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Maxim改善供貨狀況供貨難已成昨天

專訪Maxim亞太區(qū)總監(jiān) Hemen Chang
2009-05-15
作者:裴 瞳

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  Maxim是模擬與混合信號集成電路制造商,自1983年創(chuàng)建以來,該公司始終以提供創(chuàng)新方案、為客戶產(chǎn)品提供增值服務為目標。Maxim擁有160種先進的集成工藝,可以滿足用戶最嚴格的容限要求,并提供最低噪聲、最高電壓/電流處理能力、最高集成度以及未來模擬、混合信號設計所需的關鍵特性;250種封裝形式可以滿足用戶對模擬性能、尺寸、成本、可靠性的要求。25年來,Maxim一直以其創(chuàng)新能力而享譽全球,創(chuàng)新思維已植根于其企業(yè)文化,并滲透到公司的各個層面。Maxim最近幾年開發(fā)出的產(chǎn)品數(shù)量多于任何其他模擬與混合信號公司,平均每天都有一款以上的新品推出。但是,據(jù)記者了解,很多客戶在高度評價Maxim產(chǎn)品創(chuàng)新性的同時,也會抱怨Maxim芯片的市場緊缺情況。造成這種情況的原因是什么?目前這一問題是否已經(jīng)得到解決呢?為此,記者采訪了Maxim亞太區(qū)總監(jiān)Hemen Chang先生。
  市場緊缺的原因及解決措施
?  Hemen Chang解釋說:“造成這一現(xiàn)象的原因有多種,但其中一個主要原因是客戶對其產(chǎn)量的預測與實際需求差距較大,從而導致供貨緊缺;另外目前中國正處于一個快速發(fā)展的時期,對于一些發(fā)展尚不成熟、透明度不高的產(chǎn)業(yè),的確很難準確預測未來的產(chǎn)量需求。針對這一狀況,Maxim近幾年采取了各種措施致力解決供貨問題,以提高用戶對公司的信任度;公司也從根本上改變對用戶供貨的認識,把按時交貨作為一項重要的改革目標。同時,Maxim對自己的五家晶圓廠的生產(chǎn)規(guī)模進行了長期規(guī)劃,并投入巨資進行設備和制程的優(yōu)化、改造,使得芯片的制造周期縮短了1/4以上。在短短的兩年時間內,Maxim晶圓廠的生產(chǎn)能力提高了一倍,大大提升了對客戶供貨需求的響應速度。”據(jù)了解,2007年2月, Maxim的戰(zhàn)略合作伙伴愛普生(SEIKO-Epson)已經(jīng)投產(chǎn),開始生產(chǎn)Maxim芯片,這從另一方面提高了Maxim集成電路的產(chǎn)能,完全能夠支持目前及未來幾年生產(chǎn)增長的需求。另外,Maxim還針對國內的小批量用戶開設了相應的供貨渠道,以充分滿足不同客戶的供貨需求。
  盡一切所能來滿足客戶的需求
  事實上,Maxim與國內客戶的合作非常密切,為戰(zhàn)略客戶配備了專門的FAE和客戶經(jīng)理,為用戶提供前期產(chǎn)品測試的技術支持,以及協(xié)調產(chǎn)品投產(chǎn)后的供貨問題。Hemen Chang介紹說:“我們的現(xiàn)場應用工程師和客戶經(jīng)理會在用戶啟動新項目的初期詳細了解客戶的需求,預測客戶將要開發(fā)的產(chǎn)品規(guī)格,從而給出準確的產(chǎn)品定義,為客戶的新產(chǎn)品研發(fā)提前做好準備。對于一些客戶的特殊需求,Maxim還會投資開發(fā)新的設計工藝,基于對客戶產(chǎn)品的深入理解,綜合評估用戶提出的指標要求,為客戶提供具有最高性價比的解決方案。為了滿足客戶的供貨需求,Maxim會根據(jù)客戶項目的開發(fā)進度要求代理商及時介入,了解客戶的生產(chǎn)進度,為客戶提供必要的備貨,保證客戶的貨源支持。”
  另外,據(jù)Hemen先生介紹,對于具有產(chǎn)量預測能力的客戶,Maxim會按照客戶的預測事先生產(chǎn)出芯片裸片,在最后接到客戶的訂單時,再對裸片進行測試和封裝,從而有效地縮短了供貨周期,保證對客戶及時供貨。國內還有許多客戶不能給出產(chǎn)量的預測,需要根據(jù)既定情況及時供貨,對于這些客戶,Maxim會迅速協(xié)調其全球的庫存(包括代理商的庫存),盡一切所能來滿足客戶的供貨需求。在沒有任何庫存的情況下,Maxim還會根據(jù)客戶的要求啟動晶圓加急處理流程,爭取以最快的速度為客戶供貨。

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