當(dāng)筆者落筆寫下這篇推送時(shí)，猛然發(fā)現(xiàn)，今天這個(gè)日子未免太過特殊——

3年前的今天（2016年4月19日），習(xí)總書記主持召開網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會(huì)并發(fā)表重要講話（“419講話”）。在這次座談會(huì)上，習(xí)總書記不僅提出“核心技術(shù)受制于人是我們最大的隱患”并號(hào)召科技界和企業(yè)界“盡快在核心技術(shù)上取得突破”，還系統(tǒng)、科學(xué)地論述了要正確處理開放和自主的關(guān)系，對(duì)如何辯證地看待“關(guān)起門來另起爐灶”和“站在巨人肩膀上開放創(chuàng)新”這兩種觀點(diǎn)給出了清晰的指引。

1年前的今天（2018年4月16日），美國一紙禁令，讓中興通訊這樣的一家市值千億的行業(yè)巨頭瞬間休克，“中興禁芯事件”一下子成為全國上下持續(xù)關(guān)注的熱點(diǎn)話題。可以說，中興事件讓全國人民知道了芯片到底意味著什么——原來它就是總書記所說的“核心技術(shù)”、“最大命門”。

然而，在今天這個(gè)特殊的日子，筆者收到一個(gè)令人沮喪的消息。

靴子落地，華芯通半導(dǎo)體，這家曾許下宏愿，要在ARM架構(gòu)服務(wù)器芯片闖出一片天的國產(chǎn)芯片公司，要從國內(nèi)市場(chǎng)做起、從巨人（英特爾）口中奪食一杯羹的國產(chǎn)服務(wù)器芯片品牌，經(jīng)多方爆料證實(shí)即將關(guān)門清算。

在此之前，華芯通原董事長歐陽武、前CEO汪凱已經(jīng)雙雙離職。

像是一個(gè)未完待續(xù)的勵(lì)志故事：依靠ARM生態(tài)生產(chǎn)ARM架構(gòu)服務(wù)器芯片，去做一根針，刺破英特爾在服務(wù)器芯片的壟斷……只不過，在逐夢(mèng)中國芯的征程上，華芯通半路退賽，黯然離場(chǎng)。

半途而廢，令人惋惜和痛心

盡管早有心理建設(shè)，但筆者仍覺惋惜和痛心。

說惋惜，是對(duì)華芯通付出過的努力而惋惜。2018年11月27日，華芯通還在北京舉行發(fā)布會(huì)，宣布其第一代可商用的ARM架構(gòu)國產(chǎn)通用服務(wù)器芯片“昇龍4800 ”（StarDragon 4800） 正式開始量產(chǎn)。在發(fā)布會(huì)后的媒體專訪中，時(shí)任華芯通CEO汪凱（目前已離職）還親口跟筆者說，首批昇龍4800的出貨量為“數(shù)千片”。這一切，恍如昨日。

2018年11月27日，華芯通在北京為昇龍4800舉行發(fā)布會(huì)，時(shí)任華芯通CEO汪凱一手持芯片，一手捧晶圓面露喜色。

說痛心，是替華芯通沒走完的路而痛心。華芯通做芯片選的是“引進(jìn)—消化—吸收—再創(chuàng)新”路線，技術(shù)上背靠的是幾年前對(duì)ARM架構(gòu)服務(wù)器芯片充滿信心的美國高通公司。有人在昇龍4800上看到了高通Centriq 2400系列（二者都是兼容ARMv8架構(gòu)的48核處理器芯片、均采用10nm封裝）的影子，就大呼華芯通發(fā)布的是“馬甲芯片”。細(xì)想，在初期階段，在中美敏感的貿(mào)易關(guān)系下，能夠把源技術(shù)引進(jìn)來、吸收掉有什么可厚非的呢？

對(duì)于下一代芯片產(chǎn)品（昇龍2代，計(jì)劃2020年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)），華芯通也有著相當(dāng)清晰的規(guī)劃：更加注重跟國內(nèi)市場(chǎng)需求結(jié)合，比如將更加注重面向邊緣計(jì)算的需求，而非一味追求性能提升。

如今看來，昇龍2代是不可能再有的了。

話說回來，華芯通去年11月發(fā)布昇龍芯片，市場(chǎng)的反響還是很積極的，包括阿里巴巴、騰訊、美團(tuán)云、華東電腦、創(chuàng)新科等一眾云服務(wù)提供商、基礎(chǔ)設(shè)施集成商都有潛力成為其客戶。

