知情人士指出，戴爾(Dell)與EMC已展開購并協商，如果磋商有成，不僅意味一場小吃大的戲碼可能上演，也可能超越安華高(Avago)購并博通(Broadcomm)，成為科技史上最大宗購并案。

　　華爾街日報(WSJ)與財星(Fortune)報導，知情人士透露，戴爾已經和EMC展開購并協商，不過最終結果如何仍未明朗，EMC可能被整個購并，但也可能只是將儲存事業分割出去賣給戴爾，當然也有可能協商一無結果。

　　考量到兩者的市值，這可能是一場小吃大的局面。戴爾在此前下市時，創辦人Michael Dell與私募基金Silver Lake僅花250億美元就買下，但EMC盡管2015年以來股價跌跌不休，但市值仍有500億美元。另外，同樣值得注意的是，如果戴爾真的買下整間EMC，其規模可能超越安華高購并博通，成為史上科技業最大宗購并案。

　　戴爾對EMC購并似乎早在6月時就有跡可尋。戴爾董事Egon Durban在6月時曾表示，他很欣賞EMC采取的“聯邦式”營運，其中，EMC投資VMWare，然后將之包在整個母公司的投資組合中，即使日后讓子公司有更獨立的營運空間，子公司仍與母公司維持著一份伙伴關系。這是否意味戴爾早在6月時就希望小吃大則不得而知。

　　對戴爾而言，取得儲存及資安事業對他們走出消費市場、布局企業市場事關重大，而購并EMC將可以滿足其中一塊拼圖，不過戴爾未必要買下整間EMC才能實現這個目標，戴爾也可以只買下EMC分割出來的儲存事業即可。

　　對EMC而言，受到云端等趨趨勢的威脅，EMC股價節節下滑，因此備受大股東Elliot Management要求分拆的壓力，另一方面，EMC執行長Joe Tucci曾經暗示他可能在2016年初卸任，但迄今仍未宣布交接計劃，因此與戴爾的購并協商，也可能解決這個不確定性。

　　EMC此前一度和惠普(HP)展開購并協商，但在惠普自己宣布分割計劃后，這次協商就不了了之。 應該知道的事：EMC營運現況EMC主要分成3個事業，一是傳統的儲存事業，二是虛擬化技術VMWare，三是軟件開發公司Pivotal，而前兩者的發展尤其攸關EMC的戰略走向。

　　在EMC三大事業中，其儲存事業原本扮演其核心競爭力來源，在1990年代時，EMC靠著儲存事業而成為標普500成份股中股價表現最佳者，但在云端趨勢來臨后，EMC儲存事業江河日下，連帶也拖累股價表現。2015年以來，其股價已下跌13%，而在7月最近一次財報中，EMC凈利下滑17%，并下修全年展望。

　　目前VMWare則為EMC手中的當紅炸子雞， VMWare市值約400億美元，這讓持有VMWare 8成股權的EMC為之受惠，在EMC約500億美元的市值中，VMWare貢獻了大半。

　　也因此，自大股東Elliot Management開始買進EMC股價后，近來Elliot開始鼓吹EMC應該分割VMWare并賣出，以為股東創造價值，EMC經營團隊本身并不贊同此提議，他們希望保留VMWare以創造更多綜效。

　　股東與經營團隊就EMC分割與否的爭議在2015年白熱化，后來Elliot同意給予EMC一段時間，直到10月底為止，他們不會再持續就分割VMWare一事施壓，預計10月21日EMC發布最新一季財報時，Elliot的施壓將卷土重來，除非屆時經營團隊有發布更新的具體戰略。