個體與城市的關聯(lián)背后，隱藏著一根叫運勢的繩線。
六七年前，小米和錘子兩家科技企業(yè)先后從中關村搬往望京。當時，位于中關村銀谷大廈的500平米辦公室，實在無法容納小米的擴張速度，雷軍一聲令下，公司遷往望京的卷石天地。此后小米4次搬家，最后遷回海淀，定居清河中街。
錘子科技則一直扎根望京，流轉(zhuǎn)于摩托羅拉大廈、綠地中心，直到2017年，羅永浩宣布總部要遷往成都。
在智能手機的浪潮中沉浮，兩名創(chuàng)始人的交集并未受到物理空間的限制。
2012年的M2發(fā)布會上，老羅曾高舉出“我是米粉”的牌子。2011年，出于欣賞，他同雷軍在微博頻繁互動，并到小米總部同雷軍長聊3個小時，有心入伙小米。
圖：小米2012新品發(fā)布會上的老羅
但那次聊天并不愉快，兩人想法完全不同。羅永浩印象中，兩人都保持著禮貌，但很不耐煩地聽著對方的闊論。“雷軍想做高性能、高性價比的手機，而我想做注重設計和用戶體驗的手機，只好另起爐灶了。”當時老羅這樣說。
2012年4月8日，在雷軍創(chuàng)立小米兩年后，羅永浩宣布也要做智能手機。他要用工匠精神，從市場切走那塊文藝、小而美的蛋糕。
在擦身而過之后，兩個人活出不同的模樣。直到近日，同樣因為“總部”風云，兩家手機廠商又引起了大家的關注。
01
羅永浩曾經(jīng)得意于45歲仍未買房。
在微博上，這位“人生導師”指點年輕人：買不買房只是觀念問題，比如他自己45歲一直租房，依然活得很好。字里行間表現(xiàn)出來的是一個中年男人未向現(xiàn)實妥協(xié)的自信。
只是剛過了半年，話鋒轉(zhuǎn)了。在2017年11月的錘子發(fā)布會上，老羅介紹新品時順便宣布，他在成都購置了人生第一套房產(chǎn)。成都將是錘子科技的新總部。
這應該是8年前羅永浩無法想象的選擇。那一年，他剛出版了《我的奮斗》，身上最鮮明的標簽是剽悍。去成都簽售新書時，多達六個岔口的道路讓老羅感嘆，成都司機真不容易。
錘子科技與成都的結合頗有閃婚的意味。
去年8月，出現(xiàn)在極客公園創(chuàng)新者峰會上的羅永浩一臉松弛。他可以風淡云輕地坦承，2016年錘子兇險到兩次發(fā)不出工資，6次被傳倒閉，5次被傳收購，不過現(xiàn)今有了新的融資，大約10億元規(guī)模。“沒意外的話，從秋天開始，我們手里會有大約19個億的運作現(xiàn)金。”他說。
媒體很快挖出，錘子新一輪融資中，領投6億元的是東方廣益投資有限公司，有成都成華區(qū)政府背景。6億元中，一半為股權融資，一半是債權融資。
投資方也有自己的考量，東方廣益負責人曾對媒體表示：“錘子科技作為手機制造商，同本土產(chǎn)業(yè)鏈互補性較強，符合成都目前正大力打造電子信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的重點方向。”
看上去，風雨飄搖的錘子抱得大樹，老羅也再不用被一分錢難倒英雄漢了。
羅永浩自己將落戶成都喻為“門當戶對”。他透露，早在錘子科技成立的2012年，就曾接觸過成都高新區(qū)天府軟件園，“他們說了很多可以給我們的政策，挺吸引人的”。
這也成為羅永浩從11個招商引資城市里選中成都的重要原因，畢竟對方送來的是真金白銀。
他身體力行地向成都靠攏：新品發(fā)布會搬到成都不說，他還現(xiàn)身說法——同一開發(fā)商樓盤，北京單價15萬元，成都只要兩萬，于是他在成都買了人生第一套房；今年8月，在北京新品發(fā)布會上，錘子科技的前綴被刻意強調(diào)為“來自四川省成都市成華區(qū)的企業(yè)”。
