格力在官微實名舉報競爭對手奧克斯的空調產品的能效比達不到行業標準，這顯示出雙方的競爭日漸激烈，特別是奧克斯掀起的價格戰讓作為空調行業老大的格力倍感威脅，而且隨著美的、小米等的加入，價格戰開始蔓延，這更是讓空調均價較高的格力感受到恐懼。　

　　價格戰開始蔓延

　　奧克斯是空調市場價格戰的發起者，多年來它在空調市場的排名一直都在第五名左右，直到數年前它看到了電商興起給它帶來的機會，開始轉向線上市場，與電商平臺京東和天貓合作，以猛烈的價格戰給空調市場造成了猛烈的沖擊，快速提升它在空調市場的份額。

　　據奧維云網發布的2018年線上空調市場的數據顯示，奧克斯、美的、格力的市場份額分別為28．6％、22．5％、17％；而在線下市場格力、美的的市場份額分別高達33．1％、24．5，奧克斯僅有4．2％。憑借著在線上市場的迅猛增長勢頭，奧克斯在整體空調市場的份額正在穩步上升，2018年它已超越了海信位居國內空調市場第四名。

　　奧克斯在線上空調市場的發展給空調兩巨頭造成了沖擊，面對市場的變化，美的已開始擁抱線上市場跟進價格戰。今年618期間美的多款空調價格大幅下降，美的大一匹空調的售價在領券優惠后已低至1999元，這已與奧克斯的同檔次產品價格相當，而格力的同檔次產品售價依然高達3000元。隨著美的跟進奧克斯猛打價格戰，它在線上空調市場的份額在迅速提升，618期間甚至在細分市場上超越奧克斯居于第一名。

　　談到空調市場價格戰就不能不談董明珠念念不忘的小米。經過數年的試水后，今年小米直接加入了空調市場這個戰場，推出了多款空調市場，延續了它一貫的性價比策略，雖然過去數年它在空調市場未見起色，但是考慮到它在電視市場耕耘多年后到去年終于奪得國內電視市場第一名，隨著它在空調市場的加碼，這終將會在空調市場取得一定的成績。

　　隨著美的跟進，小米推出高性價比的空調，加上在空調市場大打價格戰多年的奧克斯，價格戰在空調市場蔓延已成趨勢，這對于空調市場的老大格力來說無疑是巨大的威脅。

　　格力對價格戰的恐懼

　　格力以線下渠道優勢著稱，甚至它讓渠道商組建了京海擔保入股格力成為它的第二大股東，它的這種做法讓渠道商與它形成了緊密的聯盟關系，這種聯盟關系讓它在線下市場無往而不利，導致美的、奧克斯等競爭對手始終無法在線下市場超越它。

　　不過恰恰也是格力與渠道商的聯盟關系，讓格力的渠道成本過高，讓它不敢輕易參與空調市場的價格戰。2014年格力發起成立以來的第一次價格戰，希望借此進一步擴大市場份額，壓制其他競爭對手，然而此舉卻導致它大受挫折，2015年其營收同比大跌29％；主要競爭對手美的依靠業務多元化抗住了這場價格戰，營收僅同比下滑2．3％。

　　受2014年－2015年的教訓，此后格力再也不提價格戰，2018年在國內空調市場陷于停滯的情況下，格力通過依靠渠道商深入三四五線城市取得了營收同比增長超過三成，營收接近2000億元大關。

　　據奧維云網公布的數據，2018年在線下空調市場格力、美的、奧克斯的空調均價分別為4417元、3874元、3189元；而在線上市場它們的空調均價分別為3886元、3104元、2720元。可見無論是線上還是線下市場，格力的空調均價都遠高于美的和奧克斯。

　　隨著奧克斯繼續推進價格戰，美的和小米加入戰場，格力正面臨著保利潤還是市場份額的艱難抉擇，如果選擇保市場份額加入這場價格大戰，格力的營收很可能將如2015年那樣出現大幅下滑，如果選擇保利潤它的市場份額將可能出現下滑。

　　或許正是面臨這種艱難的局面，格力試圖以其他方式來打擊競爭對手，在此前它曾舉起專利武器起訴奧克斯，雖然在專利訴訟獲得小勝但是并未能有效阻止奧克斯的攻勢，本次舉報奧克斯是它最新的策略，這次會對奧克斯造成多大的影響得看相關部門的調查結果。

　　回顧中國的空調、電視等家電產業的發展可以看出，它們在早期主要都是依靠價格戰從外資品牌手里奪取市場份額，只不過時至今日電視行業依然深陷價格戰泥潭導致行業的凈利潤率低至1．5％，而格力早早就在空調市場擺脫了價格戰，2018年格力的凈利潤率高達13．2％，甚至超過了高科技行業的知名企業華為的8％，面對如今價格戰正逐漸在空調市場蔓延，格力又該如何捍衛它的市場地位呢？