“投資一家企業(yè)的關(guān)鍵，不在于企業(yè)一時(shí)的營(yíng)收增長(zhǎng)有多快，而是在于企業(yè)擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以持續(xù)的時(shí)間。只有擁有足夠?qū)拸V的護(hù)城河，企業(yè)才能持續(xù)地為投資者帶來豐厚的回報(bào)。”
1993年，巴菲特在致股東的信中首次提出了護(hù)城河的概念，他告訴投資者經(jīng)濟(jì)護(hù)城河是企業(yè)能常年保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的結(jié)構(gòu)性特征，不僅看重玩家是誰，怎么出牌，手中抓住的底牌是什么也同樣重要。
在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代，想要獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，必須建立屬于自己堅(jiān)實(shí)不摧的“護(hù)城河”。
TCL作為屹立中華40年的品牌，在全球經(jīng)濟(jì)多輪興衰中依然能對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)起沖擊，必有其無可比擬的優(yōu)勢(shì)及無堅(jiān)不摧的“護(hù)城河”。
2022年上半年，全球經(jīng)濟(jì)承壓。地緣政治沖突導(dǎo)致的大宗商品和能源的價(jià)格暴漲影響了全世界絕大多數(shù)的國(guó)家，帶來了被動(dòng)、難以解決的輸入性通脹，經(jīng)濟(jì)陷入技術(shù)性衰退。
這是全球企業(yè)的艱難時(shí)刻，極其考驗(yàn)企業(yè)的戰(zhàn)略定力和經(jīng)營(yíng)布局，“護(hù)城河”寬厚也決定了企業(yè)的生存狀態(tài)。
此背景下，TCL電子（01070）發(fā)布了2022中期業(yè)績(jī)。TCL電子實(shí)現(xiàn)收入336．79億港元，與去年同期整體持平，同比微跌3．6％。相較于營(yíng)收規(guī)模的收縮，TCL電子經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，上半年毛利57．82億港元，同比增長(zhǎng)3．9％；整體毛利率同比提升1．3個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)17．2％；扣非后歸母凈利潤(rùn)2．57億港元，同比增長(zhǎng)4．9％。
逆勢(shì)見真章，當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，該成果實(shí)屬不易。TCL電子是如何做到的？“護(hù)城河”在哪里？為什么在逆勢(shì)中也能保持穩(wěn)定發(fā)展？
帶著問題尋答案，我們將重新審視TCL電子，挖掘藏在TCL電子背后發(fā)展的秘密。
突破中高端，探索差異化競(jìng)爭(zhēng)
全球經(jīng)濟(jì)技術(shù)性衰退，傳統(tǒng)家電行業(yè)也難言樂觀。據(jù)奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年中國(guó)家電市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零售額3389億元，同比下降9．3％。同時(shí)，中怡康也發(fā)表觀點(diǎn)，從中短期因素看，疫情帶來的經(jīng)濟(jì)沖擊加劇中國(guó)居民消費(fèi)行為保守化，多儲(chǔ)蓄、減負(fù)債、低消費(fèi)逐漸流行，這對(duì)家電市場(chǎng)銷售帶來壓力。
然而，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，新的趨勢(shì)卻悄然出現(xiàn)，大屏化、全場(chǎng)景產(chǎn)品更能獲得消費(fèi)者青睞。中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2022年上半年整體市場(chǎng)表現(xiàn)疲軟的情況下，75吋及以上產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模逆勢(shì)增長(zhǎng)，其中86吋和98吋產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模增幅遠(yuǎn)高于其他尺寸產(chǎn)品。
TCL電子很早就洞察到這一趨勢(shì)，把戰(zhàn)略定位在“中高端＋大屏化”，主力發(fā)展以Mini LED為核心的智屏業(yè)務(wù)。