唯一的障礙似乎只剩下文化融入。在四川方言中，“錘子”一詞有些不雅。在極客公園的一場活動中，羅永浩承認，在成都參會時，在座的都是嚴肅的企業(yè)家和政府官員。提到“錘子”時場面略為尷尬。他隨后強調(diào)，公司一定會改名的。
在最近一次聲明中，錘子科技的落款成了成都野望數(shù)碼科技有限公司。錘粉們還敏銳地發(fā)現(xiàn)，新品以堅果序列命名，在品牌形象上淡化錘子。
不管不顧的老羅，圓潤得越來越像個民營企業(yè)家。
02
就在錘子奔向西南的2017年，小米加快投向華中的懷抱。在成本驅(qū)動下，智能制造企業(yè)“逃離”北上廣深已然成為一種趨勢。
雷軍選擇的是家鄉(xiāng)湖北。2017年4月到8月，勞模雷軍7次訪問武漢。在微博上，他興奮地宣布，小米要落戶武漢。到了11月，小米，金山和順為三家雷軍系公司，在光谷金融港B24棟舉辦了熱鬧的入駐辦公儀式。
圖：小米落戶武漢舉辦的入駐辦公儀式
在通盤布局中，武漢會成為小米第二總部和研發(fā)中樞。雷軍用濃重的仙桃口音向外介紹：“小米武漢總部是以萬人規(guī)模來規(guī)劃和思考的，以研發(fā)為核心”。而隨后，“小米之家”的銷售總部也落在了武漢。
家鄉(xiāng)政府自然予以各種回饋。小米武漢總部從簽合同到交付，據(jù)說只用了5天時間。
雷軍的武漢情結廣為人知，美好的大學時光是維系這種情感的最佳紐帶。無論是櫻花盛開的季節(jié)還是武漢大學校慶，你總能看到他在微博緬懷自己的讀書時代。
仙桃青年雷軍是1987年考入武漢大學計算機系的。在圖書館看過的一本印刷粗糙的《硅谷之火》，讓他在操場走了一夜，自此奠定了新的人生目標。而兩年修完四年課程的學霸經(jīng)歷，又賦予了他人定勝天的愉悅感。
學業(yè)最后兩年，雷軍在武漢知名的“電子一條街”（即廣埠屯電腦數(shù)碼城）創(chuàng)業(yè)，并開始研制殺毒軟件《免疫90》。這款軟件后來獲得湖北省大學生科技成果一等獎，曾創(chuàng)下3個月賣出上萬套的戰(zhàn)績。
日后創(chuàng)業(yè)成名后，校友雷軍在武漢大學捐贈成立“騰飛獎學金”和“雷軍獎學金”，并于2016年10月捐贈9999．9999萬元用于科學研究。
不過生意場上終究還是利益導向。小米決心開辟武漢總部，于內(nèi)，是在走出2016年的銷量谷底后，加緊新零售線下布局的現(xiàn)實需要；于外，與二線城市2017年開始的瘋狂“搶人大戰(zhàn)”不無關聯(lián)。
武漢市委書記陳一新曾在2017年招商引資大會上，對雷軍等武漢知名校友喊話：“你們的力量將不再被忽視”。同年4月底，武漢政府官員率團專程赴京，考察小米公司總部，邀請雷軍回漢。
最近流傳小米集團《搬遷員工相關福利政策》顯示，南遷小米員工除了有人才公寓，還可以享受不受當?shù)叵拶徴哂绊懀⒓促彿康母＠?/p>
順勢而為，是雷軍的信條之一。
03
長安米貴，白居不易。草根羅永浩在2000年成為北漂時，就體會到了在首都扎根的艱難。
租住在北三環(huán)邊的一個出租屋，耳邊永遠是轟隆隆的車輪子聲，打開窗戶就是嗆人的汽車尾氣。羅永浩干脆整天關著窗戶，因為“屋里空氣再差也不會比外面差”。
在如此壓抑的環(huán)境里，他給新東方創(chuàng)始人俞敏洪寫了一封長信。在搞砸了兩次試講后，他終于成了一名英語老師。
21歲就賺了第一桶金的雷軍，僅起點就比羅永浩高出一大截。同樣是闖蕩北京，雷軍是大學畢業(yè)被分配到一家研究所。 1991年11月，在北京的計算機展覽會上，他遇到了仰慕已久的“WPS之父”求伯君。一頓北京烤鴨之后，雷軍加入金山北京研發(fā)部。作為北京開發(fā)部經(jīng)理，他打出的招聘口號是“求伯君的今天就是我們的明天”。
