“智能化是工業自動化和信息化的高度融合，也是高科技跟人類智慧的高度融合。亨通智能化建設，就是要實現柔性化制造、定制化生產，滿足客戶個性化需求。”前昨兩天，“2015中國500強企業高峰論壇”在南寧召開。亨通集團董事局主席崔根良應邀出席平行論壇“從精益制造到智能制造”，并圍繞中國制造2025、工業4.0、智能制造等話題，闡述了自己的觀點。

　　崔根良說，繼蒸汽時代、電氣時代、信息時代之后，人類迎來工業4.0時代。

　　目前，中國制造業水平還相對落后，必須抓緊時間，通過自主創新，加快向世界發達國家學習，努力實現追趕和“彎道超車”。

　　但智能制造不是一蹴而就的，需要有一定的基礎，也要有一個過程。光有自動化流水線、裝備了“機器人”， 并不能認為已經實現了智能制造。對企業而言，智能制造是一個完整的系統。亨通在上世紀90年代初，就上馬ERP項目，后來又投入巨資建立OA系統，實現無 紙化辦公。如今，亨通提出要實現管理信息化、生產精益化、工廠智能化的“三化融合”，并通過“三化”促進企業國際化。同時，通過國際化，“一化”帶“三 化”，早日達到國際化水平。

　　在推進智能化過程中，也會遇到一些困難。目前最大的三個問題就是資本、人才和國家相關法律體系的不健全。崔 根良說，企業要實現智能制造，既需要充足的人才和資本支撐，也需要國家政策法規的支持。沒有知識產權的保護，就無法實現技術創新；缺少實用型、綜合型、創 新型人才，就無法實現智能化生產。

　　經過20多年的發展，亨通現已進入全球光通信行業前五強。在國際市場上，外國同行把亨通列為最強大的 競爭對手，并實施了一系列技術封鎖。為此，亨通必須通過自身不斷的自主創新，開發出更多具有原創性的領先產品，遵循國際標準，創造國際質量，打破國際壟 斷，打造成為真正的國際化企業。