半導(dǎo)體進(jìn)入成熟階段，整并風(fēng)吹進(jìn)了產(chǎn)業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)更可能是并購趨勢的重要推手。

　　不久前美國大廠博通（Broadcom）決定下嫁規(guī)模較小的安華高（AVAGO），成為全球第三大半導(dǎo)體業(yè)者；英特爾斥資一百六十七億美元買下Altera；都是因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)時(shí)代，市場要更快、更好但價(jià)格更低的產(chǎn)品，“大者恒大”成為半導(dǎo)體鐵律。

　　步入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，半導(dǎo)體廠商將會(huì)發(fā)現(xiàn)，為了研發(fā)一個(gè)小小產(chǎn)品，往往要?jiǎng)佑谬嫶筚Y金與資源，更重要的是搭上平臺(tái)列車，擠進(jìn)大廠供應(yīng)鏈，企業(yè)間彼此整并，才能以大者恒大的角度，掌握議價(jià)籌碼，爭取生存契機(jī)。

　　對于成熟產(chǎn)業(yè)來說，科技產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在“速度勝于一切”的狀況，并購也是業(yè)者最快完備自身實(shí)力的方式。

　　對外商來說，并購不是新鮮事，甚至小并大也不是問題。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)近期的并購更是風(fēng)起云涌，大陸的紫光集團(tuán)甚至一度向美國的記憶體大廠美光提出收購計(jì)畫，震驚產(chǎn)業(yè)界。

　　不過，整并最重要的是綜效，如果雙方不合，合并也未必是美事。例如，最近半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最熱門話題，就是矽品力抗日月光公開收購，但矽品知道趨勢不可擋，因此還是得轉(zhuǎn)身投入鴻海懷抱。