移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方興未艾，隨著國家互聯(lián)網(wǎng)+的推進(jìn)，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將迎來大爆發(fā)，而對于未來的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭來說，有幾個核心資源必不可少。

　　也就是說，移動互聯(lián)網(wǎng)公司的爭奪將主要集中在以下幾個方面，擁有這些能力的公司會更加強(qiáng)大，而失去這些能力的公司很可能會落敗。

1、移動支付和場景

　　中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)步入成熟期，重要的標(biāo)志就是互聯(lián)網(wǎng)與中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合日漸完成，以前以“玩”為主的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用逐漸演化成以“用”為主的新應(yīng)用，這也是互聯(lián)網(wǎng)+提出的時代背景。

　　互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體社會的結(jié)合，最為緊密的便是支付，在移動互聯(lián)網(wǎng)下便是移動支付。人與人、物與物、人與物都需要完成信息交換之后的商品交換，支付必不可少。

　　支付是金融的初級形式，而金融的發(fā)展更是以電子商務(wù)的發(fā)展為基礎(chǔ)，但反過來也會大大促進(jìn)商務(wù)的進(jìn)步。任何的支付都是需要場景的，區(qū)別只是在線上虛擬空間還是在線下實(shí)體空間，創(chuàng)造場景和爭奪場景成為移動支付公司的第一要務(wù)。

2、通信能力和資質(zhì)

　　互聯(lián)網(wǎng)并非獨(dú)立生存，而是以通信管道為依托，網(wǎng)絡(luò)的好壞、人群的使用普及程度以及資費(fèi)水平都會大大影響人們對于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的使用。我們很難想象，在以2G網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的社會中，視頻應(yīng)用會被人們所使用。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)通過OTT等讓基礎(chǔ)運(yùn)營商逐漸變成了管道，而運(yùn)營商們也大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)入應(yīng)用市場，未來，雙方的合作與競爭都不會減弱，成為一對長期存在的矛盾。

　　很多互聯(lián)網(wǎng)公司為了提高話語權(quán)，也是為了提高自身在同行之中的競爭力，逐漸進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)域，從云端的存儲到國際通信光纜的鋪設(shè)，還有的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入SDN以及接入網(wǎng)市場，更有包括谷歌這樣的公司都在開始虛擬運(yùn)營業(yè)務(wù)。

　　通信與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是大勢所趨，強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)公司最終都會成為類通信運(yùn)營商，失去這樣的能力和資質(zhì)的企業(yè)都會淪為二流。

3、智能終端和出口

　　互聯(lián)網(wǎng)公司最初都是以“軟”為主，企業(yè)的運(yùn)作偏向輕公司方向，這也成為很多互聯(lián)網(wǎng)公司迅速成長的秘訣，在傳統(tǒng)企業(yè)上百年的積累都不足以抗衡互聯(lián)網(wǎng)公司十年的努力之時，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實(shí)也隱藏危機(jī)。

　　從2013年開始，大量的互聯(lián)網(wǎng)公司開始進(jìn)入硬件領(lǐng)域，逐漸走上了軟硬結(jié)合的道路，缺乏硬件的互聯(lián)網(wǎng)公司在喪失原有的陣地，這也迫使更多的公司加入到智能硬件的競爭中來。

　　圍繞著核心應(yīng)用，強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)公司逐漸形成了獨(dú)立封閉的閉環(huán)運(yùn)營體系，用戶只要選擇一家公司幾乎就可以滿足大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)需求。如果一家公司被排除在圈子之外，就會逐漸遠(yuǎn)離最終消費(fèi)者，至少也會造成客戶的大量分流。

4、影視游戲和內(nèi)容

　　內(nèi)容有多重要，這個在以前的互聯(lián)網(wǎng)公司看來，也許只是渠道控制力強(qiáng)不強(qiáng)的問題，只要渠道能力足夠強(qiáng)，就會吸引來足夠的內(nèi)容，至少還有UGC為網(wǎng)站創(chuàng)造價值。

　 　可是，隨著4G和高速寬帶的發(fā)展，以私人娛樂為目的的內(nèi)容越來越不能滿足網(wǎng)絡(luò)公司的需要，大量的精致的復(fù)雜內(nèi)容只能更多的依靠大制造商或者至少也是有專 業(yè)能力的團(tuán)隊(duì)，于是，視頻、游戲等內(nèi)容越來越重要的寬帶互聯(lián)網(wǎng)時代里，大型互聯(lián)網(wǎng)公司都開始向內(nèi)容伸手，從構(gòu)建更緊密的合作到親自動手操刀制作。

5、線下資源和云

　　互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)不僅僅是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用公司，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)O2O的發(fā)展，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司重視線下資源的控制，很多公司越來越與傳統(tǒng)企業(yè)相結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)不再是浮在空中的虛擬企業(yè)，沒有實(shí)體資源的空殼互聯(lián)網(wǎng)公司的空間逐漸被壓縮。

　　此外，云中的資源也很重要，這是互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)，也是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的生產(chǎn)要素，云計(jì)算的能力成為了互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配。互聯(lián)網(wǎng)公司從原來的爭奪客戶向爭奪基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展，云中資源和生產(chǎn)資源都會決定未來互聯(lián)網(wǎng)公司的前途與命運(yùn)。

　　我們總結(jié)，移動支付和場景、通信能力和資質(zhì)、智能終端和出口、影視游戲和內(nèi)容、線下資源和云等五大能力已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來競爭的核心，所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都必須傾其所有占據(jù)適當(dāng)?shù)奈恢茫@是生存之所在。失去這些核心能力的企業(yè)，未來會舉步維艱。