據(jù)媒體報(bào)道，2021年日本家庭游戲機(jī)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3613．9億日元，硬件市場(chǎng)為2028．7億日元，軟件市場(chǎng)為1585．2億日元。硬件相比2022年略有提高，軟件則小幅下滑。

PS5作為索尼在家庭游戲方面的王牌產(chǎn)品，2021年年銷量約96．8萬臺(tái)，歷史累計(jì)銷售約122．3萬臺(tái)。而作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的任天堂，其游戲界拳頭產(chǎn)品switch2021年年銷量達(dá)557．9萬臺(tái)，累計(jì)銷售2291．9萬臺(tái)。

Switch的銷量直接比PS5高出一個(gè)量級(jí)，全面碾壓PS5，連續(xù)五年蟬聯(lián)游戲主機(jī)銷售榜榜首。

客觀上看，索尼和任天堂都是主機(jī)游戲界第一梯隊(duì)的存在，盡管索尼數(shù)據(jù)比任天堂差，但仍然碾壓其他主機(jī)品牌商。

至于兩家游戲主機(jī)巨頭的差距是怎么產(chǎn)生的，應(yīng)該歸因于近些年策略上的差異，任天堂選擇了小機(jī)身硬件的方式，讓switch更易攜帶、更輕便，做到即拿即玩，再加上其更低的價(jià)格，深受年輕人喜愛。

反觀索尼，在PS5上市之初即遇到PC硬件及顯卡漲價(jià)，原本是唱衰PC游戲，利好主機(jī)游戲的時(shí)期，結(jié)果遇上自家產(chǎn)能不足，硬是沒利用上利好趨勢(shì)。

無獨(dú)有偶，2022年一開年索尼又吃一記黃牌，碰上缺芯引起的供應(yīng)鏈中斷，在2022年計(jì)劃的大力推行更新?lián)Q代被迫中止，PS5被罰下場(chǎng)。

于是索尼只好將老將PS4拉上場(chǎng)，曾計(jì)劃于2021年年底停產(chǎn)的PS4繼續(xù)加大馬力生產(chǎn)，停產(chǎn)時(shí)間延期至2022年年底，預(yù)計(jì)多生產(chǎn)100萬臺(tái)。

不可否認(rèn)的是，雖然PS4相較于PS5使用的是性能不那么優(yōu)異的芯片，但其確是有史以來最暢銷的主機(jī)之一。相對(duì)性能較差在這個(gè)特殊時(shí)期卻成了優(yōu)勢(shì)，要為起歷史累計(jì)銷量多增添100萬臺(tái)。

只是不知道索尼將采用何種營(yíng)銷策略，將這100萬臺(tái)“老將”銷售出去，畢竟玩家們已經(jīng)見識(shí)過PS5性能了。PS4“尚能飯否”？

2021年底以為買到絕版PS4的情懷玩家做夢(mèng)也想不到這不是絕版，而是沒得選；而準(zhǔn)備響應(yīng)索尼宣傳號(hào)召迎接PS5時(shí)代的新興玩家卻治好了選擇困難癥，徑直走向switch的店。