互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展使得實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到了嚴(yán)重沖擊，之前媒體常用一個(gè)詞來形容，那就是——蕭條。為什么互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)具有如此大的破壞力？因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。

　　在互聯(lián)網(wǎng)還沒有發(fā)展起來之前，由于地理限制、價(jià)格的信息不對稱，各地的實(shí)體經(jīng)濟(jì)得以形成區(qū)域性的優(yōu)勢，并賴以生存。而互聯(lián)網(wǎng)透明化、扁平化的特點(diǎn)則將實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“壁壘”破壞得一干二凈。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的騰飛，大量企業(yè)只能倒閉、轉(zhuǎn)行，很多行業(yè)只有龍頭企業(yè)幸存下來。

　　實(shí)體經(jīng)濟(jì)日子一度很艱難，會(huì)好也曾經(jīng)度過這樣的“陣痛期”。但是，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)真的站在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的對立面嗎？并不是，我們可以看到外賣平臺背后繁榮的餐飲業(yè)，我們可以看到電商平臺背后繁榮的物流行業(yè)。被嚴(yán)重沖擊之后，實(shí)體經(jīng)濟(jì)必須反思，刨除“壁壘優(yōu)勢”之后，我們的產(chǎn)品還剩下什么。會(huì)好人深刻地明白：要想不倒閉，只能進(jìn)行“產(chǎn)品升級”。

　　會(huì)好積極將自身產(chǎn)品如會(huì)好血壓計(jì)與“互聯(lián)網(wǎng)”相結(jié)合，先是研發(fā)了智能傳輸型健康檢測產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了血壓測量與云端控制的“完美結(jié)合”，讓用戶更方便的測量和管理自己的血壓數(shù)據(jù)。而后，會(huì)好又借勢人工智能發(fā)展之契機(jī)，開始著力研發(fā)人工智能型產(chǎn)品。

　　人工智能可以在多方面讓會(huì)好的健康檢測產(chǎn)品生態(tài)實(shí)現(xiàn)“飛躍式”提升。比如用戶服務(wù)虛擬中心，結(jié)合工人智能，可以極大提高反饋效率，節(jié)省時(shí)間成本、人工成本。又如產(chǎn)品體驗(yàn)，結(jié)合人工智能的人機(jī)互動(dòng)，可以極大提高用戶在使用操作產(chǎn)品中的代入感，未來可拓展更多極具想象力的人機(jī)場景。互聯(lián)網(wǎng)與人工智能的發(fā)展，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的一次洗牌。會(huì)好堅(jiān)信，順應(yīng)潮流，脫穎而出，迎接挑戰(zhàn)。未來會(huì)好的家用健康器械會(huì)更聰穎和友善。