《電子技術(shù)應(yīng)用》
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65歲的李東生難救TCL

2022-09-19
來源:牛刀財經(jīng)
關(guān)鍵詞: 李東生 TCL 半導(dǎo)體

現(xiàn)年65歲的李東生,不得不面臨一個新的挑戰(zhàn)。

今年上半年,TCL科技創(chuàng)始人李東生在2021年度業(yè)績溝通會上表示," 顯示面板下行周期已經(jīng)接近底部,未來的發(fā)展很大程度取決于全球經(jīng)濟(jì)和市場的因素。"這一番話,提前為二季度業(yè)績持續(xù)向下打了一劑預(yù)防針。

TCL科技發(fā)布2022年半年報。財報顯示,上半年實(shí)現(xiàn)營收845.22億元,同比增長13.60%;實(shí)現(xiàn)凈利潤 19.3 億元,同比下降79.3%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤 6.6 億元,同比下降 90.2%。

TCL科技稱,公司盈利下滑主要原因是顯示終端需求整體低迷,地緣沖突導(dǎo)致重要區(qū)域市場和客戶訂單銳減,主要產(chǎn)品價格顯著低于去年同期,公司半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)凈利潤同比下降 89 億元。

李東生為TCL奮戰(zhàn)了40年,帶領(lǐng)TCL度過了一次次的危機(jī),成為實(shí)力強(qiáng)大、業(yè)界知名的企業(yè)。

只是,現(xiàn)在這家企業(yè)需要再一次直面困難。

一、李東生和TCL40年的故事

李東生,1957年生于廣東惠州東江邊,以此得名“東生”。1978年考入華南理工大學(xué)的無線電專業(yè);1982年,加入TCL的前身—TTK,自此開啟了和TCL40年的故事,并先后在1985年任TCL通訊設(shè)備公司總經(jīng)理。

1993年初,擔(dān)任TCL電子集團(tuán)公司總經(jīng)理,這一年,TCL通訊A股上市。1996年底,李東生出任TCL集團(tuán)公司董事長兼總裁至今。

李東生對TCL的“執(zhí)念”之深從一個事情就能看出來,1997年,李東生拒絕了成為惠州市副市長的候選人,他是這么說的“一輩子就做了一件事,TCL是我生命的一部分。”

2002年,TCL收購德國百年老店施耐德。2003年,李東生收購世界五百強(qiáng)公司法國湯姆遜,重組其虧損的彩電和影碟機(jī)業(yè)務(wù),使得TCL一舉殺進(jìn)全球彩電行業(yè)前三。此后,李東生又拿下了法國阿爾卡特的手機(jī)業(yè)務(wù)。2004年李東生帶領(lǐng)TCL集團(tuán)實(shí)現(xiàn)整體上市,他個人資產(chǎn)達(dá)到12億元,并于當(dāng)年登上了《時代》周刊封面。

好景不長,2005年TCL并購來的兩家企業(yè)出現(xiàn)巨虧,公司遭遇了20年來的首次虧損,損失金額高達(dá)20多億元。突然陷入困境的李東生,在緊緊半年時間暴瘦了20多斤。

厄運(yùn)還在延續(xù),2006年TCL繼續(xù)出現(xiàn)巨虧。2007年TCL被戴上ST,昔日的明星企業(yè)一下子成為眾矢之的。《福布斯》中文版落井下石將那一年“中國上市公司最差老板”第六名留給了李東生。

在此艱難時刻,李東生在一篇廣為流出的文章《鷹的重生》中,表達(dá)了這樣的觀點(diǎn):要么等死,要么經(jīng)過一個十分痛苦的更新過程,完成蛻變。

情況有了好轉(zhuǎn),時間是在2009年,TCL調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),投資245億元的TCL華星8.5代液晶面板項目啟動,獲得深圳市政府的支持。到了2012年,TCL的LCD電視以1578.1萬臺銷量躋身全球彩電三強(qiáng)。

2018年底開始,TCL將當(dāng)時熱門的智能終端業(yè)務(wù)以47.6億元剝離,全面押注面板產(chǎn)業(yè)。

2020年以來的多筆投資與并購,TCL先后與三安半導(dǎo)體、武漢華星、日本JOLED公司、三星多家公司進(jìn)行了投資與并購,一共花出去約248億元,全面半導(dǎo)體顯示主業(yè)。上市公司更名為TCL科技。搭乘面板行業(yè)的“超級周期”到來,TCL科技再一次迎來大發(fā)展。

