IDC中國副總裁、首席分析師武連峰在現場從政企用戶視角、中宏觀視角，圍繞如何把安全、信任做好，以支持國家、企業未來的數字化可持續發展這一話題展開了分享。

　　武連峰表示，數字經濟的健康發展目前已經成為所有國家的一個戰略重點，根據IDC調研的數據顯示，無論是全球范圍還是中國自身，基本上50%的經濟發展都是由數字化所驅動的。如2021年歐盟委員會正式發布了《2030數字羅盤：歐洲數字十年之路》計劃，該計劃將會以高達1500億歐元的投資去打造歐盟的數字羅盤。與此同時，日本政府也于2020年發布了《統合創新戰略2020》，重點提及了適應新形勢并推進數字化轉型，構建富有韌性的經濟結構，持續推進社會5.0建設，強調重點推動包括AI、生物技術、量子技術、材料等的基礎技術領域，以及包括防災、網絡安全等的應用技術領域進一步發展。可以看出，各國在政策方面都已經聚焦于數字化的發展。

　　回到中國，在十四五規劃中，數字化的核心產業所占GDP，會從2020年的7.8%提升到2025年的10%，這意味著包括整個安全相關產業在內的數字化核心產業至少年均增長11%以上。在具體的行業方面，通過智慧行業與智慧服務十大數字化應用場景（包括智慧交通、智慧能源、智慧制造、智慧農田與水利、智慧教育、智慧醫療、智慧文旅、智慧社區、智慧家庭、智慧政務）可以看出，它們幾乎涵蓋了所有領域，而整個十四五規劃對于數字化的重視是相當高的，甚至用了單獨一整個篇章（第五篇章）去強調。

　　同時，在十四五數字經濟發展規劃中，也提到了八大重點任務，包括優化升級數字基礎設施、充分發揮數據要素作用、大力推進產業數字化轉型、加快推動數字產業化、強化數字經濟安全體系等。由此可見，安全也是其中的一項重點。

　　結合上述的這些點，IDC認為數字化優先戰略會真正促進數字業務時代的來臨，而疫情更是數字化優先戰略的催化劑，有超過90%的企業開始踐行這一戰略。結合IDC全球數字化轉型支出的預測數據顯示，到2025年，全球數字化轉型支出將達到約2.8萬億美元。如果說在2020年以前的數字化轉型是處在數字技術和業務相結合的時代看作是試點創新的1.0階段，那么從2020年至今則是數字技術和業務已經深度結合的2.0階段，實現規模化的創新，整個數字業務時代也真正來臨。

　　數字化業務時代

　　所將面臨的六大網絡安全挑戰

　　武連峰表示，以前大家所說的數字化轉型，更多的是將實現業務的數字化，那么在當前數字業務時代真正來臨的時候，如何使數據業務化，如何真正地將數據變成生產要素，依托數據產生新的商業模式，產生新的價值，就成為了當前的一個核心點，同時，這也給網絡安全帶來了巨大的挑戰。

　　01 安全問題造成的損失越來越大。據統計，2021年整體因安全問題造成的損失可能會達到6萬億美元，占全球GDP比例達到約6%。

　　02 要管理的數據越來越多。武連峰分享到，僅2021新產生的數據量達到了84ZB（1ZB約等于1萬億GB），如何保護這龐大量級的數據安全也是一大挑戰。

　　03 要管理的系統越來越復雜，應用也會越來越多。IDC預計未來五年，邏輯類的應用至少會超過5億。

　　04 安全技術和方案層出不窮。武連峰認為，這對于用戶而言可能是好的事情，但從另外一個角度看，也可能會變成一個不小的挑戰，那就是如何選擇適合自身的網絡安全產品、服務或解決方案。

　　05 缺乏有效的安全信任體系。

　　06 相關人才與總體預算不足。當前中國的IT安全市場支出占整個ICT市場的約1.3%，如果按照統一口徑看，同樣的數據在全球范圍大約是2.8%，而美國則是約3.8%，可以看出，我國與美國之間的差距仍是非常明顯的。至于人才方面，特別是中高端人才的缺口之大已經是人盡皆知了。