而且，華芯通對(duì)自己的市場(chǎng)定位也很清晰：首先服務(wù)于一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、國內(nèi)存儲(chǔ)廠家和政務(wù)應(yīng)用三大類用戶，給那些在能耗、性價(jià)比方面有要求的用戶提供國產(chǎn)替代解決方案。其實(shí)，這三大類用戶的服務(wù)器芯片用量，足可占整個(gè)市場(chǎng)的半壁江山。華芯通選擇從這里撕開口子，也可看出當(dāng)時(shí)其具有一定的野心。

那么，為何僅僅才時(shí)隔不過半年，華芯通就走到了窮途末路？這背后，到底有哪些“蹊蹺”的原因？

做芯片不易，憾英特爾更難

說起來，華芯通的隱患，早在高通2018年5月被曝將砍掉ARM服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)之時(shí)便已生出端倪。

彼時(shí)，盛傳高通迫于應(yīng)對(duì)博通的惡意收購，不得不“壓縮非核心產(chǎn)品領(lǐng)域的開支”，戰(zhàn)略放棄追逐數(shù)年但仍未能遂愿的ARM服務(wù)器芯片。但高通當(dāng)時(shí)言行不一，一邊裁減公司的相關(guān)團(tuán)隊(duì)，一邊在中國繼續(xù)聲援華芯通，聲援ARM服務(wù)器芯片。

2018年數(shù)博會(huì)期間，高通公司總裁克里斯蒂亞諾·阿蒙現(xiàn)身貴州省政府與高通公司共同舉辦的媒體通氣會(huì)，為華芯通ARM服務(wù)器芯片站臺(tái)。“高通將保證華芯通擁有足夠資源快速實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。” 阿蒙在會(huì)上表示。圖為阿蒙（左）、高通公司中國區(qū)董事長孟樸（右）答記者問。

不過，當(dāng)時(shí)的風(fēng)評(píng)是，即便高通真的砍掉ARM服務(wù)器項(xiàng)目，對(duì)華芯通而言也未必是壞事。華芯通如果能夠繼承高通在ARM服務(wù)器芯片上的衣缽，將相應(yīng)的芯片技術(shù)消化吸收，為我所用，然后研發(fā)團(tuán)隊(duì)迎頭跟上，后期發(fā)展應(yīng)該不成問題。

且不論華芯通是否如外界所說那樣“管理上存在問題”，上述觀點(diǎn)其實(shí)忽視了一個(gè)很大的因素，芯片的迭代。

芯片（特別是通用芯片）只有在不斷的迭代之中，才能逐漸打磨成經(jīng)得起市場(chǎng)錘煉的優(yōu)秀產(chǎn)品。而要迭代，兩大因素缺一不可，一是核心技術(shù)，二是持續(xù)資金支持。

即便對(duì)于高通而言，ARM服務(wù)器都是一個(gè)需要長期投資來博取潛在回報(bào)的項(xiàng)目。那么當(dāng)高通在美國砍掉ARM服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)之時(shí)，就意味著，高通不愿再多投一分錢在這個(gè)項(xiàng)目上。

資金的壓力瞬間轉(zhuǎn)嫁給華芯通的另一個(gè)股東——貴州省政府，即便高通也是其股東之一。可以想象的是，僅僅才推出第一代的昇龍，其產(chǎn)品表現(xiàn)不可能如市場(chǎng)成熟產(chǎn)品那樣穩(wěn)定可靠，它的成長還需要不斷地試錯(cuò)、反饋。所以即便華芯通推出了芯片產(chǎn)品，但它所能帶來的造血能力非常有限。

一家企業(yè)的倒下，往往背景復(fù)雜、因素多樣。但華芯通拿著一手好牌（政策上背靠政府＋技術(shù)上背靠高通）居然也僅僅曇花一現(xiàn)，背后的原因恐怕就不能單純從企業(yè)倒下的角度來分析。筆者認(rèn)為，華芯通的關(guān)門再次印證了，做芯片，絕不是一件容易的事。

更何況，華芯通選的是服務(wù)器芯片。涉足這個(gè)領(lǐng)域，就等于向巨人叫板。因?yàn)橛⑻貭栆呀?jīng)把服務(wù)器芯片99％的市場(chǎng)份額納入囊中。并且，x86架構(gòu)的服務(wù)器芯片，早已經(jīng)證實(shí)了其在服務(wù)器復(fù)雜計(jì)算中的性能、均衡性等優(yōu)勢(shì)。可以說，英特爾和x86架構(gòu)芯片，已經(jīng)使得服務(wù)器芯片有些針扎不投水潑不進(jìn)了。