Mini LED是指尺寸為50－200微米的LED芯片。相較于傳統(tǒng)顯示而言，Mini LED顯示效果更加細(xì)膩、亮度更高，更重要的是，Mini LED在大屏顯示中更具備成本優(yōu)勢(shì)，因此被稱為“下一代顯示技術(shù)”。對(duì)此，TCL電子提前布局，持續(xù)投入，以研發(fā)優(yōu)勢(shì)建立產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
早在2016年，TCL電子就率先布局了Mini LED全產(chǎn)業(yè)鏈，在2018年發(fā)布了全球首款Mini LED背光電視，并于2019年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，成為了全球首家實(shí)現(xiàn)Mini LED背光電視量產(chǎn)的企業(yè)。先發(fā)優(yōu)勢(shì)讓TCL電子在Mini LED電視領(lǐng)域中取得了領(lǐng)先，2020年，TCL Mini LED智屏全球占有率超過90％。在此基礎(chǔ)上，出于對(duì)未來行業(yè)加速向智能化、科技化轉(zhuǎn)型的研判，TCL電子繼續(xù)深耕Mini LED技術(shù)，并自研出Mini LED的升級(jí)版——QD－Mini LED技術(shù)，成為了TCL電子旗下的尖端顯示技術(shù)。
QD－Mini LED兼具了LCD和OLED的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，突破性地解決了微粒LED芯片巨量轉(zhuǎn)移的行業(yè)技術(shù)難題，將面光源升級(jí)為像素級(jí)點(diǎn)光源，同時(shí)沿用了全球領(lǐng)先的QLED技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了超高對(duì)比度、超高亮度、超高色域、超長(zhǎng)壽命，是真正的下一代主流大屏顯示技術(shù)。相比OLED的自發(fā)光技術(shù)，QD－Mini LED大大提高了峰值亮度，同時(shí)解決了長(zhǎng)時(shí)間顯示的老化灼屏問題，在成本上也大大優(yōu)于OLED屏幕，可以讓消費(fèi)者以更高質(zhì)價(jià)比享受到最優(yōu)視聽體驗(yàn)。
更先進(jìn)的技術(shù)帶來更受認(rèn)可的產(chǎn)品。TCL電子中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，2022年上半年TCL智屏65吋及以上銷量同比增長(zhǎng)36．9％，銷量占比同比顯著提升5．1個(gè)百分點(diǎn)至15．1％。同時(shí)，高端產(chǎn)品TCL Mini LED銷量同比增長(zhǎng)7．8％，其中，TCL Mini LED智屏在中國(guó)市場(chǎng)銷量更同比激增31．2％。可見，正是TCL電子的大屏戰(zhàn)略使其在這逆勢(shì)中穩(wěn)步取勝，并且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)帶動(dòng)毛利率向上突破，智屏業(yè)務(wù)毛利率同比提升了2．6個(gè)百分點(diǎn)。
顯然，在“中高端＋大屏化”的策略中，TCL電子的全球布局、研發(fā)實(shí)力、品牌形象“三重護(hù)城河”相輔相成，互相成就，并由此確立了TCL電子在Mini LED行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，有力角逐“全球霸主”的頭把交椅。
智屏之外，探索VR／AR，打造新的成長(zhǎng)曲線
隨著時(shí)代發(fā)展，護(hù)城河并非一成不變。
對(duì)此，張磊，高瓴資本的創(chuàng)始人，就曾提出了“動(dòng)態(tài)護(hù)城河”概念，強(qiáng)調(diào)在未來的商業(yè)邏輯中，企業(yè)必須從求贏變成不斷追求新的生長(zhǎng)空間，從靜態(tài)博弈到動(dòng)態(tài)共生。這與六百多年前學(xué)士朱升的“高筑墻，廣積糧”概念不謀而合。
“動(dòng)態(tài)護(hù)城河”在TCL電子的戰(zhàn)略中尤為明顯。“筑墻”意味著縱向做精，案例即是已提及的“中高端＋大屏化”打法；“積糧”則是橫向拓寬，憑借已確立的“研發(fā)＋品牌＋全球化”三重護(hù)城河，對(duì)VR／AR領(lǐng)域進(jìn)行探索。
2021年是元宇宙元年，硬件、軟件、內(nèi)容及應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)都孕育著豐富的投資機(jī)會(huì)，越來越多的資本涌入賽道。據(jù)VR陀螺數(shù)據(jù)顯示，全球VR／AR行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域融資并購(gòu)金額逐年增加，其中，AR智能眼鏡2021年為148．5億元，XR智能眼鏡更達(dá)到240．7億元，到2025年，全球AR眼鏡出貨量預(yù)計(jì)將達(dá)到4800萬臺(tái)。