至1996年，金山軟件總經(jīng)理雷軍已經(jīng)躋身國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)十大杰出青年。彼時，馬云的中國黃頁剛剛上線，李彥宏還在美國留學。
起點不同，直接決定了道路的曲直。“段子手”羅永浩2006年離開新東方，此后創(chuàng)立牛博網(wǎng)、開英語培訓學校，他都是沿著熟悉的靠嘴創(chuàng)業(yè)的模式，直到2012年懷揣著理想主義殺入信奉另一套商業(yè)邏輯的制造業(yè)。
此時年過40的雷軍，抱著不是必贏就是必輸?shù)男拍睿瑤ьI小米抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的先機。在金山的“蹉跎”經(jīng)歷提醒他，決不能再做一家平庸的企業(yè)。
雷軍總結的互聯(lián)網(wǎng)七字訣，連同“風口論”，讓他一舉成為當年互聯(lián)網(wǎng)最炙手可熱的人物，并拿下CCTV中國經(jīng)濟年度人物新銳獎。
再次創(chuàng)業(yè)時，北京這座城市帶給雷軍的是高光和贊譽；外行羅永浩則在最初就習慣了理性到冷酷的環(huán)境。沒有人看好老羅，就連借給他900萬啟動資金的陌陌創(chuàng)始人唐巖，也不相信他能成功：“我投資羅永浩無關其他，只因他是我的朋友。”
更為窘困的是，2012年的手機市場，可比當年的英語培訓市場殘酷得多。 就拿“中國的喬布斯”這個稱號來說，和羅永浩相似的候選者至少就有3個，雷軍、黃章、賈躍亭當時都被寄予過厚望。
為了拿到移動互聯(lián)網(wǎng)入口的門票，國內(nèi)手機市場2011年左右已經(jīng)掀起一場造機潮，當時的互聯(lián)網(wǎng)界翹楚BAT、360等悉數(shù)入場，大可樂、小辣椒、1米、21克、大冰棒、黑米……一批看似與手機毫無關聯(lián)的品牌涌現(xiàn)出來。這一年，國內(nèi)功能機和智能手機上市新機型達到4744款。
經(jīng)過5年的淘汰，這個數(shù)字變成了274款。
“我過去沒有做手機的原因，是因為手機是一個很復雜的工程，高度模塊化的今天已經(jīng)沒有過去那么復雜了。”可惜事實證明羅永浩想錯了，錘子的ROM系統(tǒng)和第一款手機先后跳票，千呼萬喚始出來的T1也因為產(chǎn)能不足，不得不打臉降價。
在批評過小米搞“耍猴式”的饑餓營銷后，羅永浩兩次向雷軍道歉。他發(fā)現(xiàn)，很多時候一個企業(yè)在走到一定規(guī)模、能完全控制產(chǎn)能之前，這是一個不得已的選擇。
雷軍并未直接回應道歉。在小米走通了互聯(lián)網(wǎng)手機模式后，競爭者紛紛效仿，比如華為推出榮耀、聯(lián)想也推出ZUK，雷軍要思考的事情太多。至2015年，小米走上神壇，沖到國內(nèi)市場份額第一名。
但制高點往往意味著危險。次年，雷軍不得不離開北京的舒適區(qū)。這一年，小米手機銷量下滑到第五，同比下降了36％。在清河五彩城辦公室，雷軍為小米制定了2016年的三個關鍵詞：聚焦、補課、探索。
為了補上渠道這一課，雷軍為小米之家定下的KPI：未來三年至四年，全國門店要達到1000家。為了達到知己知彼的效果，雷軍還在去年8月份離開北京，到河南鄉(xiāng)下考察4天，在友商OV門店前拍照。向二線城市遷徙，與小米拓展線下市場產(chǎn)生了自然關聯(lián)。
