如果智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及了，媒體該如何經(jīng)營(yíng)?
《創(chuàng)業(yè)邦》雜志文/王定標(biāo)
專欄作家介紹：
王定標(biāo)：一位成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾創(chuàng)立了好耶、迪岸傳媒等多家公司，目前擔(dān)任大旗網(wǎng)董事長(zhǎng)。
幾乎可以肯定的是：智能手機(jī)將是第一信息獲取終端，不僅數(shù)量第一，使用頻率也是第一。而互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也必然全面轉(zhuǎn)向手機(jī)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)級(jí)應(yīng)用，必然是以“移動(dòng)特性”為第一訴求，如通訊、社交、搜索、新聞等應(yīng)用，幾乎都被冠以“微”字：微博，微信，微視頻，微電影……
從互聯(lián)網(wǎng)誕生的第一天起，人們一直都在討論“媒體”的前途。正如很多有先見的專業(yè)人士預(yù)測(cè)的那樣，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，紙媒體的空間被大大擠壓，電視媒體也正在承受著網(wǎng)絡(luò)視頻的強(qiáng)勁沖擊。其中表現(xiàn)最為明顯的是美國(guó)報(bào)紙的困境：他們的讀者和發(fā)行量越來(lái)越少，因?yàn)檫@些人正在逐步轉(zhuǎn)向線上消費(fèi)。
eMarketer機(jī)構(gòu)由調(diào)查發(fā)現(xiàn)，美國(guó)成年人一天中使用移動(dòng)設(shè)備閱讀的時(shí)間越來(lái)越多，超過(guò)了平面媒體的閱讀時(shí)間。2011年，據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)成年人每天平均用65分鐘在移動(dòng)設(shè)備上閱讀，而花費(fèi)在平面媒體上的平均閱讀時(shí)間僅有18分鐘，花費(fèi)在報(bào)紙上的時(shí)間為26分鐘。
上述數(shù)據(jù)對(duì)中國(guó)有一定的借鑒意義。不管身處哪個(gè)國(guó)家，從傳統(tǒng)媒體、新媒體、全媒體到自媒體時(shí)代，媒體生態(tài)在數(shù)年之內(nèi)發(fā)生嬗變。變的不單是傳播介質(zhì)，還有表現(xiàn)形式、渠道、內(nèi)容和媒體法則。
設(shè)想一下，如果智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及了，媒體該如何經(jīng)營(yíng)?所有的媒體經(jīng)營(yíng)者，都必須面對(duì)以下環(huán)境：
第一，網(wǎng)民會(huì)被幾家大型的平臺(tái)級(jí)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)優(yōu)先占有(通訊、社交、搜索等)，其他非平臺(tái)級(jí)的服務(wù)將不得不透過(guò)平臺(tái)這個(gè)信息管道來(lái)向網(wǎng)民服務(wù)。絕對(duì)一點(diǎn)說(shuō)，不與平臺(tái)合作的媒體幾乎沒(méi)有任何生存機(jī)會(huì)。而要通過(guò)平臺(tái)提供媒體服務(wù)，則必須忍受平臺(tái)的各種格式限制。
第二，由于主要的“平臺(tái)級(jí)應(yīng)用”都是以“手機(jī)友好型”設(shè)計(jì)出來(lái)的，互聯(lián)網(wǎng)的信息流動(dòng)就一定會(huì)被“微”化以適應(yīng)手機(jī)用戶。因此，媒體的信息表達(dá)形式也不得不面臨“微”化改造，如微博體，微視頻，微電影等。
第三，開放平臺(tái)本身就具有媒體特性，任何用戶都具有便捷的內(nèi)容生產(chǎn)能力，以“個(gè)人生產(chǎn)”為主的媒體將不再具有價(jià)值，專業(yè)媒體將不得不提高內(nèi)容加工的門檻，以求得生存價(jià)值。
第四，時(shí)效性資訊的生產(chǎn)將面臨巨大挑戰(zhàn)，因?yàn)殚_放平臺(tái)中的任何一個(gè)用戶都有可能正身處“資訊現(xiàn)場(chǎng)”。
第五，評(píng)論性媒體也將面臨挑戰(zhàn)。在開放平臺(tái)的“評(píng)論”機(jī)制下，評(píng)論媒體幾乎被推向絕路。
第六，也是最令人頭疼的是，開放平臺(tái)只為“媒體應(yīng)用”提供了信息渠道，而沒(méi)有為“媒體應(yīng)用”提供“廣告”管道，專業(yè)媒體的“廣告模式”被徹底顛覆。媒體從業(yè)者將面臨左右為難的尷尬：不接入開放平臺(tái)，沒(méi)有用戶而死;接入開放平臺(tái)，沒(méi)有收入而死。