Intel is an empire

做芯片本身已屬不易，更何況要在英特爾的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域“掘進(jìn)”。華芯通的倒下，既是“做芯片不是做PPT”的一個(gè)明證，也為芯片公司在“憾英特爾難”面前留下一座墓碑。

華芯通“不通”，不代表ARM路線不通

在華芯通公司關(guān)門的靴子落地前的這段時(shí)間里，有個(gè)別自媒體把對(duì)華芯通的質(zhì)疑歸結(jié)為“路線問題”，甚至極端地將在ARM開源架構(gòu)基礎(chǔ)上做國產(chǎn)芯片放在自主研發(fā)的對(duì)立面，認(rèn)為只有另起爐灶，才能真正發(fā)展中國芯。

習(xí)總書記在419講話中已經(jīng)說得很清楚了，持這種思維的人，是沒有辯證地看待問題：“我們強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，不是關(guān)起門來搞研發(fā)，一定要堅(jiān)持開放創(chuàng)新。”“新技術(shù)是人類文明發(fā)展的成果，只要有利于提高我國社會(huì)生產(chǎn)力水平、有利于改善人民生活，我們都不拒絕。問題是要搞清楚哪些是可以引進(jìn)但必須安全可控的，哪些是可以引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的，哪些是可以同別人合作開發(fā)的，哪些是必須依靠自己的力量自主創(chuàng)新的。”

何況，高通乃至華芯通的敗退，并非意味著ARM架構(gòu)服務(wù)器芯片的失敗。

放眼國際，ARM服務(wù)器陣營一直有進(jìn)有出。從2013年至2015年擔(dān)任英特爾總裁的Renee James就是ARM陣營新的擁躉。他所領(lǐng)導(dǎo)的安培計(jì)算公司（Ampere）不僅得到了私募的支持，還計(jì)劃今年推出一款基于ARM架構(gòu)的處理器。

安培公司由凱雷投資集團(tuán)（Carlyle Group）提供資金

此外，全球最大的云服務(wù)公司亞馬遜，也在押寶ARM架構(gòu)服務(wù)器芯片，2015年，AWS收購了芯片開發(fā)商Annapurna Labs，并在去年AWS的年度盛會(huì)AWS re：Invent 2018上推出了基于ARM架構(gòu)的Graviton處理器。在AWS看來，“它們能提供更便宜的計(jì)算”。

在國內(nèi)，華為海思與飛騰也在ARM陣營經(jīng)營多年，并在立足黨政軍市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓空間更大的商業(yè)市場(chǎng)。

而事實(shí)上，近幾年來ARM服務(wù)器生態(tài)正在發(fā)生著一些積極的變化：在國際上，在專為ARM生態(tài)系統(tǒng)開發(fā)軟件的開源協(xié)作工程組織“Linaro”的推動(dòng)下，在國內(nèi)，在工信部指導(dǎo)下的“綠色計(jì)算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的組織下，以ARM為主的一系列開放芯片技術(shù)的生態(tài)建設(shè)和應(yīng)用推廣正在形成。

更重要的是，一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭也對(duì)ARM服務(wù)器感興趣。畢竟從總擁有成本（TCO）的角度，ARM服務(wù)器在一些領(lǐng)域相比x86服務(wù)器更有優(yōu)勢(shì)。

結(jié)合行業(yè)形勢(shì)的演進(jìn)，現(xiàn)在看來，ARM生態(tài)反而是最有機(jī)會(huì)向x86發(fā)起挑戰(zhàn)的。ARM服務(wù)器雖然目前在總體性能上不如x86，但如果拼能效比、拼并發(fā)性、拼數(shù)據(jù)中心強(qiáng)調(diào)的TCO，在特定場(chǎng)景下ARM服務(wù)器還是有機(jī)會(huì)抗衡x86的。

反觀我國，國產(chǎn)通用芯片中，無論是采用MIPS架構(gòu)的龍芯、ALPHA架構(gòu)的申威，還是ARM架構(gòu)的飛騰和華為海思，都無法與英特爾的x86架構(gòu)芯片數(shù)十年來所建立起的應(yīng)用生態(tài)相抗衡（海光芯片是x86架構(gòu)，不在討論之列）。也就是說，在通用CPU領(lǐng)域，國產(chǎn)CPU要突破的不僅僅是設(shè)計(jì)壁壘，還有生態(tài)壁壘，要拼軟硬件的整體投入能力。

從這個(gè)角度上來看，華芯通的關(guān)門，雖然談不上是對(duì)ARM架構(gòu)服務(wù)器芯片的一次打擊，但絕對(duì)是我國ARM生態(tài)建設(shè)的一個(gè)損失。