在歷經3-5年的發展后，仍處萌芽期的智慧家庭產業完成了首輪市場驗證。從最初的瘋狂式開發和營銷投入，到后期逐漸被市場和用戶淘汰，智慧產品圈針對當前產業中突顯的“囧”狀，以及在2015年實現初步突破的企業進行了梳理總結。
囧狀一：撇開體驗，你考慮過產品的生命周期嗎？
媒體報導1：XX牌智能煙霧報警器由于未考慮廚房油煙，導致功能失靈。
媒體報導2：某紅外遙控器由于不良率超過10%，被裝修公司閑置于倉庫“不見天日”。
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潛在的數億級市場，吸引了大批創業者及大中小型企業入局。然而，大多數設備制造商在生產過程中，并未考慮到產品的實際使用環境，也多不具備某一品類產品的研發經驗積累，最終導致產品故障率高，用戶難以長期使用。
所幸，在2015年，傳統家居和工控技術開始融入智能化，從而確保了基本的產品功能實用性、可靠性，比如臺灣傳統插座代工廠Powertech在智能插座產品中解決了電涌、漏電、過載保護等問題；擁有工業級MCU和產品開發實力的東軟載波也開始涉足智慧家庭市場。
囧狀二：銷售“堵”在了渠道上
媒體報導1：傳統硬件線下渠道失效，某家居公司產品50%堆積在代理商手中。
媒體報導2：經由電商渠道銷售的產品，除娛樂品類外，各類硬件銷量均不及預期，某電商負責人被撤換。
媒體報導3：2014年全國智能空調銷量不足十萬。
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顯而易見，眾籌平臺、B2C電商渠道已開始失效，硬件者再難用概念炒作忽悠消費者，同時，硬件設備在落地家庭的過程中需要實現建、裝、維，傳統硬件線下渠道同樣遇阻。
2015年，地產物業、產品線下體驗店開始發力，幫助實現前裝或后裝的銷售突破，比如新和創的整體前裝方案已成功突破50家房地產開發商；萬科嘗試打通智慧社區服務與智慧家庭；愛悠智慧生活線下推廣半年發展了幾萬新用戶數。
囧狀三：遲遲未見家庭“爆品”
媒體報導1：上千家硬件企業，難有百萬級銷量家庭爆品。
媒體報導2：聯網、APP、語音交互等體驗無法打動用戶。
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現階段硬件產品只是簡單實現了聯網、語音交互、APP等功能，體驗上難以打動用戶，服務上尚未挖掘到剛性需求，缺乏“爆”點。
不過，2015年已經出現了圍繞生活服務的創新聯動產品組合，并輔以專家數據模型，比如邁動醫療實現家庭健康養老與社區、醫院的聯動；領耀東方推出了“智慧空氣”家電聯動套裝，銷售超過30萬。
囧狀四：云平臺數量攀升，但數據在哪里？
媒體報導1：某云平臺試圖在兩年內實現千萬云端用戶，未能達成。
媒體報導2：某家庭云近期發現接入其平臺的設備數據少且不規律，無法進行數據挖掘和服務推送，于是開始自己做硬件。
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物聯網家庭云平臺多是大數據思維，在缺乏數據的情況下無法實現價值轉換，由于現階段垂直云稀缺，物聯網云難以結合服務落地。
獨立應用的垂直云在2015年開始嘗試服務整合，并開始具有用戶黏性，比如腕寶健康服務平臺，每年向用戶收取100元服務費，并贈送保險；除了對接硬件的物聯網云，服務運營商開始成為智慧家庭的香餑餑，搜房網和58已經在嘗試轉型。
囧狀五：新老傳輸協議掀起“大戰”
媒體報導1：CSR公布藍牙殺器Mesh技術，號稱要“干掉Zigbee”。
媒體報導2：Zigbee、藍牙、wifi、Z-wave、enocean、PLC等傳輸協議各自在做自組網，功耗、IP、兼容、節能、可靠性上各有優勢。
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傳輸協議之爭由來已久，關于智慧家庭中“誰是最佳”始終難有論斷。2015年，各傳輸協議版本升級開始取長補短，比如Zigbee 3.0納入Zigbee IP，支持IPV6的IP組網；藍牙4.2支持IPV6和mesh自組網。同時，諸如Allseen和Thread等欲打通多個協議的聯盟開始冒出。
囧狀六：“大而全”的產業鏈是人人都能做的？
媒體報導1：大多企業既做云又做硬件，導致同一類型智能硬件數量猛增，且方案大同小異。
媒體報導2：某智能烤箱家電企業開始跨界，進行生鮮配送服務。
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很多企業都想掌控產業鏈，模塊-硬件-云-服務通吃，但隨著進入智慧家庭產業的廠商越來越多，同質化的問題也日益凸顯。
時至2015年，企業經過兩年的市場驗證，逐步找到自身優勢，重新做策略定位，開始嘗試生態整合，比如華為openlife基于自身的智能管道和運營商優勢，開放SDK整合智慧家庭上下游生態；智慧云谷弱化單品，專注通訊模塊和云架構，開放協議和應用平臺。
2015智慧家庭產業風向標
11月19-20日，第四屆“中國智慧家庭高峰論壇”緊跟產業發展，邀請產業資深人士進行階段性總結歸納，清晰梳理產業架構，同時邀請成功企業進行案 例分享，供智慧家庭產業的從業者借鑒參考，現場可覆蓋從芯片、技術、產品、云平臺到服務應用等300+家庭相關的企業。
上屆精彩回顧