智能眼鏡可視為智屏顯示的衍生應(yīng)用，TCL電子以此切入VR／AR行業(yè)，可以直接復(fù)制原有的優(yōu)勢(shì)打法，應(yīng)用“研發(fā)＋品牌＋全球化”三大利器，在渠道、生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)等方面持續(xù)發(fā)力，在元宇宙元年搶占下一代信息革命的顯示入口。
在渠道端，TCL電子擁有全球化零售與一線運(yùn)營(yíng)商渠道；在產(chǎn)研端，TCL電子擁有華星光電和TCL研究院在Si Micro LED技術(shù)、語音、感知理解和機(jī)器視覺算法技術(shù)的支持，搶占前沿技術(shù)及產(chǎn)業(yè)成果；在生產(chǎn)端，擁有數(shù)十年生產(chǎn)工藝及供應(yīng)鏈的沉淀；在團(tuán)隊(duì)端，則擁有光學(xué)／軟件／算法領(lǐng)域的資深專家及權(quán)威顧問。
目前，TCL電子已開始布置產(chǎn)品矩陣，先后發(fā)布多款智能眼鏡產(chǎn)品。其中支持2D、3D全高清觀影，為用戶提供相當(dāng)于觀看4米外140英寸巨幕大屏的XR智能眼鏡——TCL NXTWEAR Air，已于4月開始在中國(guó)市場(chǎng)線上、線下發(fā)售；另外，在CES 2022上，TCL電子也展示了業(yè)內(nèi)首款雙目全彩Micro LED全息光波導(dǎo)AR智能眼鏡，并獲得了2022 iF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。日前，TCL電子也宣布和理想汽車、愛奇藝等巨頭進(jìn)行合作，拓展更豐富的智能眼鏡應(yīng)用場(chǎng)景。
TCL電子的動(dòng)態(tài)護(hù)城河呈現(xiàn)了良性循環(huán)狀態(tài)：三重護(hù)城河加持下，TCL電子在新領(lǐng)域及產(chǎn)品探索上可進(jìn)行策略復(fù)制，應(yīng)用效率更高，產(chǎn)品成效突出，并率先搶占用戶心智，增加消費(fèi)者對(duì)TCL品牌形象的認(rèn)可，進(jìn)而又加強(qiáng)了其護(hù)城河縱深，為TCL電子帶來持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
渠道布局完善，踩準(zhǔn)光伏風(fēng)口迅猛發(fā)展
良性循環(huán)的“三駕馬車”中，TCL電子的品牌和研發(fā)實(shí)力更像是“矛”，沖刺在新產(chǎn)品新領(lǐng)域，全球化渠道優(yōu)勢(shì)則“盾”，具有很強(qiáng)的普適性，利于多產(chǎn)品布局。
早在2004年，TCL電子便開始進(jìn)行全球化布局，雖然在收購(gòu)法國(guó)湯姆遜彩電業(yè)務(wù)的時(shí)候曾經(jīng)遇到挫折，但是這也使TCL電子收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這也是TCL創(chuàng)始人李東生著作《鷹之重生》中描述的，“當(dāng)鷹需要經(jīng)歷一次脫胎換骨的自我革新時(shí)，它要把喙給拔掉，把指甲拔掉，把羽毛褪掉，才能獲得重生。”而現(xiàn)在，TCL電子不僅重生了，并且還走在了世界尖端。
根據(jù)GfK和NPD最新報(bào)告，TCL智屏銷量市場(chǎng)份額在海外超過20個(gè)國(guó)家及地區(qū)排名位居前五且市場(chǎng)份額同比增長(zhǎng)，其中TCL智屏銷量在澳大利亞位居第一，在法國(guó)、菲律賓排名第二，美國(guó)、加拿大、意大利等排名第三。
TCL電子打通全球化渠道，受益的不止是智屏產(chǎn)品，TCL電子還實(shí)現(xiàn)了多品類覆蓋，其中最為突出的就是空冰洗（空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)）的全球分銷業(yè)務(wù)，規(guī)模加速增長(zhǎng)。據(jù)半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年TCL電子全品類營(yíng)銷業(yè)務(wù)的分銷收入為42．48億港元，同比增長(zhǎng)26．7％。
除了空冰洗，TCL電子還利用渠道優(yōu)勢(shì)，跨界光伏。
環(huán)保、綠色、可持續(xù)發(fā)展是全球共識(shí)。近年來，光伏發(fā)電作為重要的可再生能源發(fā)電技術(shù)取得了快速發(fā)展，在很多國(guó)家已成為清潔、低碳并具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的能源形式。中銀國(guó)際預(yù)計(jì)，2022年全年終端需求或超230GW，2021－2025年全球光伏裝機(jī)預(yù)計(jì)持續(xù)向好，年均裝機(jī)CAGR有望接近30％。在中國(guó)，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。根據(jù)國(guó)家能源局?jǐn)?shù)據(jù)，上半年我國(guó)光伏發(fā)電新增裝機(jī)3087．8萬千瓦。其中，分布式光伏新增裝機(jī)1965．3萬千瓦，超過了集中式光伏電站裝機(jī)（1122．5萬千瓦）。
