在接受外媒訪問談到英特爾制造問題的時候的時候，英特爾首席執行官帕特·蓋辛格 （Pat Gelsinger） 將責任歸咎于他的前任——他指出，他們中的許多人并不是像他這樣深諳芯片技術的工程師。（Intel CEO Pat Gelsinger places the blame squarely on his predecessors — many of whom he notes were not engineers deeply steeped in chip technology, as he is.）

　　基辛格還宣布了一項廣泛的計劃，通過對倒制造加倍重振英特爾。然而，該戰略成功與否取決于這家歷史悠久的半導體巨頭能否從最近的跌勢中恢復過來。

　　Gelsinger 進一步指出，該公司發展得如此成功，以至于領導者希望將戰略從使英特爾成為芯片巨頭的因素轉移開。他說，尤其缺乏的是對制造的“瘋狂”關注，這一直以來都是是英特爾所關注的。

　　Gelsinger 充滿了讓英特爾重回全盛時期的雄心，他承諾不僅為英特爾而且為其他希望依靠英特爾制造生產芯片的公司生產市場領先的芯片。

　　雖然他承認需要證明自己，但 Gelsinger 表示他將重建公司在客戶中的信譽，如果他們說他們周一需要 100 萬片芯片，那么訂單將在周日晚上到達。

　　Gelsinger 產品。“我們的競爭對手害怕我們，因為我們總是按照我們所說的去做。”

　　與此同時，英特爾首席執行官 Pat Gelsinger 向美國政府施壓，要求其幫助補貼芯片制造，他堅稱目前對臺灣和韓國工廠的依賴是“地緣政治不穩定”。

　　“如果世界變得依賴于一個地方，那在政治上就不穩定，對吧，”Gelsinger 告訴“HBO 上的 Axios”。“上帝決定了石油儲備在哪里。我們可以決定晶圓廠在哪里。”Gelsinger 接著說。

　　“我們不能比亞洲貴 30% 或 40%，”Gelsinger 說，這種說法顯然是針對國會的。“所以請幫助我們縮小差距，以便我們可以在美國土地上建設得更大更快。”

　　Gelsinger 沒有說如果沒有美國政府的資金，英特爾就無法負擔其制造工作，但確實表示，有了這筆資金，它可以做得更大更快。

　　“我們今年將投資 200 億美元的資本。所以我們將把現金流用于建造實驗室和晶圓廠，”Gelsinger 說。“但我們也在尋求并尋求政府的補貼和支持。”

　　Gelsinger 將其定位為美國控制其數字未來的問題。“說出對我們國家來說比這更重要的任何事情。”Gelsinger 接著說。

　　在蘋果方面，英特爾首席執行官 Pat Gelsinger 并沒有放棄再次讓庫比蒂諾巨頭在其電腦中使用英特爾芯片的想法，但他承認可能需要數年時間才能獲得這個機會。

　　在被趕出 Mac 之后，英特爾不僅失去了一個客戶，而且還找到了一個新的競爭對手。

　　近年來，英特爾很難跟上規模較小的競爭對手 AMD。有了蘋果作為競爭對手，英特爾現在必須與已經證明自己既強大又節能的芯片設計競爭。

　　自 2005 年以來一直使用英特爾芯片為 Mac 提供動力的蘋果公司正在將其整個計算機產品線轉變為在蘋果設計的處理器上運行，類似于用于 iPhone 和 iPad 的處理器。

　　今年早些時候回到英特爾擔任 CEO 的 Gelsinger 并沒有責怪 Mac 制造商的決定。

　　“蘋果決定他們自己可以做出比我們更好的芯片，”Gelsinger 在接受“Axios on HBO”采訪時說。“而且，你知道，他們做得很好。所以我要做的就是創造一個比他們自己做的更好的芯片。隨著時間的推移，我希望贏回他們的這部分業務，以及許多其他業務。”Gelsinger 接著說。

　　“與此同時，我必須確保我們的產品比他們的更好，我的生態系統比他們的更加開放和充滿活力，我們為開發人員和用戶使用基于英特爾的產品創造了更有說服力的理由，”Gelsinger 說。“所以我會努力爭取在這個領域贏得蒂姆的生意。”

　　Gelsinger 指出英特爾正在與微軟合作將 Android 應用程序引入 Windows 11 作為其試圖使 PC 更具吸引力的方法之一的一個例子。

　　另一個比說服蘋果放棄自己的芯片設計更容易的選擇是說服該公司使用英特爾的制造。迄今為止，蘋果一直使用三星和臺積電來生產處理器。

　　Gelsinger 指出，亞馬遜、高通和國防部已經簽約讓英特爾制造他們的一些芯片。

　　“這些都不是壞品牌，”Gelsinger 告訴我。“所以我對我們在那里取得的進展感到非常滿意。我希望在該列表中添加更多品牌，你知道，其中可能包括 [Apple]。”