導讀： 贏家是OLED，3月7日，中國QLED的“門面”海信將正式發(fā)布OLED電視，并在AWE2019上首次亮相。這代表著，始終堅持QLED路線的海信，也終于無奈地低下頭顱，轉(zhuǎn)投創(chuàng)維領銜的OLED陣營。蛇無頭不行，QLED陣營的頹勢已無法避免。
持續(xù)多年的OLED和QLED的斗爭，似乎將在2019年落下帷幕。
贏家是OLED，3月7日，中國QLED的“門面”海信將正式發(fā)布OLED電視，并在AWE2019上首次亮相。這代表著，始終堅持QLED路線的海信，也終于無奈地低下頭顱，轉(zhuǎn)投創(chuàng)維領銜的OLED陣營。蛇無頭不行，QLED陣營的頹勢已無法避免。
作為一個成熟的企業(yè)，海信沒有固守陳規(guī)，及時拋棄坎坷崎嶇的羊腸小徑，走上真正代表著未來的康莊大道，對品牌來說可以及時止損，對行業(yè)來說OLED陣營再次壯大，可謂公私兩便。創(chuàng)維相關高層也表示歡迎：“這是一個正確的選擇，對大家一起培育中國OLED市場有利。”
唯一的問題是，在中國彩電市場，面對深耕OLED多年、已經(jīng)遙遙領先的創(chuàng)維，以及長虹、康佳等OLED玩家，海信是否有機會突出重圍，在OLED這塊肥美的大蛋糕上切下一塊？
OLED潛力無限 海信轉(zhuǎn)投情有可原
海信轉(zhuǎn)向OLED其實早有預兆。從2018年4月起，就傳出海信將要推出OLED電視的消息，一度攪動市場。2018年11月，海信以“HISENSE”的名義，在澳大利亞發(fā)布了兩款OLED電視。現(xiàn)在想來，這應該是海信通過海外市場，試探市場對OLED電視的反應。
盡管海信目前未公布旗下兩款OLED電視的銷量，但根據(jù)海信僅僅5個月后就放下QLED領袖的矜持，寧愿被譏笑向創(chuàng)維認輸也要大舉進軍OLED，似乎可以證明，其成績可能遠遠超出海信的預料。
這其實不難理解，最近兩年，OLED呈現(xiàn)出狂飆突進的發(fā)展勢頭：2016年，全球OLED電視廠商是10家；到了2017年，全球已經(jīng)有13家電視廠商推出OLED電視；2018年，這個數(shù)字擴大到了15家。著名產(chǎn)業(yè)觀察家劉步塵指出：“目前的現(xiàn)狀是，全球主流彩電企業(yè)中，大約4／5選擇了OLED路線，1／8選擇了量子點路線，僅有不足1／15選擇了激光路線。”
原因很簡單，截至目前，國內(nèi)已建和在建的中小尺寸OLED面板產(chǎn)線已經(jīng)有20條，預計到2022年，柔性OLED面板出貨量達到400萬平方米。來自奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，55英寸和65英寸OLED電視的平均價格，從2016年至2018年上半年，已經(jīng)從28224元降至24276元。隨著產(chǎn)能的擴大和技術的成熟，OLED電視的成本還會持續(xù)降低，成像效果也持續(xù)提升。
越來越低的價格，越來越龐大的陣營，使OLED對消費者的教育效果越來越好。同時OLED電視本身的質(zhì)量也十分過硬，憑借柔性可彎曲、顯示效果出色等特性在用戶群體中收獲了良好的口碑：高達97％的用戶對OLED 電視感到滿意，更有94％的已購買用戶愿意向身邊人推薦 OLED 電視。
QLED或撞上天花板 高端彩電市場歸于一統(tǒng)
