雷聲英國太空業務發展主管 Paul Day 在最近的 Space-Comm 博覽會上談到了如何整合太空以實現多域指揮和控制。他解釋了這對國防和商業航天部門意味著什么。

　　在大約十年前加入雷聲公司之前，保羅·戴 （Paul Day） 在皇家空軍工作了 25 年，從事情報、監視和偵察工作。他將自己的角色描述為了解英國的太空商業和國防市場，以及可以實現這一目標的英國能力和技能的范圍。這涉及與母公司雷聲科技合作，探索適合英國市場的太空能力。

　　Berenice Healey：您在 Space-Comm 上發表了關于多域指揮和控制 （MDC2） 的演講。您希望與會者從中獲得什么信息？

　　保羅·戴：作為一個國家和全球航天文明的一部分，我們需要能夠安全地運作，這聽起來有點宏偉，但這只是意味著我們必須做一些我們以前沒有考慮過的事情。我們需要了解空間天氣和空間態勢感知，以便我們能夠在該環境中安全運行。

　　Space-Comm 提出的一個主題是太空可持續性。這就是擁塞，尤其是在低地球軌道上，無論是在星座中的衛星數量還是頻譜擁塞方面。你需要能夠消除這些沖突。

　　然后你還會面臨著潛在的惡意行為者——無論是國家或其他方面——糟糕的運營商和糟糕的操作實踐，所有這些都會創造一個不安全的環境。當您將其視為商業和軍事任務時，您必須能夠在太空中安全運行。這是過去 18 個月的一個關鍵主題，它將引導我們研究多域指揮和控制以實現這一目標。

　　多域對我來說不是一個防御術語，而是一個作戰術語，在空中、陸地、海洋、太空和網絡方面存在多域并將它們整合在一起。但多域越來越意味著國防、民用和商業領域一起運作，它們有不同的標準和不同的保證水平，我們必須考慮這一點，特別是當國防和政府想要利用商業部門時。

　　通過將這些導入更廣泛的企業，而不僅僅是在英國，您可以繼承風險。您需要了解您正在繼承的風險級別以及您從何處繼承風險，以形成民事、商業和國防之間的三位一體。

　　最后，我們討論了很多在云中運行的東西，但實際上，你有一個非機密的、機密的、任務機密和機密以上的環境。您正在使用整個基礎架構并將其有效地分解為不同的類別。那么你如何確保信息以正確的方式上升和下降？一切都可以跨越這個結構，所以我認為 MDC2 是一個相當復雜的概念。國防、商業、軍事和政府部門的合作需要一套正確的標準，以確保在該作戰環境中進行。

　　軍事工業應如何將太空視為一個獨立的領域并支持所有其他領域？

　　太空在很大程度上是不可見的，因此有時很難看到太空對戰場的真正影響。

　　整個行業都有機會就太空為何如此重要進行教育，而在國防領域，您只有兩種選擇。一是您必須假設您必須在拒絕太空服務的環境中行動，或者您保護在環境保護區內運營所需的基本服務。

　　為什么太空作為 MDC2 的一部分變得越來越重要？

　　最重要的是政府宣布定位、導航和授時 （PNT） 為關鍵的國家基礎設施所產生的需求信號，因此我們未來的天基 PNT 計劃將走向何方。到 2030 年，英國希望在全球出口市場中占據 10% 的份額；我們只完成了一半，所以這是一個雄心勃勃的構想，但我們是一個技術領先者。

　　這反過來又是由我們從擁擠的環境中看到的以及潛在的同行對手一直在將資金投入到高超音速和網絡等具有反衛星能力的高科技領域這一事實驅動的。他們意識到我們是多么的依賴。

　　這迫使我們仔細審視源自該環境的系統和服務的脆弱性。有必要保護它們并對其進行投資。所有這些我想我們會在最終發布的國家太空戰略中以某種形式看到。

　　雷聲公司如何平衡民事太空活動的需求？

　　我們在英國航天領域的供應鏈方面處于罕見的地位。政府需要將商業和民用納入其企業架構，但要滿足作為政府和國防部門的任務關鍵性和任務保證責任。

　　在這兩者之間的三位一體中，雷聲公司可以發揮關鍵作用。這是關于建立伙伴關系；我們擁有這種防御技能，但這也意味著我們可以幫助較小的或商業公司了解該增量。與我們接觸合適的商業參與者相比，他們更難重新配置他們的生產方法以滿足該要求。

　　在商業世界中，任務保證并不一定被考慮得太多。那是關于您的供應鏈的安全性；從您的芯片制造商到您的知識產權及其所在的一切。我們期待著幫助提供建議以及我們可以在哪些方面發揮關鍵作用。