今年兩會，全國人大代表、遠景集團CEO張雷再一次提出了關于分布式能源的建議，不同的是，今年他將建議深化到“分布式能源系統”。
從最早提出的“智能風機”，到后來的“智能分布式風機”、“分布式儲能”，再到“分布式能源系統”，張雷展示了一幅由智能互聯的分布式能源系統構筑的美好生活的畫面。
張雷今年提交的建議是《用能源互聯網引領能源系統分布式革命》和《強化動力電池安全標準，高質量發展電動汽車產業》。3月6日，在遠景集團北京總部辦公室，張雷就這兩份建議接受了能見采訪。
1 能源系統分布式轉型是一場革命
黨的十九大指出：“推進能源生產和消費革命，構建清潔低碳、安全高效的能源體系。” 全球和中國的能源系統正經歷著一場深刻的變革。張雷認為，分布式能源系統是這場革命的最顯著特征，也是實現清潔低碳、安全高效的最有效途徑。
對于未來能源的發展趨勢，張雷用“碎片化”來形容。他認為，全球正在經歷整個能源系統的變革，其中最大的變化是，一個碎片化的能源系統開始加速形成。
特斯拉的創始人埃隆·馬斯克也認同這個觀點，他正在努力搭建一個“人人可以發電，人人可以用電”，同時家家戶戶擁有儲能電池的新型電力網絡。
碎片化的分布式能源具備最廣泛的應用場景，改變了人類基本的用能方式。工礦碼頭、鄉村田間、城市社區，中國地域廣大，有足夠的場景供給分布式能源開發，自產自用、隔墻交易、余量上網等眾多模式不但加快了能源革命的步伐，也對于降低能源成本、發展當地經濟帶來新的機會。
張雷對能見表示，分布式能源是未來可持續能源系統的基本單元，分布式能源系統不僅包括分布式光伏、分布式風電等發電系統，還包括分布式儲能、充電站等儲存、消費端。未來能源系統不再是發輸配用的線性關系，而是生產和消費耦合在一起的蜂巢式、模塊化的分布式結構。
2 如何迎接能源碎片時代？
逐步碎片化的能源世界將是由數以十億計的光伏板、風機、儲能電池、電動汽車、智能用電設備、家庭能源管理系統組成的能源系統。這就導致它將不得不面臨著新的挑戰——能源系統協同成本問題。
張雷認為，新能源的協同成本被不斷推高，并形成新的行業擔憂。是否需要維持龐大的火電站作為備用電源來實現系統的穩定？風光的接入會不會影響電力調度？以北京的電動汽車為例，如果現在北京的500萬輛汽車里，有100萬輛汽車為電動車，北京的電力裝機需要提高五倍才能應對這些汽車的同時充電，這無疑又將增加系統的成本。
分布式能源具備最廣泛的應用場景，但也具有隨機性、復雜性和波動性的特點，區域能源需求因氣候、經濟、人口各異，需要通過信息管理實現分布式系統模塊內強耦合、模塊間松耦合，最終實現提高能源利用效率的目的。
數字時代的到來，為解決能源系統的協同成本問題提供了非常好的技術支持，從物聯網、云計算，到人工智能和實時控制，都能對解決系統協同提供技術支撐。張雷表示，能源系統的物理世界打碎后，需要在數字世界重新統一融合。這樣的融合和重構，需要通過能源互聯網來有效實現。
而遠景早就開始了這樣的實踐，幾年前《財富中文網》曾專訪張雷，給他貼上了這樣一個標簽——“能源顛覆者”。文中寫到張雷在做一個用Uber模式構建、由可再生能源支撐的“能源烏托邦”計劃。
2016年，遠景推出智能物聯操作系統EnOS?，目前EnOS?管理著超過100GW全球新能源資產，連接著超過5000萬個傳感器和智能設備，已成為全球最大的能源物聯網平臺。通過EnOS?，這些分布在全球、跨越發電端和用電端的資產像一個交響樂團一樣，實時匹配供需，共同諧奏。
