2025年，上海要形成創新型中小企業5萬家，滾動培育“專精特新”企業不低于5000家。

3月18日，記者從華為云獲悉，目前內部正在根據各地區不同產業定位部署不同類型的創新中心，以促進中小企業的數字化升級，其中專精特新企業將是戰略重點。

中小企業作為中國經濟的重要組成部分，在促進就業、拉動GDP增長上扮演著重要角色，針對中小企業的“專精特新”政策也首次進入在今年的政府工作報告。

工信部部長肖亞慶在全國兩會“部長通道”上表示，今年國家級“小巨人”企業準備再培育三千家以上，支持“專精特新”中小企業的政策要擴大到廣大中小企業發展過程中。

為中小企業建立“數字檔案”

專精特新企業作為中小企業專業化和精細化的代表，是中國經濟最有活力的組成部分。

工信部數據顯示，截至2021年11月，目前已培育國家級專精特新“小巨人”企業4762家，帶動省級專精特新中小企業4萬多家，其中超七成深耕行業10年以上，超八成居本省細分市場首位，表現出明顯的“領騎”效應。

而在上海地區，擁有國家級專精特新“小巨人”企業接近300家。

在去年年底印發的《上海市“十四五”促進中小企業發展規劃》中提到，到2025年，上海要形成創新型中小企業5萬家，滾動培育“專精特新”企業不低于5000家，其中“專精特新”小巨人企業不低于300家，制造業“單項冠軍”企業不低于30家。

“目前內部正在根據各地區不同產業定位打造出不同類型的創新中心以促進中小企業的數字化升級，我們已經在上海地區與多家專精特新企業展開了戰略合作。”華為云相關負責人對記者表示，專精特新企業通常沒有龐大而又專業的IT團隊，需要攜手ICT伙伴，支撐其完成強化數字化韌性的目標。

以上海贊瑞實業為例，該企業為國家級專精特新小巨人企業，主營業務包括了消防員防護服裝，工業安全防護服裝等特殊用途服裝和個人防護安全用品的生產等。但由于IT建設基礎較為薄弱，對數據如何采集傳輸，如何管理，如何數據分析提升管理能力并沒有太多經驗。

在華為云支撐下，贊瑞實業目前將數字化運用到了從生產、領用到清洗維護、退役報廢等各個環節，每一件消防服、一雙靴子、一個頭盔等每一樣消防裝備，都有自己的數字檔案，用戶可在平臺上自主下單、跟蹤訂單、統計使用情況。

此外，另一家上海市專精特新企業上海黃豆網絡科技有限公司（樊登讀書）通過華為云的多云備災同步方案，構建了多云場景，從而實現“冷備”和數據同步，降低了業務風險。

華為云表示，在業務層面，通過華為數據災備相關服務成功實現跨云同步備份，實現數據多云備份，可提升穩定性和可靠性。后續，雙方還將共同探索多云雙活容災和容器化部署，實現業務級高可用保障，流量、業務、數據端到端可用，快速彈性，支撐業務穩定快速發展。

數字經濟“主戰場”

從我國經濟發展的發展看，著力培育更多“專精特新”企業，既是激發市場主體活力、推動制造業高質量發展的必然要求，也是在數字經濟時代下，“主戰場”向科技競爭重心轉移的必然趨勢。

華為云中國區總裁張修征表示，“專精特新”的特點是立足于垂直行業，他們絕大多數在核心零部件、關鍵技術領域都有專項突破，在涉及國計民生的產業、行業里，起到促進國家經濟“穩字當頭、穩中求進”的關鍵支撐作用。

“這些企業對于數字化需求洞察主要有三方面，首先是創新驅動，專精特新企業通常是小而美，由此需要高彈性的云基礎設施作為支撐。而在效率上，由于對數字化投入的成本更為敏感，更加依賴數字化工具。在服務上，場景復雜多變讓其對數字化服務商有著很高的要求。”張修征說。

因此，華為云的做法是聚焦于專精特新企業面臨的成本、資源、競爭、轉型、疫情沖擊等多重痛點，提供針對服務。

除了華為云外，聯想等企業也在加大對“專精特新”企業的技術投入。

聯想集團董事長兼CEO楊元慶此前曾在兩會提案中表示，構建中小企業數字化轉型加速平臺，需為中小企業提供數字化評估咨詢、培訓與資助方案。

楊元慶認為，不少中小企業存在數字化基礎薄弱，資金和技術人才匱乏等挑戰，升級改造動力不足，也缺乏清晰的著力點和抓手，應加快促進中小企業數字化轉型，解決中小企業數字化轉型“不會轉、不敢轉”的問題。

“引導中小企業走專精特新發展道路是鞏固壯大實體經濟的重要舉措。”肖亞慶表示，要推動中小企業在“專精特新”上下功夫，支持更多的中小企業成為“單打冠軍”和“配套專家”。今年，計劃再培育三千家左右國家級專精特新“小巨人”企業，帶動各省培育“專精特新”中小企業達到五萬家。