　　應對網絡安全挑戰

　　支持可持續數字化發展的策略

　　針對這六大挑戰，武連峰在現場也分享了關于如何應對的策略，同樣也是六個方面：

　　01 強化政府政策的引導和支持。

　　在這里，武連峰再次為我們分享了一組對比數據，那就是2021年全球網絡安全的支出大約是1479億美元，而中國大約是95億，由此可以看出，中國的基數仍然非常低，從增長的角度看，其增速將會非常可觀，目前在增長方面預計中國市場（2021-2025 CAGR）將會達到18.2%，而全球市場（2021-2025 CAGR）則是9.4%，在所占比重方面，中國也會從2021年的6.4%提升到2025年的8.7%。

　　由此可見，相比2021年中國GDP在全球占比約18%、ICT占全球約14%而言，即便是2025年的8.7%這一數字也仍然是明顯偏低的，如果從全球安全支出的占比來看，單美國就達到了47%，而中國甚至還不到美國的一個末尾數字（6.4%），而美國的ICT市場占全球比例則只有33%，那么從這組數據對比可以看出，中國在網絡安全方面的投入明顯不足，但從另一個角度看，也意味著我國安全行業的市場規模仍有一個巨大的上升空間。

　　02 建立完整的數字信任體系，尤其是針對行業用戶更加重要。

　　談到這里，武連峰表示，IDC在兩年前就開發出數字信任框架，將風險、安全、合規、隱私、倫理與社會責任，最后再到信任形成了一個完整的體系，這之中風險是基礎，安全、合規是義務，倫理與社會責任、隱私是戰略，最后形成安全的體系才能實現可信的商務、可信的治理、可信的生態，最后變成整個信任的產出。

　　IDC未來數字信任框架 圖片來源：IDC

　　“因此，當我們今天在考慮安全的時候，絕不能再像以前那樣，只是很狹義的談IT安全產品和服務本身，而是一定要納入到整體的信任體系，這個體系對于整個企業未來的轉型和創新會起到很大的作用。？”

　　03 打造IT系統嵌入式信任能力。在這里，武連峰認為，打造這個能力主要在于三點，分別是分布式控制、實時運營可視化以及基于工具的能力，其中基于工具的能力方面，就是要確保貫穿整個環境的信任體系，包括人工智能和機器學習在內的下一代工具和為實現嵌入式信任的新舉措。

　　04 利用新技術實現并超越零信任。通過利用微隔離、身份感知代理（IAP）、軟件定義邊界（SDP）等技術，實現零信任的核心能力——精細訪問控制+身份控制+加密。在筆者看來，零信任理念的價值已被承認，當前更多關注點還是在落地層面，至于所談論的超越，均為后話，在應用層面還尚未達到一定規模時，莫談超越。

　　05 把信任指標納入招標考核因素。武連峰建議道，企業在招標任何數字化轉型解決方案提供商時，都應將信任納入到招標考核體系之中。根據IDC的調研結果顯示，在“考慮現有或新供應商的新產品和服務時，要在RFP中嵌入公開發布的信任指標，哪5個是最關注的？”這一問題時，風險登記冊、合規經理評分、客戶努力得分、溫室氣體評級以及漏洞評估分數位列前5，被選比例都超過了40%。“我相信這些指標可以給大家做一個參考，并集合自身所處行業的情況以及企業自身的實際特點等，將這些指標納入到招標考核體系中去，這樣可以讓企業未來同這些供應商之間的合作更加緊密。”

　　（排名第6-12的指標分別為第三方風險評分、網絡安全風險態勢評分、ESG分數/可持續發展指數、客戶滿意度評分、凈推薦值、攻擊面管理得分、安全積分卡）

　　06 開發與安全信任相關的人才。對網絡安全而言，無論是技術本身還是產品或解決方案，最終能夠支持其持續更好發展的，一定是人才。在人才招聘以及培養方面，武連峰再次建議企業應基于數字信任模型下的風險、安全、合規、隱私、倫理與社會責任等維度進行參考。

　　武連峰在發言的最后總結道，為更好地支持可持續數字化發展，除了前面所說的政策持續引導之外，網絡安全行業的產品、服務、解決方案供應商也應積極創新，深刻理解用戶需求，更好地支持用戶從安全做起，支撐更好的數字化轉型，同時更好地支持數字業務平穩可持續發展。

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