2017年11月投運的江陰分布式能源項目，是完全基于EnOS?進行開發、建設、運行和交易的，目前已成為國內工礦、港口和工業園區風光儲分布式能源的應用范本。在工廠、碼頭、園區等綜合場景下，風光儲充配用六大要素實時協同，基于發電及負荷預測，打通綜合能源管理與企業生產調度系統，動態調整生產負荷匹配新能源出力，多個項目實現了100%清潔能源滲透，在減少碳排放20%的情況下，同步降低了用戶用能成本平均15%-20%，取得了較好的經濟、環境和社會效益。
分布式能源與互聯網、大數據、人工智能技術結合起來，正好迎來人類的用能方式向“產消者”方式轉變。通過物聯網和人工智能技術的賦能，分布式電站的設計、建設和運維管理可以實現精細化、智能化，實現全生命周期的增效降本。
張雷認為，能源互聯網可為分布式能源的開發與生產、應用與交易、轉換與存儲提供運行機制，有利于協同能源系統與生產系統進一步提升能源使用效率，是未來骨干電網和微網單元進行柔性互動的必要條件。
另外分布式能源與能源互聯網的結合也拓展了創新空間，通過日益智能化的信息技術，使得協調分布式發電建立虛擬發電廠，并且進行電力的數字化交易成為可能。分布式能源可以幫助國內和國際落后地區實現能源基礎設施的跨越式發展。而能源系統的分布式革命，又將為5G、大數據、云計算、人工智能、網絡安全等技術提供最大的應用場景，引領工業互聯網大趨勢。
3 當遠景物聯網碰到泛在電力物聯網
遠景在幾年前就在布局的分布式能源系統和能源互聯網平臺，直到多年后才被大家熟知，被行業認可，被同行追隨，但遠景已經領先了很多年，這些都得益于張雷超前的戰略眼光。
張雷表示，八年前遠景就在從事“智能+”領域，當時其他很多企業都無法理解。優秀的企業需要去預見未來發展的趨勢，這樣的企業才能夠成為行業創新引領者。如果等到國家出臺規程去推動之后才制定戰略，已經遠遠落后了。
國家電網公司在2019年工作會議中也明確提出，基于能源互聯網的功能特點和電網公司的責任使命，未來將打造“三型”（樞紐型、平臺型、共享型）企業，建設運營好“兩網”（堅強智能電網、泛在電力物聯網），建設世界一流的能源互聯網企業。
國家電網的一系列政策??和戰略反映了轉型的決心，泛在電力物聯網未來將作為一個行業基礎設施，??來打造一個能源互聯網的平臺。??
張雷把國家電網的特高壓比喻為“大動脈”，而分布式能源系統就是“毛細血管”。張雷認為，國家電網的轉型發展，已經把重心從“大動脈”轉移到了“毛細血管”身上，將來會??涌現更多的“毛細血管”。遠景這樣的公司也擅長做“毛細血管”，希望借助國家電網轉型機遇，與國家電網廣泛合作，這是優勢的互補，是天然的??雙贏。
在歐美發達國家，分布式能源應用非常廣泛。如德國的能源形態主要以分布式為主，分布式風電??非常普及，國土面積??只比江蘇省??稍大，但分布式風電的裝機容量卻是江蘇省的數倍。張雷提到，在我國發展分布式能源仍有一定的困難，主要是地方政府對于分布式風電的認知還有局限，要打破這個局限需要一段過程，可再生能源配額制可以進一步加快這一過程，倒逼地方政府轉變認知。同時，也需要電網更加積極的鼓勵分布式風電發展。
關于可再生能源的消納，最近兩年已有了明顯好轉，棄風棄光率已創新低。張雷認為下一步的重點是加快智能化技術手段的創新。通過智能互聯網的手段，來更好的進行天氣預測、風速預測，只有發電量更好地符合了預測，才能更好的調整變動，便于電網更好的調度。