格力電器在 2 月 3 日就發布了“復工防疫指南”，表示公司將在 2 月 10 日正式復工，需要做好疫情防控工作。但有五類員工暫時不安排復工，包括春節期間到過武漢以及湖北省內其他限制地區的員工等。加強員工的出行管理和入場檢查。
美的集團相關人士說：美的集團各單位復工均嚴格遵照當地政府要求，符合復工條件才復工，“總部是輪流辦公，人不是很多。”
據了解，美的集團各單位復工前均做好各種員工保障措施。比如在集團層面成立“防疫指揮部”，做好辦公防疫指引與宣傳，形成疫情快速響應機制，持續對各單位防疫措施進行檢查；統計好員工健康臺賬，所有入園員工均作健康檢查；合理安排好返程員工的隔離觀察，設施充足的隔離留觀室；保證員工工作期間的口罩及各單位消毒防護用品供應；安全辦公，國內員工暫停國內外出差、錯峰上下班、減少開會、訂餐配送到座位等；將根據疫情發展而不斷調整，承諾盡最大努力保障每一位美的人的身心健康。安排充分的員工溝通渠道。員工可根據自身實際情況，隨時與單位溝通復工安排。同時集團已面向員工上線心理咨詢服務。
2 月 6 日，美的集團董事長方洪波在開工前發布了一封內部信。方洪波說，在過去大半個月的美的馳援抗疫行動中，讓他最驕傲的是美的人面對突如其來疫情的快速反應——美的是最早響應、馳援行動最頻繁的企業之一。“在變化中快速行動，是美的成功的秘訣，也將是如今戰勝疫情的關鍵。而讓我最感動的，是美的人不畏艱險、勇敢擔當的精神。很多同事放棄假期，加班加點支持抗疫；海外同事在全球各地奔走尋找防疫物資；更有不少同事自愿報名，戰斗在湖北最前線。他們都是最美的美的人！”
海信集團部分園區和分支機構復工。海信集團董事長周厚健和總裁賈少謙在給員工內部信中稱，“敬人”是海信精神的第一要素，對員工復工的各項健康保障工作，海信已經做好了充足準備。集團從節前就通知各公司加緊儲備防護必需物資，并利用海信在美國、墨西哥、日本、以色列等全球渠道資源，采購到了足以保障復工的口罩并分發，為海信國內 7 萬多員工提供必要的防護措施。與此同時，公司制定了詳盡嚴謹的防控方案，確保員工有一個安全、放心的工作環境。
據了解，TCL 科技及 TCL 實業已于 2 月 10 日起合規復工，恢復正常的辦公及生產制造。TCL 表示，春節期間，為保障全球業務的有效運營，部分員工以遠程辦公等形式堅守在工作一線，絕大部分員工已于 2 月 3 日采用在家辦公、遠程在線等靈活方式進入工作狀態。此外，作為全球化企業，TCL 旗下多業務條線生產具備特殊性，TCL 在政策允許并保障安全生產前提下，與全球化業務密切相關的部門，春節期間仍按計劃生產經營，竭力保障全球業務有序開展。
據了解，TCL 科技旗下 TCL 華星大尺寸正常生產，深圳 t1、t2、t6、t7 工廠及惠州模組廠生產或建設未受直接影響。TCL 華星生產中小尺寸產品的 t3、t4 工廠位于武漢，春節期間按計劃生產經營，當前產成品出貨通道正常。目前公司材料庫存能滿足當前生產需要，但受疫情影響，部分生產材料供應可能因供應商延期復工及物流不暢等因素出現短期遲滯，公司已通過積極協調物流渠道、與戰略供應商協商保障等方式，推進材料按需進場。TCL 將緊密關注，并根據疫情及市場變動適時調整生產經營策略。
TCL 負責彩電業務的 TCL 實業公司目前全球的銷售業務正常進行。在生產制造方面，TCL 實業在墨西哥、巴西、越南、波蘭、印度等國設有工廠，海外產能布局達 1500 萬臺 / 年，可保障海外市場需求。中國市場方面，TCL 電子春節前已提前進行庫存備貨，可保障近期國內市場需求。
據悉，位于廣東順德的格蘭仕總部宣布正式復工，當天到崗率達到了 70%以上。格蘭仕另一生產基地中山基地暫未復工。格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢說，人是格蘭仕第一資本，有了穩定的隊伍，企業才能可持續發展，“今年該加的工資和待遇堅決要加，員工的工資待遇都會比往年要高，員工義無反顧地為企業發展貢獻自己的力量，企業更要以員工為中心，要讓他們各方面都有保障。”
2020 年，是格蘭仕科技轉型提速的一年。隨著格蘭仕工業 4.0、開源芯片城項目建設的推進，科技格蘭仕迎來新的發展階段。
梁昭賢說，在這個非常時期，對每一家企業來說都是一個考驗，最重要的是快速反應，把基礎工作做扎實。他透露，目前格蘭仕整個芯片項目的投資和科技戰略進度沒有受到疫情影響，“格蘭仕在新的一年要再招聘 1 萬人，要加快發展，再造一個格蘭仕！”
據悉，春節前，格蘭仕已設立了疫情防控指揮部，由梁昭賢擔任總指揮，并分片區落實疫情防控責任人，收集并記錄員工最新健康情況、去向等信息，形成一人一檔。復工前，格蘭仕全面開展愛國衛生運動，完成了對所有生產車間、辦公場所、飯堂、宿舍等公共區域的全面殺菌消毒，以及進行了充足的口罩、消毒液等防控疫情物資儲備。
為進一步保障員工復工后的健康安全，格蘭仕規定全員、全天、全程佩戴口罩，出入測量體溫，所有廠區（包括宿舍區）全面實行體溫測量，每間隔 4 小時測一次。為盡可能地減少人員聚集，員工日常飲食以班組、科室為單位，進行分時段、分部門分餐管理。據了解，格蘭仕動員所有在春節期間曾經于湖北省逗留的員工干部留在原地，暫時不要復工。