2016年，錘子手機在資金鏈斷裂后，再度走到瀕死的崖邊。資產(chǎn)負債率99％，公司兩次發(fā)不出工資，對員工只能編出“銀行系統(tǒng)出問題”這樣的爛借口。
羅永浩四處尋找收購方。他還見過雷軍：“很多人是基于對我的錯誤認識想投我，只有雷軍是比較知道我們是怎么回事的。”
雖然沒有成為白衣騎士，但雷布斯依然給羅永浩留下了深刻的印象。
04
羅永浩與雷軍有太多不同。
有媒體記述了一個小細節(jié)：兩家公司同樣在2016年新品發(fā)布會上寫錯PPT。錘子科技是將提供核心技術的“三角獸”公司寫成“獨角獸”。羅永浩直接念錯，經(jīng)人提醒后才發(fā)覺，然后他特別激動地責問：“這個是誰干的？”
而雷軍是在報小米MIX報價環(huán)節(jié)主動發(fā)現(xiàn)失誤。PPT錯將“4GB＋128GB”寫為“6GB＋128G”，雷軍雖然自己說對了價格，但在看到PPT后，他還是馬上問了場下工作人員，是不是寫錯了？然后鎮(zhèn)定作出說明：“確實是我們的PPT寫錯了。”
雷軍是圈內(nèi)著名的細節(jié)控，而羅永浩更為人知的是理想主義。
在經(jīng)歷了多年的起伏后，兩名創(chuàng)始人背后的公司，差距越拉越大。唯一的共同點，或許是向二線城市遷移。
但如今這一選擇也出現(xiàn)了不同走勢。錘子科技被曝出解散成都總部，近百人被裁，2000平方米辦公樓嚴重空置。
壞消息似乎總是如影隨形。錘子科技官方隨后回應，公司為加強技術團隊研發(fā)實力，對北京、深圳和成都三地的技術人員進行整合，公司成都總部的職能依舊保持不變。
但依然有很多人猜測錘子命懸一線。《財經(jīng)》雜志甚至給錘子科技判了“死刑”：錘子科技已經(jīng)回天乏力，它不是第一家，也不會是最后一家。
手機市場日益向頭部企業(yè)集中。5大手機廠商占據(jù)市場超過90％以上的份額，留給錘子、魅族等手機企業(yè)的時間窗口已經(jīng)緩緩關閉。
相較之下，同樣爆出“總部”風波的小米，人們則關注的是這家科技公司遷往武漢后的豐富待遇。
盡管后來有媒體證實，只是部分遷移，小米總部仍在北京，但人們?nèi)詫Υ嗽掝}樂此不疲。
在輿論的天平上，羅永浩與雷軍終是不同的。雷軍成了創(chuàng)業(yè)者的導師，而人生導師羅永浩以往的高調(diào)，以及因產(chǎn)品愈顯平庸而逐漸被透支的信任，正在反噬這名理想主義者——一旦老羅走下神壇，所有的壞消息，不管真的假的，似乎都成為雪崩前積累下的片片雪花。
當然，羅永浩沒有認輸。在傳言四起的當口，他宣布，錘子科技將在11月6號在成都舉行新品發(fā)布會。表面看起來，錘子科技與成都的聯(lián)姻仍在持續(xù)。
不知道老羅是否還記得在發(fā)布堅果pro前看過的電影。當時，他擠出時間陪妻子看了一張碟，二戰(zhàn)題材，片名《細細的紅線》。故事講的是太平洋戰(zhàn)爭期間，美軍要以一個連的兵力堅守陣地，抵擋住數(shù)倍于他們的日軍的沖鋒。
這一場景讓羅永浩找到了共鳴，于是堅果pro“細紅線”面世。隨后沒多久，成都國企送上了救命錢。
如今，老羅再次走到堅守紅線的那一刻。
同樣，經(jīng)歷了八年抗戰(zhàn)后，雷軍的挑戰(zhàn)也并未終結。香港成了小米的新戰(zhàn)場。小米上市后跌跌不休，10月18日每股12．5港元的股價，距離最高點時已經(jīng)接近腰斬。雷軍在小米上市當天承諾——讓首日買入公司股票的投資者賺一倍，看起來任重道遠。
手機行業(yè)風云跌宕起伏，即使轉(zhuǎn)換城市，戰(zhàn)場上那條細細的紅線遠未消失。或許，這是今天這代創(chuàng)業(yè)者的集體宿命。