同樣在2020年,TCL科技以125億元拿下天津中環(huán)集團(tuán),進(jìn)而持有中環(huán)股份25.55%的股份,為最大股東,直接殺入新能源光伏賽道。

在李東生看來,“光伏新能源是在一個最好的歷史發(fā)展機(jī)遇,一個最好的時期。”去年三季報顯示,TCL科技通過天津中環(huán)持有中環(huán)股份約8.26億股,為其第一大股東,比例為27.23%。

當(dāng)前,TCL進(jìn)入新的發(fā)展時期,形成了面板業(yè)務(wù)、光伏半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),以及布局多年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)三足鼎立的局面。

二、TCL科技的轉(zhuǎn)型困境

當(dāng)前TCL科技再一次面臨困難局面,利潤驟減、負(fù)債高企、股價大跌等問題都在沖擊這TCL科技這座大廈。這個時候TCL科技的三大業(yè)務(wù)表現(xiàn)如何呢?情況并不樂觀。

1、面板生意不樂觀

面板行業(yè)具備極強(qiáng)的周期性。

當(dāng)行業(yè)景氣時期,廠商會積極投建產(chǎn)能,由于投入周期較長,供給端的反應(yīng)滯后需求端,需求大量上升而供給不足回升面板價格上漲;而需求下滑時,產(chǎn)能供給產(chǎn)能過剩,只能降價銷售。

去年開始,行業(yè)進(jìn)入下行周期,多種尺寸的液晶電視面板價格跌幅超過50%。TCL前期擴(kuò)大的產(chǎn)能成為包袱,不僅面臨盈利縮水,并且還要持續(xù)對產(chǎn)線真金白銀的投入。分析認(rèn)為,面板行業(yè)在2022年的日子都不會太好過。

數(shù)據(jù)顯示,TCL科技的業(yè)務(wù)收入有一半來自半導(dǎo)體顯示。另外,從TCL科技、京東方等主要廠商的半年報也可以發(fā)現(xiàn),面板行業(yè)目前還處在周期底部,這幾乎也是市場的共識。何時周期反轉(zhuǎn)是TCL科技提升業(yè)績的關(guān)鍵,情況不太妙。

2、光伏半導(dǎo)體陷入包圍

面板行業(yè)的重資產(chǎn)、工廠投入的特征無法改變,開拓新業(yè)務(wù),尋找新的成長曲線成為解決問題的辦法。光伏和半導(dǎo)體材料業(yè)務(wù),就是TCL 科技的第二條腿。

TCL中環(huán)的主業(yè)圍繞硅材料展開,處于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中游,是全球單晶硅雙龍頭之一,也是全球最大的太陽能硅片制造商之一。

財報顯示,在 2021 年和 2022 年上半年,TCL 光伏及半導(dǎo)體材料業(yè)務(wù)凈利潤同比分別增長 200.6% 和 68.4%,且 2022 年上半年該業(yè)務(wù)營收占比接近四成。

市場需求旺盛,TCL就有利可圖。實(shí)際情況沒有那么樂觀。

據(jù)了解,2021年國內(nèi)多晶硅在建和計劃中的項目超過25個,若全部投產(chǎn),2025年硅片產(chǎn)能將超過1100GW。分析認(rèn)為,后續(xù)一段時間可能還會有更多資本資本進(jìn)入這一環(huán)節(jié),用不了多久,多晶硅也進(jìn)入瘋狂內(nèi)卷。

根據(jù)SOLARZOOM智庫分析,一旦未來產(chǎn)能過剩,就會引發(fā)硅價下跌,從而帶動全產(chǎn)業(yè)鏈價格下行,繼而引發(fā)庫存周期下行。

有分析認(rèn)為,TCL中環(huán)在早些時候也開始大手筆布局硅料,出貨時間很可能趕上硅料價格周期的低點(diǎn),形成虧損局面,有一種山雨欲來的感覺,有沒有?

