“數(shù)據(jù)中臺服務(wù)日均訪問量超過200萬次了。”6月19日，國網(wǎng)浙江省電力有限公司數(shù)據(jù)中臺項目技術(shù)負(fù)責(zé)人黃海潮介紹，該公司數(shù)據(jù)中臺自3月初上線試運行以來，已為近20個創(chuàng)新應(yīng)用提供中臺數(shù)據(jù)服務(wù)，支撐應(yīng)用敏捷開發(fā)。

　　當(dāng)下，國網(wǎng)浙江電力正在積極打造狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。該公司基于全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心開展電網(wǎng)域數(shù)據(jù)服務(wù)化建設(shè)，重構(gòu)企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)體系，打造企業(yè)數(shù)據(jù)中臺，賦能前端應(yīng)用快速、敏捷開發(fā)，為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)提升及新興業(yè)務(wù)提升提供數(shù)據(jù)支撐。

　　隨著物聯(lián)網(wǎng)等類型業(yè)務(wù)的快速擴張，海量數(shù)據(jù)將不斷向企業(yè)數(shù)據(jù)中心匯聚，基于中臺模式的企業(yè)數(shù)據(jù)共享服務(wù)體系將有效整合企業(yè)數(shù)據(jù)資源，構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)。

　　融合業(yè)務(wù)和技術(shù)雙重視角

　　“數(shù)據(jù)中臺介于應(yīng)用前臺與計算后臺間之間，是從業(yè)務(wù)視角提升數(shù)據(jù)能力的再思考、再出發(fā)，目的在于實現(xiàn)技術(shù)降本、應(yīng)用提效、業(yè)務(wù)賦能。”黃海潮表示，簡單地說，數(shù)據(jù)中臺通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、沉淀共性需求、重構(gòu)服務(wù)體系、創(chuàng)新運營模式等措施，提供敏捷、靈活、便捷的業(yè)務(wù)支撐，助力企業(yè)數(shù)據(jù)價值挖掘變現(xiàn)，驅(qū)動數(shù)據(jù)融通與開放共享。

　　在數(shù)據(jù)中臺建設(shè)之前，一個普通工作人員如果對其他專業(yè)系統(tǒng)不熟悉，又沒有詳細的數(shù)據(jù)字典輔助，面對那些已經(jīng)經(jīng)過信息化重新組織的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，基本是無從下手的。

　　打造數(shù)據(jù)中臺，便是建立數(shù)據(jù)從接入、存儲到加工應(yīng)用的規(guī)范化流轉(zhuǎn)機制，實現(xiàn)數(shù)據(jù)一個源，并減少重復(fù)存儲，從而降低數(shù)據(jù)存儲成本及數(shù)據(jù)重復(fù)加工產(chǎn)生的人力成本。

　　數(shù)據(jù)中臺從業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)雙視角構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)體系，為各專業(yè)提供數(shù)據(jù)調(diào)用、數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)展現(xiàn)等服務(wù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)流程規(guī)范化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化、數(shù)據(jù)服務(wù)化及服務(wù)共享化。

　　在促進數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化上，數(shù)據(jù)中臺基于各類業(yè)務(wù)需求提供數(shù)據(jù)服務(wù)，沉淀企業(yè)數(shù)據(jù)價值。在數(shù)據(jù)服務(wù)化上，數(shù)據(jù)中臺助力提高開發(fā)效率，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)，規(guī)避復(fù)雜、繁瑣的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備過程，支撐應(yīng)用敏捷開發(fā)。在服務(wù)共享化上，數(shù)據(jù)中臺可構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)開放共享機制，搭建數(shù)據(jù)安全防護體系，面向企業(yè)內(nèi)外提供各類數(shù)據(jù)服務(wù)，形成數(shù)據(jù)開放、共享生態(tài)。

　　沉淀數(shù)據(jù)價值 賦能企業(yè)內(nèi)外

　　數(shù)據(jù)中臺向下整合后臺計算資源，向上賦能前端各類業(yè)務(wù)應(yīng)用，其建設(shè)內(nèi)容由數(shù)據(jù)服務(wù)中心、服務(wù)管理工具及運營管理機制三個部分組成。

　　其中，數(shù)據(jù)服務(wù)中心由貼源層、共享層、分析層以及統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)層四個部分組成。貼源層實現(xiàn)企業(yè)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯聚，共享層實現(xiàn)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合及標(biāo)準(zhǔn)化管理，分析層鏈接各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，萃取同一實體的不同于統(tǒng)計指標(biāo)的精華數(shù)據(jù)。統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)層則是中臺外部應(yīng)用需求與中臺內(nèi)部數(shù)據(jù)服務(wù)的交互口。