借助家電銷售建立起的下沉渠道網(wǎng)絡(luò)，并配合多年積累下的用戶認(rèn)可和品牌優(yōu)勢(shì)，以及體系內(nèi)擁有的完備光伏上游產(chǎn)業(yè)鏈及配套金融優(yōu)勢(shì)，TCL電子在今年上半年迅速打開分布式光伏市場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)從戶用到工商分布式光伏全面覆蓋。
TCL電子聚焦戶用分布式光伏，組建富有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，與TCL中環(huán)形成上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同，充分利用中環(huán)在硅片、組件領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)快速放量。實(shí)際上，今年第二季度TCL電子才開始正式運(yùn)營(yíng)光伏業(yè)務(wù)，就已在上半年實(shí)現(xiàn)收入1．7億港元，且月度裝機(jī)訂單量及收入呈指數(shù)型增長(zhǎng)。
面對(duì)巨大的市場(chǎng)規(guī)模空間，TCL電子全球化渠道優(yōu)勢(shì)護(hù)城河大有可為，其海外完善的渠道依舊可以作為海外光伏業(yè)務(wù)的抓手，復(fù)制在國(guó)內(nèi)快速放量的成功因素，布局重點(diǎn)海外國(guó)家，成為全球光伏市場(chǎng)重要參與者。
多維度確立投資邏輯，且看護(hù)城河寬厚幾何
然而，即使護(hù)城河深厚，關(guān)于TCL電子估值的討論卻一直未有共識(shí)。根本原因是慣性思維，投資者似乎習(xí)慣于只通過單一行業(yè)給予企業(yè)估值。
傳統(tǒng)制造業(yè)的估值邏輯認(rèn)為，其產(chǎn)品附加值低且品牌溢價(jià)空間有限，但是對(duì)于消費(fèi)電子行業(yè)，特別是成長(zhǎng)型企業(yè)而言，這個(gè)估值框架顯然有些過時(shí)的，明顯忽略了動(dòng)態(tài)發(fā)展這一要素——媒介的改變并不等同產(chǎn)品要素的改變。
作為制造廠商，TCL電子積累的顯示技術(shù)在大尺寸智屏到元宇宙入口的顯示硬件均可以使用，隨著消費(fèi)的娛樂需求生態(tài)改變而全面布局；作為成長(zhǎng)企業(yè)，TCL電子互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)輕資產(chǎn)、高利潤(rùn)率運(yùn)營(yíng)模式，為其帶來可持續(xù)的用戶運(yùn)營(yíng)收入，隨著硬件產(chǎn)品的口碑積累可進(jìn)一步占領(lǐng)用戶心智。
中銀國(guó)際的分析師也直指TCL電子的優(yōu)勢(shì)：“品牌引領(lǐng)價(jià)值，深化智屏業(yè)務(wù)全球領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，智能家居全品類布局持續(xù)突破”，即品牌、技術(shù)、布局三者的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這也是對(duì)TCL電子“研發(fā)＋品牌＋全球化”三重護(hù)城河的認(rèn)可。同時(shí)，中銀國(guó)際及中金公司在TCL電子中期業(yè)績(jī)發(fā)布后也分別給出“買入”和“跑贏行業(yè)”評(píng)級(jí)。
因此，確立TCL電子的投資邏輯要綜合多個(gè)維度。硬件業(yè)務(wù)上，既需要有對(duì)其當(dāng)下領(lǐng)先技術(shù)的考量，也需要考慮該技術(shù)的成長(zhǎng)性和適配性；而軟件業(yè)務(wù)（互聯(lián)網(wǎng)）上，則需要看到該部分業(yè)務(wù)與硬件業(yè)務(wù)的相互支撐，另外，TCL電子背后強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)協(xié)同更是其他企業(yè)需要用時(shí)間去追趕的。伴隨著科技化與全球化的發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，TCL電子的“護(hù)城河”優(yōu)勢(shì)或?qū)砀怀龅纳虡I(yè)價(jià)值。
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