相較而言，由于QLED電視仍處于QD－LCD階段，實質(zhì)上仍是液晶電視，而非真正的量子點技術，導致QLED產(chǎn)業(yè)并不成熟，而且距離技術突破仍然遙遙無期，在與OLED的競爭中落于下風。
海信此次推出OLED電視，也從側(cè)面驗證了QLED電視的市場份額并不盡如人意，甚至可能已經(jīng)碰上天花板。不然的話，繼續(xù)扛起QLED的大旗的戰(zhàn)略，豈不是比現(xiàn)在跟隨老對手創(chuàng)維的腳步更加高明？
眾所周知，彩電行業(yè)目前正處于瓶頸期。繼2017年銷量大幅下滑之后，2018年的中國彩電市場零售量規(guī)模為4774萬臺，同比僅微增0．5％。不過銷售額卻出現(xiàn)下降：2018年彩電零售額規(guī)模為1490億元，同比下降8．6％；零售均價3121元，同比下降9％。
而在2019年，隨著QLED走向頹勢，包括海信、三星在內(nèi)，所有彩電企業(yè)都將投身于OLED。俗話說，團結(jié)就是力量，不再內(nèi)耗的彩電產(chǎn)業(yè)，將促進OLED的進一步普及，并有望在高端市場取得突破，扭轉(zhuǎn)彩電市場面臨的不利局面。
多個層面落后 海信“OLED之旅”前程坎坷
遺憾的是，在這個過程中，海信很難有所收獲。盡管創(chuàng)維對此表示熱烈歡迎，期待一起做大OLED市場云云，但這也恰恰說明，創(chuàng)維對市場頗有信心。
畢竟，創(chuàng)維已經(jīng)在OLED市場深耕多年，占據(jù)了絕對的領先地位，推出中國首臺自主研發(fā)的OLED電視，率先全球量產(chǎn)4K OLED電視、發(fā)布全球首臺搭載AR技術的 OLED電視……憑借前瞻性的精準眼光和持之以恒的巨大投入，截止2018年9月30日，創(chuàng)維OLED電視銷量占全國OLED電視總銷售量的58．58％，做到了“中國每賣兩臺OLED電視就有一臺是創(chuàng)維”。
甚至可以說，在很多消費者的認知中，OLED已經(jīng)與創(chuàng)維劃上了等號。
另外，“變色龍”AI獨立畫質(zhì)芯片、酷開系統(tǒng)等硬件、軟件也為創(chuàng)維增色不少，進一步鞏固了創(chuàng)維的領先地位。例如“變色龍”采用AI技術對圖像對象進行搜索、識別和重構，還原極具臨場感的高品質(zhì)影像，充分發(fā)揮OLED的優(yōu)勢，大幅提升了畫面表現(xiàn)力。
另一方面，OLED作為高端彩電的代表，在這一市場占據(jù)先機，意味著已經(jīng)在高端市場站穩(wěn)了腳跟。2018年11月，創(chuàng)維又宣布實施“硬件＋系統(tǒng)＋內(nèi)容＋AI算法”的新硬件戰(zhàn)略，持續(xù)發(fā)力高端電視市場，占領高端消費人群的心智，進一步拓展OLED市場。
創(chuàng)維與海信纏斗多年，如今的戰(zhàn)斗，一個占據(jù)壓倒性優(yōu)勢，是當仁不讓的OLED王者，另一個卻是剛剛?cè)胄蠴LED，在多個層面上遠遠落后的“新人菜鳥”。
海信的選擇，與當年長虹的等離子戰(zhàn)略何等相似。從2006年一直到2014年，長虹全力押寶等離子，投入總金額超過40億。然而，最終結(jié)果卻是等離子項目全面失敗，2015年巨虧20億元。曾經(jīng)保持了近20年的銷量冠軍的天之驕子，淪為中國彩電行業(yè)的二流角色。
過去幾年里銷售量和銷售額屢屢位居國內(nèi)市場第一、卻錯誤地押寶QLED和激光電視的海信，會重蹈長虹覆轍嗎？從目前的形勢來看，結(jié)果不容樂觀。