亞馬遜將于一年之后即2023年6月30日，在中國停止Kindle電子書店的運營。在此之后，您將不能購買新的電子書。對于已經購買的電子書，您可以在2024年6月30日之前下載，并且可以在此后繼續閱讀。
熟悉我的老讀者都知道，我很早以前就覺得kindle遲早到這一步。有幾個跡象是可以反映出一二的：
——很早以前，z.cn的網站上已經不怎么發售kindle硬件了，感覺就是在清庫存，能清多少算多少
——kindle的mac版本App，也是bug一堆，基本屬于放羊了
——亞馬遜中國砍掉了包括紙質書在內的自營業務，電子書還會遠嗎。
這是一個比較典型的商業大敗局，基本上是商業競爭使然。
這個事吧，要分兩頭說。一頭硬，一頭軟。
二
作為一個電子閱讀器，你要說它是智能設備吧，也行，但它的確不需要什么摩爾定律，背后的原因就在：安迪比爾定律失效。
安迪給你的比爾統統都要拿走，這是一個很有趣的說法。安迪是英特爾的安迪葛洛夫，比爾是微軟的比爾蓋茨。每當英特爾掏出一個更強勁的cpu后，微軟就會推出一個更吃芯片的操作系統。這就是為啥win系統一路走到今天，其實從用戶感知上，和當年的win95速度都差不多。
安迪比爾定律的實質是：用戶在購買智能設備時，其實是被軟件部分推著走的。因為有更強大的操作系統，能跑功能更完善的軟件，所以，用戶才會有換機的需求。如果軟件沒有新版本（也就意味著沒有更強更多更復雜的功能），我換什么機呢？
電子閱讀器就是這樣一個存在。
因為它不是一個萬用設備，連百用十用都談不上。它的功能非常簡單：閱讀——kindle把這個簡單做到了極致。它是一個完全封閉的系統，正常操作下，你無法再安裝其它應用。
所以，kindle并不是一個靠換機潮去推動的硬行業，而是一個靠圖書版權推動的軟行業。
三
kindle商業模式的實質，是把書店開到你家里。
理論上，kindle作為一個硬件，虧本乃至白送，也不是不行。它的目的是期望你通過這個硬件不斷在亞馬遜上反復購買。當然，這只是理論上。硬件上真白送，亞馬遜不知道啥時候才能撈回來這個成本。但微利甚至是微虧，都是可以接受的。
所以硬生意只是起步，最重要的是軟生意：賣書。
中國有中國的圖書出版管理制度，這意味著，出版社其實還是挺有話語權的——尤其是經過一系列競爭之后，形成的幾個重量級玩家。這里面有些是出版社（比如中信），有些則是出版策劃機構（比如湛廬）。
與出版社的合作，是需要深耕的，而不是什么跨洋的幾份郵件的事。亞馬遜中國公司需要有足夠的決策權，而這一點，就我們公開新聞來看，它并沒有。
剛開始，這個領域的玩家非常少，有一些不做硬件的小型電子書創業項目，那根本不是kindle的對手。而大型圖書網站，無論是京東還是當當，似乎都對這類業務興致一般。
所謂kindle的好日子，大致就是那段時候。我這里要說一句，不是kindle運作得有多出色，而是根本沒有足夠的競爭者。
微信讀書，這貨出現了。
微信讀書在瘋狂囤積圖書版權之余，還有多處細節超越kindle。限于篇幅，這里就不展開了。反正我們只需要知道一點，在微信讀書這個業務面前，kindle毫無還手之力。
微信讀書是一個軟生意，很長一段時間沒碰過硬件。而以文石為代表的安卓系可裝第三方應用的電子閱讀器則完美替代了kindle這個硬件，承載了微信讀書這個軟件——如果用戶的確有電子墨水不傷眼的需求的話。
順帶說一句，微信讀書后來的確出了一款文石代工的硬件，也是封閉套路，不給裝第三方應用，售價又奇高。在我看來，而把價格標高，無非就是購買者是送禮面子所需。至少到目前，看不出騰訊有推微信讀書閱讀器的跡象。
四
在圖書閱讀領域市場，其實還有一個很多人會忽視的分支。
這就是網絡文學市場。
事實上，到今天已經做了十九次的全國國民閱讀調查報告，是覆蓋這個市場的。比如你看到最新的一期報告里說，“2021年我國成年國民圖書閱讀率為59.7%”，你一定要心知肚明這一點：包括網絡文學。
亞馬遜中國在這塊市場的耕耘，幾乎可以用一個零來形容。
而微信讀書呢？
你聽說過2020年的5.5斷更節嗎？
如果你知道這個事件的話，你就能明白，微信讀書在網絡文學市場上，是有布局和滲透的。這一點都不奇怪，閱文微信，都是騰訊家的嘛！
五
除了微信讀書以外，這個市場還有些玩家。
比如得到，比如湛廬。前者甚至也找了文石來代工做了硬件。
這些玩家，使得第三方閱讀器存在了意義：你需要一個電子墨水板，來加載不同家的應用，從而得以在多個平臺上看不同的書。
但這個市場其實是一個蠻苦哈哈的市場，賣硬件的，利潤率真得有限。大幾千的閱讀器不是沒有，可潛在消費者又很小眾。而背后重要的面板供應，又已經呈現出寡頭壟斷格局，完全被夾在中間，騰挪空間有限。
我至今依然保持著一個收集epub/mobi/awz3的習慣。哪怕我是多家圖書App的會員。
所以我最常用的讀書類App，是neatreader。
個中原因，就不展開了吧。
