近日，中國移動通信集團設計院有限公司、上海市建緯律師事務所、中興通訊股份有限公司、中國電子節(jié)能技術協(xié)會工程總承包分會及相關單位聯(lián)合發(fā)布《數(shù)據(jù)中心工程總承包（以下簡稱EPC）模式應用與發(fā)展白皮書》（以下簡稱“白皮書”）。中興通訊參與白皮書編制，從IDC工程總承包發(fā)展趨勢、IDC項目交付痛點、法律風險與應對等方面給出專業(yè)意見。

數(shù)據(jù)中心的建設需求已呈規(guī)模增長趨勢，亟需新技術、新標準、新產品和新模式引領行業(yè)高質量發(fā)展。作為我國工程建設模式改革的重要演進方向，EPC模式打破了傳統(tǒng)建設模式“階段性”、“碎片化”的固有觀念，是一種基于項目全生命周期的高度集成化交付模式，真正實現(xiàn)了設計、采購、施工等各階段的深度融合和資源高效配置，憑借其“責任單一、系統(tǒng)策劃、性能交付、固定總價”的四大核心優(yōu)勢，與數(shù)據(jù)中心建設需求高度契合，提高了工程建設水平及建設效益，逐漸獲得業(yè)界高度認可和廣泛應用。

白皮書深入分析了數(shù)據(jù)中心行業(yè)發(fā)展趨勢、建設特點與EPC模式的應用情況，并聚焦數(shù)據(jù)中心項目EPC模式的主要風險與應對，結合建設實踐，對各類風險進行全面深入地剖析，給出專業(yè)的應對舉措建議。無論是數(shù)據(jù)中心的投資者、建設者還是管理者，都能從中獲得信息和啟示。

近年來，中興通訊在蘭州、濟南、韶關、廣州等地，攜手客戶完成多個EPC模式數(shù)據(jù)中心，通過全面統(tǒng)籌設計、采購和施工，以科學精細的工程總承包管理模式實現(xiàn)交付提效30%。中興通訊提供端到端數(shù)字化交付能力和全生命周期專業(yè)服務，采用全球一體化供應鏈平臺保障供貨周期，基于BIM模型打造智慧工地，實現(xiàn)建設過程實時監(jiān)控和預警。同時，中興通訊推出全域冷板式液冷、大功率間接蒸發(fā)空調等創(chuàng)新產品，PUE可低至1.1，結合AI自主學習，實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心能效最優(yōu)、智慧運維。截止當前，中興通訊在數(shù)據(jù)中心領域已斬獲國內外行業(yè)獎項超60個，建成機房面積超250萬平米。

未來，中興通訊將積極擁抱數(shù)字建設浪潮，全面深入“東數(shù)西算、智算中心、通智融合”研究，與行業(yè)合作伙伴在工程建設模式上不斷合作創(chuàng)新，從綠色高效、快速易構、智慧管理、安全可靠四個方面建設高可用數(shù)據(jù)中心。