3、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)隱憂初現(xiàn)

TCL第三塊重要的業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

從一開始的電視終端向AloT(人工智能+互聯(lián)網(wǎng))延伸,比如智能穿戴、智能家居等智能連接產(chǎn)品在內(nèi)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)和家庭互聯(lián)網(wǎng)業(yè),這塊業(yè)務(wù)TCL科技已經(jīng)默默的做了多年。

TCL電子屬于傳統(tǒng)制造公司,在AIoT技術(shù)上天然劣勢。電視這種固定電器,不能觸達(dá)其他產(chǎn)品,難以形成聯(lián)動。相比之下,手機(jī)的靈活程度,以及能夠覆蓋的場景范圍更多,小米、華為等互聯(lián)網(wǎng)廠商的優(yōu)勢更為明顯。AIoT能否成為TCL科技新的增長點(diǎn),仍充滿未知數(shù)。

并且這條賽道上的競爭態(tài)勢日益緊張,外有亞馬遜、谷歌、微軟這樣的強(qiáng)敵,內(nèi)有百度、小米、華為等互聯(lián)網(wǎng)勢力緊逼,在智能解決領(lǐng)域,海爾智家、格力已經(jīng)在攻城略地,TCL科技能否真正沖出一條路來還有待觀察。

并且,對于AIoT未來廝殺較量的主戰(zhàn)場—增值服務(wù),TCL科技和競爭對手相比也沒有明顯的優(yōu)勢。

三、TCL踩雷奧馬電器

TCL家電主要業(yè)務(wù)集中在電視、顯示器等黑電領(lǐng)域,白電這一塊始終不是很強(qiáng)。分析認(rèn)為,李東生堅定入主奧馬電器,看重的就是其冰箱業(yè)務(wù)。也正是這次事件,現(xiàn)在可能為李東生帶來了麻煩。

8月29日晚間,ST奧馬披露稱,由于TCL家電在收購公司過程中涉嫌違反證券法律法規(guī),證監(jiān)會決定對其立案。ST奧馬指出,上述情況不會對公司控制權(quán)造成影響。

TCL家電也同時披露公告稱,TCL家電收到證監(jiān)會下發(fā)的《立案告知書》。

我們簡單回顧一下此次事件的始末。

奧馬電器誕生于2002年,且連續(xù)多年保持中國冰箱出口量第一。2012年,奧馬電器登陸深交所主板上市。奧馬冰箱綜合年產(chǎn)能達(dá)到1500 萬臺。

如果能夠拿下奧馬電器,TCL就能順利就能順利打開冰箱市場,強(qiáng)勢入局白電領(lǐng)域。

機(jī)會來了,2021年1月初,TCL家電與一致行動人中新融澤通過司法拍賣,取得奧馬電器3.73%的股權(quán)。此后二者通過二級市場不斷增持奧馬電器,到4月1日,他們合計已經(jīng)持有奧馬電器24.05%股權(quán)。而原來的大股東趙國棟因司法拍賣等原因持股比例已降至12.31%,TCL家電成為第一大股東。

之后TCL繼續(xù)展開一系列動作,截至2022年6月末,TCL家電及一致行動人中新融澤共持有ST奧馬50.18%,為奧馬電器的控股股東。

有分析認(rèn)為,TCL家電和奧馬電器屬于弱弱聯(lián)合,TCL白電產(chǎn)品沒有特別亮點(diǎn),技術(shù)也不夠領(lǐng)先,處于比較尷尬的境地,很難撼動目前“美的、海爾、格力”三巨頭雄踞的固有格局。

而現(xiàn)在這筆收購公司過程中涉嫌違反證券法律法規(guī),被證監(jiān)會立案。最終結(jié)果如何,未來會對TCL產(chǎn)生怎樣的影響,現(xiàn)在還不得而知。

有分析認(rèn)為,TCL科技要擺脫困境,不僅需要對其業(yè)務(wù)能力進(jìn)行判斷,更需要關(guān)注企業(yè)的負(fù)債以及現(xiàn)金流情況。半年報顯示,負(fù)債合計為2112億元,同比增長11.7%。賬面現(xiàn)金余額316億元,還不到負(fù)債的五分之一。情況有點(diǎn)尷尬。

企業(yè)創(chuàng)始人的品格對企業(yè)的發(fā)展尤為重要,看看別人是怎么評價李東生的,“李是那種哪怕摔倒后頭破血流,也不回避問題的人,每一次關(guān)鍵時刻都做出了有決斷力的行動”。也許正是這種品格,讓李東生能夠帶領(lǐng)TCL科技一次次得脫離困境。

40年來對李東生而言,早已習(xí)慣了風(fēng)雨的洗禮。這一次,李東生還能帶領(lǐng)TCL科技成功突圍嗎?



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