬億美元的體量成為VR行業最具價值的市場。此外，教育也將成為VR業最大的應用市場之一，這代表著未來的學習方式。” 汪叢青表示。
雖然AR“未來”，但未來已來。在國內廠商還在苦哈哈地圍繞VR大做文章，但國外企業已在MR甚至AR領域開始全速發力了。甚至有業內人士認為，5年內AR將變成眼睛上的玻璃條，能投影全息影像，打三維電話，界時手機可能也將輪為附屬甚至出局。在一切都在狂飚猛進的時日，只能說一切皆有可能。
顯然，VR的革命已經開始，但革命的“火種”如何點燃自己的價值呢?
技術：不再為基礎技術過關而掙扎?
VR無疑創造出了一種嶄新的視覺體驗和人機交互方式，融合了多媒體、傳感器、顯示、網絡傳輸、人工智能等多領域技術，涉及硬件平臺、核心芯片與器件、軟件平臺、軟硬件標準等。
雖然經過幾年的洗禮，業界有人認為技術不再是VR的瓶頸，但目前國內幾乎所有的VR公司還在為一些基礎技術過關而奮力掙扎。我們看VR產品的發布會，大家仍然是在強調自己的延遲低于20ms，刷新率達到75Hz，使用OLED屏幕，或者一體機使用了某新型芯片等等。前頭有國際品牌的產品需要高山仰止，后頭有無數的新手在揭竿而起，時下的VR廠商要做的不止是在輸入輸出、軟硬件平臺、SDK層面追求高性價比，要有所作為還得練就自己的“絕活”，或算法、或生態、或內容不一而足。
諾亦騰科技有限公司品牌副總裁陳楸帆就表示，VR技術需要追求動作數字化，目前，我們基于傳統的慣性傳感器的動作捕捉，開發了一些算法，包括研發虛擬拍攝的一些流程，今后甚至還會在醫療、體育行業的知識，通過AI 的方式整合到 VR 以及動作捕捉中來。
我國在核心關鍵技術存在短板方面尤其值得重視，在動態環境建模、三維圖像加速、自然人機交互、網絡分布式應用等核心關鍵技術領域要加強積累，在主控芯片、核心光學器件、高端傳感器等關鍵器件方面要強力攻關，新型材料、人體工學設計、仿真系統、開發工具等相關配套技術要加快發展。要不，光有VR的“花架子”，而不從核心元器件進行攻關的話，最終也只是某某芯片廠商、傳感器廠商作“嫁衣”。
隨著硬件技術的完善，UI問題也將凸顯。根據全新的人機交互情景進行語言設計，這將是未來一段時期內VR產業的攻堅焦點，也會是接下來VR創業的重要窗口。究竟VR式UI最后會形成一家獨大還是百花齊放，將是另一場我們拭目以待的產業革命。
體驗：消費者的終極需求?
凱文·凱利最近發文指出，體驗是VR和混合現實(MR)領域的新貨幣，像 Magic Leap 等公司提供的技術將讓我們能夠生產、傳遞、量化、精煉、定制、增強、探索、分享、轉載各種體驗，這種從創造、傳遞和消費信息到創造、傳遞和消費體驗的轉折定義了這個嶄新的平臺。畢竟，消費者的終極需求還是更好的體驗，而不是技術本身。
因而，體驗將成VR廠商能走多遠的“熱詞”。北京幻城科技有限公司CEO趙超越曾對記者指出，未來VR將走兩個極端的路線，一條是極致體驗，這需要非常好的硬件設備、非常牛的軟件技術，然后在一定的空間場景去做應用。另一條路是極致簡單，可讓VR移動互聯網化，即隨時隨地隨身VR。他認為后者會更廣泛的普及，而前者則是多接大單做定制。
而體驗與產品形態也息息相關。Pico CEO 周宏偉預計認為，移動VR一體機將是未來 VR產品的主要形態，因其在移動性、便攜性、佩戴的舒適性上較有優勢，并且可產生各種方便的交互方式，成本也較低。他還指出，作為一個新的硬件形態，它在 UI設計和系統定制方面需要不同于其他的硬件平臺，需要重新設計。
實現更好的體驗還需要提升產品的舒適度。隨著VR設備進入真實市場的比重不斷提升，提高舒適度必然是產品升級的主要方向，新材料、新工藝等將成為促進下一階段VR產品完善的新角力場。
內容：成敗皆系于此?
有一種說法，VR是一個大廈型產業，硬件和技術的矩陣革新是它的基座，而內容展現是它的頂樓。可以說，VR未來最大的挑戰之一來自于內容。缺少了內容支持的智能硬件，說到底也只能是極客們的玩具，只有硬件平臺具有充實的內容輔助，才能成為大眾普及的產品，并且內容生態是 VR 硬件能夠為客戶帶來差異化的重要一環。
我國VR目前在內容上相對匱乏。針對VR應用的影視、游戲、直播等消費級文化娛樂內容供應不足，已有VR產品內容體驗不佳、用戶粘性較低。而在面向醫療、教育、工業制造、商業等行業應用領域中，還缺乏統一規范的VR物理和行為模型，應用開發成本較高。
構筑內容生態，不僅需對接各方的優勢資源，深耕各種軟硬件技術如3D拍攝、3D協同設計等，也要打造自己的平臺戰略。樂視虛擬現實科技(北京)有限公司負責人李岱表示，樂視在VR方面已經整合了大量的資源，其中既包括樂視既有的視頻內容，也包括樂視自己的硬件終端和體驗店，將來樂視也會對內容開發者和制作者提供相應的支持。
因而VR想要生存，打造優質內容，獲取市場的直接信任是一條必須走的路。很顯然這亟待提高內容的定義能力，開發便利的開發工具，明確各領域的應用場景和目標需求，健全內容生態和服務體系，這也需要產業鏈的協同作戰。
投資：應關注開發工具、拍攝、內容等?
VR龐大的市場藍海，等待我們的不僅僅是產品的角逐，也必將成為資本較量的主陣地。資本的不斷注入，更是加速了VR的躥紅，目前各路資本的投資重點有50%集中在硬件，其次是平臺和內容。
合一集團高級副總裁李捷認為，VR真正出現像 Apple 或者安卓這樣的生態還需要至少好幾年的時間，比如完整的軟件、硬件、第三方工具，包括支付，甚至一些基于 VR 的更高質量的內容。“因而，硬件行業并不再是投資VR好的進入機會。相反的，在開發工具、拍攝、動作捕捉技術以及內容方面，投資還是很有機會的。” 李捷表示， “游戲、廣告、電商和直播互動很有可能在未來一兩年內爆發，投資者應圍繞VR的拍攝、內容、平臺、觀看、變現五大方向來分析整個市場。”
在這個等待迸發的時間點上，認清趨勢、擁抱趨勢才是最明智的選擇。如何才能擁抱未來呢，2016年5月19-21日在深圳會展中心舉辦的“2016中國智慧家庭博覽會”隆重推出VRAR專區以及5月20日舉辦的VR/AR技術應用及渠道對接高峰論壇將從“VRAR解決方案及行業應用案例”、“產業鏈協同助力VRAR落地”、“渠道與商業模式的構建”以及“核心技術與創新應用案例”四個維度，進行VRAR生態系統架構的重構，將給你不一樣的重量級答卷。