　　基于此，融合業(yè)務(wù)和技術(shù)雙視角，一個分層數(shù)據(jù)服務(wù)中心就形成了，可有效提升信息系統(tǒng)快速響應(yīng)、靈活調(diào)整能力，賦能企業(yè)內(nèi)外前端業(yè)務(wù)應(yīng)用并提升創(chuàng)新能力。

　　在對內(nèi)賦能方面，以支撐多維精益管理系統(tǒng)開發(fā)為例，若其所需的部分指標(biāo)分析數(shù)據(jù)在用電采集等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)中已經(jīng)計算存在，且已經(jīng)以服務(wù)的形式注冊進入數(shù)據(jù)中臺，那么多維精益部分指標(biāo)可從數(shù)據(jù)中臺服務(wù)中直接獲取而無需再次開發(fā)，進行資源復(fù)用，支撐應(yīng)用敏捷開發(fā)。同時，多維精益管理系統(tǒng)中部分分析結(jié)果可注冊到數(shù)據(jù)中臺中，供其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)使用，沉淀企業(yè)數(shù)據(jù)價值。

　　在對外賦能方面，企業(yè)可基于數(shù)據(jù)中臺開發(fā)部分?jǐn)?shù)據(jù)分析產(chǎn)品，例如電力客戶畫像——根據(jù)海量的客戶用電數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)模型，預(yù)測客戶行為及需求，在改善既有的用電服務(wù)的同時，提供周邊服務(wù)拓展業(yè)務(wù)。企業(yè)還可基于數(shù)據(jù)中臺，向客戶進行精準(zhǔn)的商品推薦、廣告展示以及個性化信息推送，推動經(jīng)營發(fā)展。比如根據(jù)電動汽車的銷量，預(yù)測未來趨勢，提前分布充電樁的密度，并為個人客戶提供上門安裝等快速服務(wù)。

　　找準(zhǔn)突破點 釋放數(shù)據(jù)潛能

　　在數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用中，價值數(shù)據(jù)被全面高質(zhì)量實時采集，統(tǒng)一數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，跨越了數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。

　　在掌握了海量電網(wǎng)數(shù)據(jù)后，國網(wǎng)浙江電力結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，以電網(wǎng)業(yè)務(wù)為突破點，率先開展電網(wǎng)域數(shù)據(jù)中臺建設(shè)，整合利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算等技術(shù)，打破數(shù)據(jù)處理瓶頸，釋放數(shù)據(jù)潛能。

　　目前，國網(wǎng)浙江電力全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心已完成77套業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)匯聚，合計數(shù)據(jù)表已達4萬余張，總數(shù)據(jù)量超700TB，支撐該公司云上各類創(chuàng)新應(yīng)用的開發(fā)運行。

　　電網(wǎng)域數(shù)據(jù)中臺是在全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)服務(wù)基礎(chǔ)上，將庫表級數(shù)據(jù)按統(tǒng)一模型進一步抽象后，向各業(yè)務(wù)應(yīng)用提供標(biāo)準(zhǔn)化對象服務(wù)。其基本功能涵蓋了電網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)、可視化運維工具及服務(wù)管理平臺。

　　截至目前，國網(wǎng)浙江電力已初步建立了企業(yè)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)共享服務(wù)流轉(zhuǎn)規(guī)范，打造的電網(wǎng)域數(shù)據(jù)服務(wù)已建設(shè)完成電網(wǎng)一次設(shè)備資源／資產(chǎn)對象化數(shù)據(jù)服務(wù)、典型二次設(shè)備資源／資產(chǎn)對象化數(shù)據(jù)服務(wù)、電網(wǎng)專題圖服務(wù)、電網(wǎng)地理圖服務(wù)、基礎(chǔ)拓?fù)浞?wù)和停電分析等高級業(yè)務(wù)服務(wù)共六大類近200個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)，極大地縮短了各類前端應(yīng)用的設(shè)計開發(fā)時間，有效降低應(yīng)用構(gòu)建人力成本。

　　未來，隨著中臺模式下的數(shù)據(jù)共享服務(wù)體系的逐步完善，企業(yè)公共數(shù)據(jù)價值將被進一步沉淀，從而催生各類大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)展，支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，最終實現(xiàn)“電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個源、業(yè)務(wù)一條線”。